宗馥莉终究不是王思聪

文 | 蓝媒汇，作者 | 叶二，编辑 | 魏晓

去年2月28日的杭州，宗庆后追思会，这一天，阴雨绵绵，极尽哀思。

屋外，民众们自发前往吊唁，花圈一路摆满。屋内，“独生女”宗馥莉站在台上，声泪俱下地致悼词。

事实上，这一天出现在追思会上的宗庆后子女，不只是宗馥莉一个人。在公开视频画面看不见的地方，在家族内部送灵的队伍中，捧灵牌与骨灰的孩子，也不是宗馥莉，而是一个名为“宗继昌”的人。

事到如今，公众才知道，他是宗庆后遮掩多年的其中一个儿子。除他之外，宗庆后还有一子。

其实，本来还可以一直隐瞒下去。

但一纸诉状，让这场豪门秘密彻底公之于众。

根据市场消息显示，日前，娃哈哈董事长宗馥莉因资产纠纷在香港被起诉，三名原告是宗继昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗继盛（Jerry Zong）。据了解，这三人是宗馥莉的“同父异母弟妹”。

而源起则在于，三人认为宗馥莉拒不执行父亲宗庆后的遗嘱，威胁了三人的信托受益。

并由此，娃哈哈集团以及宗家人隐藏多年的秘密与难以解开的矛盾，被迫赤裸裸地浮出水面。

要知道，在此前，宗馥莉一直被公众视为宗庆后的独生女。但现在，真相已经揭开。而一旦揭开，就是如此残酷的现实。

何至于此。

AI蓝媒汇曾在一年前写过《宗馥莉不是王思聪》一文指出，同为企二代、首富二代，又都是市场极其关注的“接二代”，在接班这件事上，王思聪不用争，想有就能有，伸手就能够得着。而宗馥莉必须争，不争就没有任何可能。

但现在看来，宗馥莉终究不是王思聪，“公主”终究不是“太子”。

在传统家族的认知体系下，宗馥莉即便争，即便抢，但在某些方面，尤其是还有兄弟姐妹的情况下，很多结果早已注定。

亲手撕下遮羞布

就在一年前的这个时候，宗馥莉来了个“以退为进”。

彼时的她宣布，由于“部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合法性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责”，选择辞去杭州娃哈哈集团有限公司副董事长、总经理职务。

言辞非常激烈，态度也很是强硬，丝毫不介意将自家企业正在发生的难堪一面，公之于众。

也正是这种外界眼中的“刚烈”与“决绝”，仅七天之后，根据娃哈哈官宣，“宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责”，宗馥莉再次重回娃哈哈权力中央，并且无论是内外看来，都已经是彻底坐稳了自己的主人地位。

一年前的“决绝”，换来了接班娃哈哈的“既定事实”。

但一年后的“决绝”，却没有再次爆发魔力，反倒是将娃哈哈，将宗馥莉，甚至将已故的宗庆后都拖入到一个很不光彩，很不和谐的世俗困境。

一应光辉的企业家形象，最终蒙上多重阴影；一个在当地德高望重的豪门家庭，分崩离析；一个全国知名的饮料王国，同样是动荡不安。

此次内幕的揭开，核心还是关于财产的争夺。

据了解，原告方宗继昌、宗婕莉、宗继盛声称，宗庆后早在2003年就指示财务团队在香港汇丰银行设立信托，承诺给三名子女每人7亿美元，资金来源为娃哈哈集团未来分红。截至2024年初，该账户余额约18亿美元，尚有3亿美元未到位。

但到了2024年5月，约110万美元从该账户转出。这直接引起了三人警觉，原告认为这110万美元是被宗馥莉转走，要求冻结该汇丰账户，阻止宗馥莉处置资产。

市场分析人士认为，由于该信托或因为约定金额并未到位，以至于未能生效。而宗馥莉将部分钱转出，被视为对信托受益者的挑战。

同时在宗馥莉接班娃哈哈之后，也一直在内部切割原属于所谓“私生子女”方面的利益。

据了解，宗继昌等人为宗庆后与杜建英所生育，后者是娃哈哈创始期高管，为娃哈哈集团的崛起同样立下过汗马功劳。事实上，在娃哈哈发展过程中，杜建英以及其子女，同样在相关资产版图中占据很高的权重。

但在宗馥莉接班之后，宗馥莉有意识的对娃哈哈这块大蛋糕，进行了重新利益划分。

今年年初，以宗馥莉为代表的娃哈哈管理层在全国范围内关停了18个产线，其中有6个正涉及到杜建英以及其子女所任职或控制的公司。并且，娃哈哈要求这些停工产线的员工部分分流至“宏盛系”产线。而“宏盛系”正是由宗馥莉控制的娃哈哈派系。

种种矛盾激化之下，甚至可以说是宗馥莉亲手撕下家族的遮羞布，最终一发不可收拾，演变成现如今的财产争夺大战。

而这种冲突，很难避免。

豪门望族在大家长还能主持大局的情况下，彼此都能相安无事，但一旦大家长逐步年迈以及去世，财产争夺，就接踵而至。

澳门赌王何鸿燊家族，正是典型一例，四房17子女围绕5000亿港元家产，上法庭、打官司，内讧、纠纷层出不穷，搞得是世人皆知。

宗庆后，当然也担心这种情况发生。原本作为大家长的宗庆后已经在生前有所安排，比如宗馥莉接班娃哈哈，给海外三名子女留下高额信托收益等，但终归是理想化了。

毕竟，宗馥莉不仅是个“公主”，同样也是个“女强人”。

“公主”意味着，宗馥莉的接班注定是一波三折。“女强人”则意味着，宗馥莉势必要抗争，不仅是抗争世俗的偏见，同样更是确保自己利益的绝对安全下的风险应激。

谁才“名正言顺”

虽说很长时间以来，市场都知道，宗馥莉会是娃哈哈的接班人。

但从宗馥莉的角度来看，她不像王思聪坐等着就把班给接了，而是必须要自己争，自己抢。尤其是名义上，自己还有“同父异母”的兄弟。

王思聪可以游戏人间，可以在外以阔少身份拈花惹草，并且几乎没对外谈过他对接班万达的意向，王健林只会报以老父亲式的无奈微笑，一边说“我跟思聪探讨过几次，他没兴趣接我的班，管十几万人他觉得太辛苦”，一边在偷偷铺路，给钱让王思聪练手，上20次当都没事，然后还把手中值钱的股权早早转到王思聪的名下。

而宗馥莉必须无时不刻都得对外表示，自己有明确接班的意愿，同时还得证明自己拥有足够的接班能力。很多年来在娃哈哈的重大场合中，宗馥莉总是要随着父亲宗庆后一同出现，参与到娃哈哈的核心决策与经营中。

这两年，王思聪就算是代表万达出面，与地方政府主要领导会面时，也可以穿着短裤、戴着棒球帽、翘起二郎腿。外界只会评价为，浪子回头，或者说“新一代企业家果然不拘一格。”

但到了宗馥莉改革娃哈哈这里，这又是另一幅风貌。

2018年，宗馥莉正式回归娃哈哈，先后更换了代言人王力宏，建立娃哈哈自己的电商平台，进行品牌跨界联名营销，做了许多创新尝试，种种变革都引发了市场的强烈争议，同时娃哈哈的业绩也并没有实现明显改观。

外界一度给宗馥莉打上了“任性”的标签。

同时在变革过程中，宗馥莉对过往娃哈哈老臣的开刀，也被形容为“不近人情”、甚至发展到现在，是“六亲不认”。

在宗庆后还在世的时候，老父亲愿意为宗馥莉兜底，摆平一应反对声音。

但在宗庆后去世之后，从现在的局势来看，无论是娃哈哈内部，还是在家族内部，宗馥莉都已然陷入到巨大的质疑境地。

尤其是随着此次同父异母的兄弟姐妹们浮出水面，发起遗产争夺战，这更是直接动摇了宗馥莉的接班根基。毕竟在法律上，他们同样拥有着与宗馥莉一致的财产继承权利。

公开资料显示，当前娃哈哈集团的股份结构为，杭州上城区国资委通过文商旅投资控股集团持股娃哈哈集团46%，宗氏家族持股29.4%，工会职工持股会持股24.6%。

一方面，作为娃哈哈昔日功臣，以及宗馥莉三名“同父异母弟妹”的母亲，杜建英也一直在谋求收购国资及员工持股。另一方面，宗馥莉继承原属于宗庆后的29.4%股权也存在纠纷。三名“同父异母弟妹”在杭州中院提起的诉讼，要求确认继承权并主张分割这部分股权。

即便宗馥莉通过自身控制的宏胜集团，也不断去娃哈哈化。

目前，宏胜集团在全国共有20个生产基地，40余家子公司，员工4000余人，拥有100多条生产线，主营产品包括果蔬饮料、瓶装饮用纯净水、矿物质水、茶饮料、含乳饮料等，近两年利润远高于娃哈哈集团。

值得注意的是，宏胜集团相当于在娃哈哈集团体系之外，再搭建了一个“娃哈哈”，但仍然要依托于“娃哈哈”的品牌授权，同时其对利润的汲取，终究不那么名正言顺。

市场不乏有声音质疑，宗馥莉此举涉嫌造成国有资产流失。

这些都是宗馥莉正在面临，且必须要直面的现实问题。

最新消息显示，围绕宗庆后的家产争夺，杭州有关部门已经成立专班介入处理。

事情的最终走向还犹未可知，但现在宗馥莉，只能孤身一人应战，她的身边再没有了老父亲的遮风挡雨。