上海
7月15日，上海市轻工业协会、上海轻工业工会联合会正式公布2025年“上海轻工工匠”名单，思乐得不锈钢制品有限公司数据中心主任王富海榜上有名。
这一荣誉不仅是对他本人三十年如一日钻研数字化制造的褒奖，也是对思乐得三十余年专注制造、持续推进数字化与绿色化协同转型的整体肯定。它既是一枚勋章，也是一张邀请函：欢迎公众走进思乐得工业游中心实地验证“匠心”如何在数据与低碳的共振中落地生根。
把荣誉写进系统：数字化不是口号，是日常
• 2022年，思乐得一揽“中国轻工业数字化转型先进单位”，思乐得数据中心王富海主任获“2022年中国轻工业数字化转型领军人物”个人称号；
• 2023年，“数字赋能智能流水线”入选中国轻工业数字化转型创新成果；
• 2024年，公司同时跻身“上海市时尚消费品数字化转型应用场景”与“上海市制造业数字化和绿色化协同转型应用场景”首批名单；
• 2025年，再获“上海轻工工匠”称号，完成从企业到行业的示范进阶。
• 复旦大学MBA已连续两年把思乐得作为案例教学基地。
背后是一连串被时间验证的硬指标：
一、数字化应用水平
• 全层级覆盖：数字化系统渗透至一线员工至高管，覆盖率超90%，形成"数据驱动决策"的文化基因。
• 同业领先：应用深度显著超越行业平均水平，支撑高效协同与敏捷响应。
二、效率与产能跃升
•产能翻倍：人员缩减67%（1200→400人），产能提升300%（300万→1200万只），人均效能提升2倍。
•精益生产：通过自动化与流程优化，实现"少人化"与"高效化"双重突破。
关键经营指标明显高于同行：资金周转率30天以内、成品周转率15天以内、存货周转率平均45天、生产周期32天、交货准期率98%、产品合格率97%、新品开发准期率85%以上、采购准期率98%以上、投资回报率20%以上，关键指标均明显高于同行。
核心结论：数字化战略驱动全链条效能质变，形成"高周转、高准度、高回报"的竞争壁垒。
形成的一连串的核心竞争优势：
1、项目管理能力：通过"一号工程"建立的全生命周期管理体系
2、资源整合能力：数字化生态下的跨部门、实体协同机制
3、闭环管理能力：20年积累形成的PDCA数字化管理闭环
4、知识沉淀能力：将管理经验转化为标准化数字资产
把成果开放给公众——思乐得工业游正式上线
荣誉是里程碑，现场才是答案。思乐得依托临港基地打造“工业游中心”，面向个人、家庭、企业、学校开放深度体验线路。思乐得工业游中心展现中国智造前沿：智能化车间与研发中心内，自动化生产线与数据管理系统高效协同，绿色工艺贯穿全程。邀请王富海主任现场授课拆解新质生产创新地的“数字密码”，复旦 MBA 同款内容首次对公众开放。
一杯暖人心，一生思乐得。这个盛夏，来思乐得，与“上海轻工工匠”面对面，看见传统制造业的科技新生，也把绿色与智能的未来带回家。
预约方式：
关注“思乐得”公众号，回复“工业游+姓名+电话+参观日期”
另可拨打021-5829 1551 或 袁美红 139 1887 0785
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
