浙江
2025年初夏，美国家具行业的“降温信号”愈发明显。根据知名会计与咨询机构Smith Leonard**发布的《Furniture Insights》报告，今年4月美国家具新订单同比下滑9%，行业出现全面承压的迹象。与此同时，美国消费者信心指数跌至近年来低点，关税压力再度上扬，使得本已脆弱的市场信心进一步动摇。
作为美国家具供应链的重要组成，中国出口家具企业正面临双重考验：一方面是北美需求疲软、订单减少，另一方面是贸易政策不确定性和制造成本上涨。在周期的低谷期，中国企业如何突围、重构，并重新连接国际市场，成为行业关注的焦点。
订单下滑与信心动摇
Smith Leonard的数据显示，2025年4月美国新家具订单同比下降9%，环比下降7%，今年前四个月累计下滑4%。尽管发货量尚保持相对稳定（同比下降2%、环比下降4%），但企业积压订单同比减少10%，应收账款和人员流动也呈现收缩趋势，反映出市场正在经历一场“静默式下行”。
更值得警惕的是消费端信心的流失。6月，美国消费者信心指数（CCI）从5月的98.4降至93.0，预期指数更是跌破警戒线至69.0，表明美国家庭对未来收入、就业与支出意愿普遍下调。作为高度依赖可选消费支出的家具行业，首当其冲受到影响。
需求收缩不仅影响终端零售，也连带拖累了整个生产与出口节奏。从制造商到批发商、渠道商，整个链条的节奏正在放慢。而对于出口依赖型的中国企业来说，这不仅是北美市场需求的一次“减速”，也是自身产能、库存与现金流管理能力的严峻考验。
关税重压再临
2025年，美方重启对亚洲部分国家家具产品的高税率政策，尤其是针对越南家具出口产品征收20%关税的决定，成为压垮市场信心的又一根稻草。Smith Leonard的调研指出，超过72%的中小型家具企业明确表示，关税政策已对其销售造成负面影响。
这项政策背后，隐藏的是对中国企业的间接影响。近年来，不少中国家具企业通过“越南中转”方式规避对华高关税，但随着美方监管趋严，这条灰色路径正逐渐失效。中国制造商不仅要面对自身出口通道收紧的问题，还需承受越南产业链波动带来的成本转嫁。
与此同时，原材料价格上行、人工成本攀升也在侵蚀企业利润空间。一些出口型工厂开始缩减订单、削减非核心业务，甚至暂时关闭部分生产线，以应对外部市场变化。
而在产业集中度较高、品牌运营能力较弱的家具出口行业，关税打击带来的结构性冲击将持续显现。对于本就依赖价格优势的中小企业来说，这一轮调整不仅是出口端口的变动，更是一场供应链模式与商业逻辑的深度重构。
曙光与突围
尽管挑战重重，但并非所有信号都指向“悲观”。Smith Leonard指出，美国零售端仍有可观察的亮点：5月家具与家居用品销售环比增长1.2%，同比增长8.8%，年初至今累计增长达6.8%。这意味着，在特定细分市场和产品类型中，仍存在真实消费需求。
越来越多中国企业正选择从“低价代工”向“品牌出口”“产品整合服务商”转型。例如，部分企业通过海外仓提升响应速度，通过小批量定制满足当地个性化需求，或与本地电商、家居卖场达成战略合作，从原本的生产商角色向渠道合作伙伴靠拢。
同时，也有企业重回设计本源，强化产品差异化，以提升产品附加值对冲成本压力。在北美市场，对可持续材料、简约风格、健康环保认证等元素的偏好，正成为新一轮产品策略布局的关键词。
面对未来，中国家具出口企业已不再押注“市场复苏”这一单一变量，而是在积极构建自身应对周期波动的“韧性系统”——包括灵活的生产体系、多样的出海路径，以及更深度的海外客户运营能力。
当前的美国家具市场，就像进入了一个低调的“微型冬天”：表面稳定，实则暗流涌动。从订单、信心到政策，家具产业链正在经历一次全方位的调整与洗牌。而作为全球**家具出口国之一的中国，既站在了冲击的前沿，也站在了重塑与升级的新起点。
不确定性正在成为全球贸易的新常态，但每一次周期低谷，也都隐藏着结构性跃迁的可能。对中国家具企业而言，穿越这一轮寒流的关键，或许不只是等待市场回暖，更在于主动“换骨”——找到下一个出口逻辑、下一个价值支点、下一个全球链接方式。
来源：77度
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