广东
特质一：“靠谱”大于“快”。领导心里明镜似的：能一次做对，绝不返工抢时间。故障判断准，绕机检查细，签字放行敢负责。快？那是在确保安全合规基础上挣的！[嘿哈]
特质二：手册是武器，但不是拐杖。精通手册流程是底线，但当遭遇手册没写的“古怪”故障，或需要特情处理时，能基于原理和经验做出靠谱判断（并及时上报！）的人，才是真正的宝贝。死读书的，只能干手册内的活。[嘿哈]
特质三：“开口讲清楚”和“动手修得好”同样重要。交班会能把故障现象、判断依据、处理方案、遗留风险向领导汇报得明明白白；填工卡时清晰准确，不让人猜谜；跟机组交接时简明扼要，消除疑虑。沟通效率高的，活也干的利索。[嘿哈]
特质四：预见问题的是高手，不说“我早就知道”的是智慧。发现潜在风险、设备老化趋势、工卡流程缺陷，能提前向上级预警并提出建设性建议。重要的是提出解决方案思路，而不是事后诸葛亮。领导最怕那种“闷声捅娄子，事后放马后炮”的人。[嘿哈]
特质五：尊重流程≠盲目服从，责任界限清晰。坚持按规章流程操作是铁律！但若遇到流程明显冲突或资源严重不足，敢于在保护自己的前提下按规定途径向上反映。领导更信服那种既能捍卫安全底线，又能智慧地协调资源解决问题的人。无脑执行和无脑抱怨，都走不远。[嘿哈]
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