
2025年上半年国网省公司物资协议库存中标结果公布后,2467家企业分享超千亿市场的景象引发关注。当区域联合采购占比达到65%、电缆企业包揽前十一名、智能装备采购品类显著增加时,这份中标结果成为观察电力行业变革的重要窗口。
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“抱团采购”模式不是简单扩大采购规模,而是通过统一技术标准、整合仓储物流、共享评标数据等方式,实现从“分散议价”到“体系化降本”的转变。以10kV电缆采购为例,联合招标让单一品类采购量翻倍,供应商报价的离散程度明显降低。。
中标结果上前十一名全被电缆企业占据的现象,也能看出电力装备制造业供给侧改革的成效。中天科技、亨通电缆等企业以超十亿元的中标金额领跑,背后是他们在超高压电缆、海底电缆等高端产品上的技术积累。
随着电网建设向特高压、智能电网升级,物资采购已经从“满足基本需求”转向“追求质量效能”,具备全产业链整合能力的企业自然更具优势。而中标结果中的“黑马”企业,往往在细分领域拥有独特技术,比如某企业凭借耐极端环境的电缆产品突破区域市场,这说明集中度提升并非意味着垄断,而是“专业深耕+规模效应”的良性发展。
当数科公司等专业化主体推动采购与数字化深度融合,物资采购不再只是产品获取,更成为数字技术渗透产业链的过程。某中标企业通过物联网技术实现电缆全生命周期管理,这种“产品+服务”的模式创新,正是中标结果背后隐藏的产业升级密码。千亿资金流向智能化、数字化物资领域,撬动的是整个电力装备制造业向“制造+服务”转型,而采购端的需求变化,正成为驱动技术创新的重要动力。
从这份中标结果中,能够清晰看到变革的趋向:采购模式从分散低效走向集中高效,产业格局从零散竞争走向龙头引领,发展动能从传统制造走向数字赋能。
2467家企业竞逐的不仅是当下的订单,更是对未来电网发展趋势的预判能力。在新型工业化与数字中国战略的驱动下,供应链变革才刚刚开始,而那些能在采购体系进化中找准技术定位、优化服务模式的企业,终将成为电力新基建浪潮中的核心参与者。
内容来源:网络综合编辑
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