海皇说再见、大班不上班、舒适堡不再舒适、最后一家鸿星没了、景乐集团全线结业、戏院一间接一间关门……在香港街头,熟悉的招牌一块块熄灯,所映照的不仅是商业的终章,更是本地消费活力的消逝。香港这几年经历的,不是单纯的经济低潮,而是整体城市消费逻辑的崩解。
原以为疫情后,零售、饮食、服务业可以迎来复苏,但结果却是市民的消费信心未复,商户的经营压力加剧,再加上北上消费潮流已成习惯,让香港零售消费业雪上加霜。
陈湋铭
一、老品牌倒下,不只是商业竞争失败那么简单
有人说这是市场汰弱留强的必然结果。但事实上,像舒适堡、景乐、鸿星、海皇等品牌,曾在香港主导行业多年,其失败绝非“服务差”、“产品过时”这么简单,而是反映出:
1.疫情封关时间过长:疫情三年,香港封关时间太长,在邻近竞争对手都已恢复常态后,香港不少大型项目如国际展览会流失至竞争对手,更致命的是改变了香港人的生活习惯与经济结构——本地消费基础被瓦解。市民习惯宅在家,习惯网购,习惯周末过关消费;改来改去的限聚令更令零售服务业对人力及货源预算无所适从,这些都在悄悄重构“日常”。
2.租金与人工双重压力:香港零售与饮食业的结构性问题从未被真正处理,高昂的租金与人工成本早已使中小型商户难以承受,品牌要转型亦腾不出资源。
3.政策与资源错配:特区政府的支援多数“撒胡椒面”,对大型集团有效,对中小老品牌实质无补;再加上疫后政策偏重旅游、展览、地产,忽视了本地民生经济的根基建设。
二、北上消费成新常态,香港如何留住消费者?
深圳的餐饮及服务选择多,环境宽敞舒适,价钱是香港一半以下。对许多港人而言,“周五上深圳,周一返香港”已是常态。这样的现象不是短期问题,而是消费行为的根本转移。港人北上不再是“特别消费”,而是生活一部分。
有政界人士建议征收“陆路离境税”,以抑制“假日外流”。此举虽有一定作用,但需审慎考量是否应豁免跨境工作者、学生、低收入人士?是否会引发对出入境自由的反弹?是否只是治标不治本,甚至激起市民反感,令民心流失?
离境税可以研究,但不能当作唯一讨论。
三、真正该问的是:香港有什么值得留下来本地消费?
与其设法阻止市民出境,不如设法让市民愿意留港消费。但现实是,频频花钱,效果不彰。举几个令人摇头的例子:
1.800万“开心香港”气球:“心心相印”热气球活动声称推广开心文化,但最终人流寥寥、直接经济效益为零、没有本地品牌参与,公帑变空气。
2.劣评如潮的回归展品:今年回归活动期间的庆回归灯饰展,展品被市民批评毫无美感、甚至乎有网民形容似纸扎祭品,劣评如潮。
3.巨资重办维港光影汇演、文化表演却少人问津:观赏人次远不如过去,重复项目变成空转政绩。
市民质疑的是:公帑及资源是否用得其所?当公共资源一次又一次被错置,打击了部分市民对政府的信任。这种信任与参与的断裂,是远比消费价格更深层的问题。
要让市民重新愿意在本地消费,香港需要彻底重建本地生活产业的吸引力、体验与性价比。
几个建议如下:
1. 重启城市品牌与本地生活经济的再设计计划
香港需要有一个如新加坡“Design Singapore”或首尔“城市设计更新”的项目,将城市日常生活空间升级,从街市、小商户、社区商场,到特色街道、文化市集,让本地生活变得更多元更有质感。建议政府设立一个“本地生活创新基金”,鼓励港产品牌、小店创新升级,补贴装修、数码化、品牌再造等支出。
2. 改革租金制度,降低营商成本
目前商场租金定价多被地产财团垄断,商户“为地产商打工”已非新事。特区政府可考虑设立“中小商户专区”的零售空间,例如在政府物业、公营商场内预留低租金单位;其次是带头推动“营业额分红型租约”模式,减少开店风险;也可加大对社区商圈(例如赤柱、荃湾大河道、北角春秧街)投入发展资源。
3. 建立“留港消费”的文化与情感共鸣
与其靠行政命令,不如透过文化营销改变市民心态。例如举办香港本地品牌活动,联合百家本地品牌做联名、跨界促销;与电影公司、电视台合作,透过影视推动本地生活品牌;政府或商会也可赞助KOL/网红推广香港消费点,打造“消费香港”新风潮。
4. 发展跨境整合服务,把港人需求反向引导回港
面对港人习惯北上,应从策略上精准下药:
·建立港版“健康生活综合中心”,涵盖牙科、美容、理疗、健身等,以内地价格、港式专业吸引留港服务;
·推动与内地商家合作,在港开设内地连锁品牌分店(反向招商);
·结合电子支付优惠(如与八达通、支付宝合作),推出“本地消费现金回赠计划”。
四、结语:
香港需要的是“本地生活经济”的全面重构
香港已不再是单一购物天堂,也不可能单靠旅客“救命”。未来的香港要走得稳、走得远,就要重新重视本地人自己的生活与消费体验。当港人愿意留下来吃、喝、玩、乐,香港的零售消费业才真正有希望。征税不是终点,政策不是万能药。最重要的是,让市民觉得:留港,其实更好。
来源:香港经济导报
作者:陈湋铭 特许公司秘书公会会士 法律学士 EMBA 证监会持牌人
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