并购破解内卷！行业阵痛周期，木林森如何逆市布局与破局？

木林森，又双叒出手了！

1月，宣布拟收购新航科技51%股权，战略瞄准航空照明；随后，旗下朗德万斯与德国照明品牌LOBLICH签署收购协议，深化布局专业照明；7月，更是拟斥资2.56亿元加码普瑞光电股权，持续夯实技术根基……

这一系列动作背后，是木林森全产业链纵深布局的雄心，亦是其穿越本轮阵痛周期的定力所在。后房地产时代，在LED照明行业整体承压的下行周期，以木林森为代表的LED照明上市企业，通过战略上的“长期主义”与战术上的“破界发展”，让业界看到LED照企们穿越本轮周期的正解与路径。

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收购普瑞光电！木林森意欲何为？

7月5日，木林森（股票代码：002745）发布公告称，其下属子公司朗德万斯拟以自有资金或自筹资金2.56亿元购买普瑞光电18.7722%的股权，一时惊起千层浪。

据悉，木林森还是普瑞光电第四大股东，持有17.3369%股权，若叠加此次交易完成朗德万斯所持有的18.7722%股权，其将总持有普瑞光电股权占比达36.1091%，超过普瑞光电现在的第一大股东。

木林森为什么要“花”这2.56亿元？

公告中，木林森提及，通过本次收购股权，将深化其与普瑞光电技术协同、产业链整合与市场联动，提高产品的技术含量和市场竞争力，为木林森的可持续发展奠定坚实基础。 简言之，收购普瑞光电股权，是木林森全产业链布局的又一重要拼图。

那么，普瑞光电究竟有何魅力，值得LED照明龙头企业木林森一再加码？

普瑞光电，成立于2011年，其前身为开发晶照明（厦门）有限公司，2016年与2017年两年间，普瑞光电相继完成对“Bridgelux”和“Intematix”100%股权的并购，成为坐拥两大国际品牌的LED照明企业，并由此跃入全球高端LED供应链。

从财报来看，2025年第一季度，普瑞光电实现营收约4.48亿元，净利润约1103.62万元。当然，普瑞光电的价值远非财报数据可以衡量，其技术水平处于行业第一梯队。

作为全球领先的LED芯片和灯珠供应商，普瑞光电的业务范围覆盖LED外延片、封装（SMD、COB）、荧光粉、功率器件、照明模组的全链路研发，技术协同效应显著。同时，普瑞光电拥有国际领先的倒装芯片技术和大功率COB封装技术，拥有有效专利近1000项，通过专利授权，其产品可在全球范围内无专利风险销售。

▲朗德万斯全球副总裁兼中国区CEO张鹏

朗德万斯全球副总裁兼中国区CEO张鹏在接受大照明采访中表示，此次朗德万斯收购普瑞光电股权，主要看中普瑞光电在LED芯片和灯珠上的技术优势，其产品在光效、稳定性和色彩一致性等方面均处于行业第一梯队。

“这些核心技术，对朗德万斯提升健康照明产品的市场竞争力，可起到关键作用。朗德万斯的人因照明（HCL）技术，再结合普瑞光电的优质芯片和灯珠，能够开发出更符合人体健康需求的全光谱照明解决方案。”

张鹏进一步提到，此次战略合作更深远的意义在于，“技术+品牌”的协同效应将形成独特的市场竞争壁垒。“一个有技术，一个有品牌，两者相结合，能够产生1+1＞2的领先市场竞争优势。”

由此，可以明确，木林森此次参股普瑞光电，重点旨在实现技术互补、成本优化以及品牌协同，进而深化其全产业链的纵深布局及全球布局。

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逆周期布局！木林森为何频频出手？

历史从不等待犹豫者和观望者，市场竞争的本质就是对有限资源的占领！

“木林森今年对LED照明产业链相关企业频频出手，既是自身发展之能力延伸，也是一贯小而散的照明产业需要提高行业集中度的客观规律使然，这对全行业的健康发展来说是件好事！”

中国（五金）交电渠道联盟执行主席、大照明全平台创始人蔡洪波指出，从全球产业演进的规律来看，行业的阵痛期或低谷期，正是进行产业整合的良机。产业资本与金融资本此时出手，成本最低、阻力最小、获益最大。世界500强企业绝大多数都是通过一次又一次的并购逐渐做大做强，并最终获得所属行业的话语权。

▲中国（五金）交电渠道联盟执行主席、

大照明全平台创始人蔡洪波

木林森，显然深谙其道。

梳理木林森28年来的扩张步伐，在每一个行业发展关键期与企业发展机遇期交叉的时候，木林森都能果断出击，并且一击而中。2025年，亦不例外。

步入2025年，无畏行业阵痛，无惧存量竞争，基于对行业前景的预判、对企业发展的把控，在长期主义的战略指导下，木林森破界布局、逆市破局！

▲木林森拟收购新航科技51%股权，布局航空照明。图源 | 新航科技官网

先是1月，宣布拟收购新航科技51%股权，战略瞄准航空照明；紧随其后，旗下朗德万斯与德国照明品牌LOBLICH签署收购协议，深化布局专业照明；最近7月，更是拟斥资2.56亿元加码普瑞光电股权，持续夯实技术根基……

事实上，木林森的并购逻辑远不止于业务扩张，其核心在于构建起纵横交织的产业链护城河，实现技术补链、市场拓链、生态强链。

从过去看现在，从现在看未来，在行业增速换挡的新周期，木林森频频出手、接连收购的背后，是LED照明企业穿越周期的启示录：构建护城河、重塑产业链、打开新增量，以长期主义的生存与发展法则，应对行业新一轮及每一轮调整期。

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行业阵痛期！“木林森们”如何破局？

每一次市场格局的变动，均伴随着企业间的战略博弈与资源整合。当下，一场以并购为关键手段，旨在争夺行业话语权的激烈战役正全面打响。照明行业的并购浪潮正以澎湃之势席卷而来，行业洗牌已然拉开序幕。

“后房地产时代，是LED照明行业发展的低谷期，但亦是LED照明企业并购的黄金期。”

在大照明全平台创始人蔡洪波看来，照明行业几十年来产业集中度一直不高的状况如今可能发生改变。除木林森之外，相信行业其它主流企业也会有所动作，曾经比较优质而今发展遇到瓶颈的部分二线照企将会成为重点并购目标。

放眼整个LED照明行业，仅2025年上半年，并购事项就不在少数，其中不乏跨界、跨国收购。

如，科博达拟收购捷克IMI公司100%股权；东山精密拟收购索尔思光电100%股权；民爆光电拟收购惠南恺民100%股权；熠日科技（EK）拟收购娱乐灯光品牌Clapaky（百奇）100%股权；晶丰明源拟收购易冲科技100%股权；爱克股份完成对无锡曙光64.87%股权的收购……

一线阵营企业正通过并购不断扩大企业规模、抢占市场份额，进而通过规模优势、技术优势和品牌优势，在市场竞争中抢占主导地位，并由此加速推动LED照明产业集中化进程。

今年6月，大照明产业研究院重磅发布“2024中国LED照明灯饰行业100强”（简称“2024百强榜”）。数据显示，前一百强企业业绩总和（约1828亿元）占全行业年销售额（约5800亿元）约31.52%；其中，上市百强企业业绩总和为1673亿元，占“2024百强榜”百强业绩总和约92%。

图源 |《2024大照明“百强榜”研究报告》

由上不难看出，随着市场环境的不断变化及行业竞争的日益加剧，产业集中度逐渐走高已是必然趋势。

在这场产业集中化的加速进程中，在这场行业话语权的激烈抢夺中，“木林森们”正通过实际行动印证：在存量时代，真正的行业领导者不仅是市场占有率的领先者，更是产业格局的重塑者。

正如大照明蔡洪波所言，“照明同仁们，相信未来若干时间内，我们还会看到越来越多类似剧情一幕一幕地不断上演！”而随着并购浪潮的持续推进，LED照明行业势必迎来更加激烈的竞争，以及更加深刻的变化，行业也将由此迈向一个更高质量的未来！

···THE END···

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