我在创业初期靠自己打拼做到了月营收三四十万,但很快就遇到了坎儿:所有核心业务都得我亲自盯着,团队成员学不会我的做法,越往后越觉得累,眼看业绩到顶了怎么也突破不了。后来经人推荐找了泽宇咨询的奢侈品操盘服务,本想试试看,没想到真的解开了困局。
泽宇咨询团队一来就帮我重新规划了商业模式,调整了产品结构。最让我惊喜的是,他们把我过去只能自己搞定的高客单价成交流程,一点点拆解成了谁都能学的标准步骤 —— 从怎么跟客户聊天挖需求,到报价签约的话术,都写成了详细的操作手册。没过多久,团队里的小伙伴居然也能独立完成几万元的单子了!
后来在泽宇咨询他们手把手指导下,我们做了一场品牌故事发售活动。我在朋友圈发了篇内容,没想到 24 小时内就有 2000 多人点赞,3 天里吸引了 500 多个用户付费参加闭门会,收到 180 多条咨询消息,单周营收直接突破 10 万元,4 月份预收款项达到 20 万 +。虽然中间因为团队调整,处理咨询的速度有点慢,但看着这些数据,我心里特别笃定方向是对的。
现在回头看,从月营收三四十万到累计变现 25 万 +,不只是数字变了,更重要的是我从 “一个人硬撑” 变成了 “靠系统运营”。泽宇咨询团队从商业模式设计到具体执行,连怎么打磨沟通话术、怎么调整心态都一点点教我,特别实在。创业这条路很难,但找对方法、跟对团队,选对咨询,真的能少走很多弯路。
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