广东
这两天看完宗馥莉与三位同父异母弟妹家族大瓜，内心颇多震撼。
一个震撼是塌房常见，塌坟头次见，也终于明白为啥一排四个了。
另一个震撼就是宗馥莉的复仇，杀伐决断。
1）默默隐忍30年，配合演戏。
宗馥莉14岁去美国读书时，宗老派杜建英以监护人名义跟着去照顾她。结果杜建英在洛杉矶生下了宗馥莉的同父异母弟妹，宗馥莉被迫和杜建英一家同住一个屋檐下，等于从小就知道父亲有另一个家庭，但对外从不吭声。
宗继昌、宗婕莉、宗继盛，从他们的名字就看出端倪了，名字一副继承宗氏大业的架势。从宗庆后对这三名私生子女起的名字看，根本就视如正出。
宗老还悄悄把杜建英的子女安排进娃哈哈各地分公司当董事，比如沈阳、南京的工厂，这些人名义上是宗家人，实际是杜建英的势力。宗馥莉作为正牌继承人，只能看着他们占位置，不能公开反对。
2019年宗老谈财产继承时候，一直清晰强调子女子女，而不是女儿。
2020年宗庆后立遗嘱说“境外资产全归宗馥莉”，但见证人全是杜建英的老部下。这种安排明显有猫腻，宗馥莉心知肚明却只能接受。反正拿到大权之前，能忍则忍。
2）打造独女人设
宗馥莉最厉害一点，就是大学毕业回国进公司，连着几年都传她的负面新闻，投资失败、在hk投资被骗钱、决策错误等等。 但是她能把这些都变成了父爱独女的聚焦。
这就是一个阳谋，宗馥莉一直为她爸打造宠女儿人设，老头想偏心也没法光明正大的偏。
3）忍到父皇驾崩，一招绝杀。
宗庆后刚去世不久，宗馥莉就以调整优化为由，把深圳、重庆、沈阳等18家分厂的生产线全停了。这些厂不是随便选的——杜建英在里头占了40%股份，关厂等于直接断了她的分红来源。
每关一个厂，就有2000多人失业，闹得怨声载道。表面上伤企业元气，实则逼二房势力自断手脚。
4）另立山头，把娃哈哈掏空换自己人
关厂后，娃哈哈的生产外包给今麦郎等代工厂，但所有合同必须经宗馥莉控制的宏胜系公司过一手，每瓶水抽成0.4元。按今年代工12亿瓶算，4.8亿利润悄咪咪进了她腰包。
逼经销商和宏胜签新合同，把娃哈哈160万个零售终端，比如小卖部、超市货架的掌控权，从旧体系转移到自己手里。
高管来一波大清洗，把老爸的老臣（如研发总监李言郡）全踢出局，换成宏胜带来的亲信团。理由很直白：老员工只会听我爸的，我要用自己人。
最后把“娃哈哈”商标悄悄转到新公司，相当于给企业核心资产筑了道防火墙，就算二房抢股权也动不了根基。
关厂、抽成、换人这一套，表面是商业改革，实则是把二房势力连根拔起。
5）穷追猛打，110数字试探。
此前宗老板设立了信托，是给私生子方每人7亿美元信托基金，共21亿，不过还没打满，目前只有18亿。
最近被宗馥莉以公司名义给成功提取了110万美金，私生子方慌了，这意味宗馥莉可以抽空18亿，所以在香港提起诉讼。
目前私生子能不能拿到信托的钱，关键在于遗嘱的有效性。
根据现在宗馥莉公布的遗嘱，宗老名下的股份和境外资产均归大小姐所有，且并不存在境外信托，18亿是公司用于海外市场放在老头账户里的钱。
而私生子主张遗嘱没有经过公证有程序瑕疵，应当认定无效走法定继承，那么股份就该在四个子女之间平均分配，并且要按老头的“承诺”补足重新设立信托。
但是宗馥莉的遗嘱，是利用宗老对名誉的爱惜拿到了最新遗嘱，甭管那是否是宗老本意，反正就是阳谋。
然后，重点来了，宗馥莉成功从汇丰银行取出了110万美元，这件事非常关键。说明汇丰银行管理的这个信托账户，实际上已经被攻破了，钱能取出来。
换句话说，宗馥莉准备资料充分，信托的“防火墙”被打破了。
能想到并利用这个办法（通过小额取款测试账户状态，证明信托执行有问题）的律师非常少。宗大小姐的律师团队水平极高，找到了一个别人想不到的漏洞。
最后：
叔叔虎视眈眈，小三虎视眈眈，弟弟妹妹虎视眈眈，股东虎视眈眈，四面楚歌之下，都被宗馥莉用阳谋一一化解。
喜怒不形于色+能屈能伸+步步为营+杀伐果断，宗老的对手，其实一直是宗馥莉。
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