为啥体制内年前人不愿写材料？网友：认真说空话，踏实走过程

今日话题：为啥体制内年前人不愿写材料了？接下来小编就带领大家来看看，网友们是怎么看待这个问题的。

我给领导写了5年材料，最后得出一条最实用的经验，讲话稿一定要在开会前两个小时才给领导

体制内任何工作都是这样，夹杂领导的个人挑剔，成倍增加的无用工作，汇报时还要捧臭脚，不然就等着更多的挑剔，让我非常恶心。还有我觉得这个例子不太符合现实。实际情况应该是这样：检查组当天是不会来的，推迟两天来，两天之内零零碎碎再调整几次，最后在检查组来的前一天夜里10：30，临时通知把大米换成绿豆。

上面的一点小事，往下面一层一层越吹越大，就好像为了博褒姒一笑，点烽火让诸侯跑来跑去，为了显得努力拼搏，很壮观，然后一群人人站在太阳底下几个钟头摆pose，计较那一两个字重写一整天。其实，问题不在于一颗颗数大米有没有意义。如果是拿出来展览的，这样是有一定的意义的，材料写了领导拿去演讲汇报，肯定是要精益求精。关键在于，大部分材料写了不是这个作用。上面要材料只是作为资料来参考一下，了解一下情况，还这样一颗颗数一遍遍改就膈应人了…

写材料体现了体制内效率，你看除了国企哪个企业一天到晚写材料了？材料写得好=工作干得好，现在就这种风气

有几个医生喝了点小酒，讨论如果医院的领导突然一夜之间全葛屁了，对医院的运作会有什么影响？结论是没影响。不知其他行业部门是不是也是这种情况？

不能写，要是被发现会写了，以后就都是你的了。而且现在的领导要求特别多，字要少、话要精、要有大局观，大领导小领导开会都要材料，专项工作要总结

我想起了我有次写报告，一些数据来来回回一直改。改了说数值太高调低点，调低了之后又说太低了调高点。好不容易调满意了总数值分配有不对，说那个地方不能这么多，那个地方不能这么少。我都崩溃了。后面突然反应过来，你直接造好数据发给我，然后我在根据数据出报告不就好了

写了五年，身体各项指标都出问题，破釜沉舟坚决撂挑子不干了，不写材料一年后，身体各项指标回归正常，也不掉头发了，每天精神焕发当初离开材料岗简直是这辈子最正确的决定

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