山姆或入驻哈尔滨！南北门店数量 7 倍差距下，山姆为何在北方更偏爱东北？

　　7 月 15 日消息，黑龙江省委书记许勤会见了沃尔玛（中国）投资有限公司总裁、首席执行官朱晓静一行。

　　在座谈中，许勤强调黑龙江正积极培育消费新动能，推动商业业态升级，期望沃尔玛发挥资源优势，深化与黑龙江在跨境电商、供应链体系等领域的合作，尤其提到谋划建设山姆会员店，以培育消费新场景、新业态、新模式，实现共赢发展。

　　朱晓静则回应称沃尔玛十分看好黑龙江市场，将顺应消费升级趋势，加快推动山姆会员店建设项目落地。这一消息预示着山姆会员店极有可能再次落户黑龙江，为东北商业版图增添新的活力。

　　据悉，此前山姆确实有过在黑龙江开店的意向。在 2024 年，曾有消息流传山姆会员店将开在哈尔滨哈西地区，从当时的信息来看，沃尔玛官方称每年计划开设 6 - 7 家新店，这使得哈尔滨存在开店的可能性。甚至有相关人员考察过哈尔滨松北新区，这一系列迹象表明山姆对在黑龙江布局有所考量。但最终该计划在当时并未成型。

　　从 2024 年沃尔玛商业官方发布的信息可知，当年计划新开的 6 家山姆会员店都位于南方，北方没有一家新店开业，哈尔滨的开店计划因此落空。

　　山姆此次计划在黑龙江开店，与之前的考量既有延续性又有新契机。延续性在于黑龙江具备一定的市场潜力一直被山姆关注。新契机则体现在当下黑龙江的经济发展态势与政策导向。此次黑龙江省一把手会见沃尔玛中国一把手，双方积极互动，也增加了山姆成功落户黑龙江的概率。

　　山姆会员店作为全球知名的会员制仓储零售商，在全球范围内拥有广泛的影响力。其在中国的布局却呈现出明显的南北区域差异。

　　从已开业门店数量来看，截止目前，山姆共计在我国开出56家山姆门店，而南方城市的山姆会员店数量远超北方。在南方，沃尔玛（中国）投资有限公司布局了 49 家山姆会员商店，而北方仅有 7 家，相差达 7 倍。

　　经济大省广东、江苏是山姆会员店布局的重点区域，广东省和江苏省各有 8 家山姆会员商店，其中深圳市的山姆会员商店更是达到 4 家，苏州也拥有 3 家山姆。

　　与之形成鲜明对比的是，北方除了北京市有 4 家山姆会员商店外，辽宁省的沈阳市和大连市各有 1 家，天津有 1 家。

　　即便在北方布局较少，但山姆似乎对东北地区情有独钟。

　　2012 年 6 月，山姆会员店在大连香炉礁物流园区开业，这是沃尔玛在东北开设的首家山姆会员店 ，同时也是国内第一家购地自建的会员制商店。其开业后会员人数不断递增，填补了大连零售业高端业态的空白，提升了当地现代服务业水平，完善了城区综合服务功能。

　　2018 年 9 月 10 日，山姆会员店在沈阳和平区长白地区正式营业，该店位于南京南街与长白南路交叉口，占地面积超 2 万平方米。

　　今年 6 月 27 日沈阳再次迎来好消息，沈阳市皇姑区人民政府与沃尔玛（中国）投资有限公司正式签约，宣告山姆会员店将落户皇姑区首府新区，这是继和平店之后，山姆在沈阳布局的第二家门店。

　　该项目总投资预计 10 亿元人民币，规划建设超 2 万平方米的精选卖场，并配套 1100 余个停车位，还将采用创新合作模式，打造智慧零售典范。

　　沈阳山姆和平店的销售成绩一直十分亮眼，去年销售额超 28 亿元（不含税），位列全国山姆会员店销售排行榜第 7 名，日均流水超过 800 万元。如此强劲的购买力和消费活力，无疑是吸引山姆继续在沈阳布局二店的重要因素。

　　东北地区近年来面临着经济衰退严重、人口流失较多的困境，在这样的背景下，山姆仍对东北市场表现出浓厚兴趣，这背后有着诸多深层次原因。

　　从消费能力来看，尽管东北地区整体经济面临挑战，但城市中依然存在着具备一定消费能力的中高收入群体。以沈阳为例，山姆和平店的高销售额表明当地消费者对高品质、中高端商品有着强烈的需求和购买力。

　　山姆会员店通过收取 260 元的会员费，筛选出了一批追求生活品质、具备支付能力的精准用户。这些用户对山姆所提供的进口商品、高品质食品等产品有着明确的认知和需求，而东北地区城市中聚集的这部分中高收入群体恰好与山姆的目标客户群体相契合。

　　消费习惯也是重要因素。东北地区的消费者在日常生活中有着独特的消费偏好。在社交平台上，逛山姆已不单是一种采购行为，而被当作一个网红打卡点、一项周末休闲活动。这种社交属性在东北地区同样适用，东北人喜爱社交、注重生活体验的特点，使得山姆会员店所营造的购物环境和提供的产品更易被接受。

　　山姆会员店的独家渠道产品和丰富的社交属性，进一步放大了其辐射半径，形成了 “跨城吸引力”，每到周末或节假日，门店停车场可看到大量外地车牌，周边城市居民也会前来购物，这在东北地区也不例外。

　　供应链资源方面，黑龙江作为农业大省，拥有丰富的乳制品、肉禽等资源。山姆会员店的高标准采购体系依赖本地化供应链，落户黑龙江等地可以充分利用当地丰富的农产品资源，缩短供应链长度，降低采购成本，同时保证产品的新鲜度和品质。当然，近段时间随着一些好口碑商品的下线，好丽友之流商家山姆，其最大的优势——选品，也饱受质疑。

　　通过与本地供应商合作，山姆能够更好地将本地优质产品推向全国乃至全球市场，实现互利共赢，也有助于带动当地农民增收和产业链优化。

　　山姆会员店的进驻对东北地区的商业生态有着重要意义。对黑龙江而言，山姆会员店的进驻远非新增一家超市那么简单。

　　作为中国仓储会员店的领军者，山姆目前在国内拥有 53 家门店，会员超 500 万，去年营收突破千亿。其选址往往能带动区域商业升级，重塑消费生态链。

　　山姆会员店的落子将填补本地高端消费市场的空白，推动传统商超向 “体验 + 品质” 转型。在当前提振内需的宏观背景下，山姆会员店带来的新供给能够满足当地消费者不断升级的新需求，以新产品引领新消费，为黑龙江经济带来 “增量盘活存量” 的溢出效应。

　　所以，山姆会员店想要入驻黑龙江，这不仅是山姆自身优化投资布局、顺应消费升级趋势的战略选择，也将为东北地区的商业发展注入新的活力，助力区域经济在消费领域实现新的突破与发展。当然，山姆如果真的要落户黑龙江，其省会哈尔滨则是山姆的唯一选择。

　　整理：柯不楠

　　排版：柯不楠

　　校对：十 三