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先卖车,后画标——这是享界定下的的第一性原理
尽管我们现在听起来他像是在玩一场“先上车后补票”的游戏
但至少它开了个好头。
作者|吕嘉豪
编辑|周 展
视觉|慢 慢
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面向车主开的发布会,请来了不少媒体撑场面,有沈腾讲两句的寄语,有黄霄云唱两首歌的娱乐,核心目的也很简单:发一个Logo、邀请几个车主上台讲故事——当然,以及请余承东说一段“进局子自首”的单口相声。
这么纯粹地办给多方人群同乐还不带产品、技术等私货的“晚会”我们有多少年没见到了。
这一晚,我仿佛找回了当年参加活动的感觉,看到了曾经汽车行业繁荣的画面。
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心乱了,视角不能跟着乱。
既然发布会没说什么值得讨论的,那我们就得借着发布会事后来说一些了。
享界品牌6月交付4154辆,是30万以上新能源轿车销量冠军。
乍一看这定语是群居了,但实际上也得承认,这个title有点分量。
看看隔壁奇瑞,急得连自家智界的官号都拿来直播风云(参数丨图片)发布会,说白了,就是嫌热度不够来个公号私用。
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我在发布会上看着北汽董事长张建勇那骄傲的神情,就不免得为自己2019年全仓的北汽股票而恨的牙痒痒——早这么干哪里还有享界嘛。
你就是问界,你就是问界,我的爱未眠。
毕竟早在2017年,北汽就跟华为就签约了,计划在云计算、车联网、车载计算及智能等领域展开技术研发、产品创新等合作。2019年更是双方携手搞了个“1873戴维森创新实验室”。
只不过那时候北汽还带着老牌国企的傲气,觉得造车才是正事,反正有北奔这颗“摇钱树”,什么大风大浪,我不带怕的。至于当时华为聊起来未来汽车诸如智驾系统、鸿蒙座舱等发展方向,北汽的意思约莫就是能做做,不能做就算好了。
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我个人认为当时华为是忍让了的,因为没有话语权,但内部又早想清楚看透彻了智能汽车的革命,靠拼装是拼不出来的这件事。华为坚持认为得从底层重构——就像做菜,光有锅不行,你还得会炒,得有火够旺的炉子和不停滴水降温的灶台。
那和当时的北汽合作,效率低、流程慢、想插句话还得被翻白眼,怎么办?另谋高就呗。所以眼看着北汽拿着麦格纳+华为+纯电推出了华为HI版的极狐,这边北汽疯狂搞试驾做宣发弄设计,那边华为忙着给赛力斯注资、改名,然后在北汽股票绑着华为眼看要飞升的时候——也就是我也看好华为+车企的合作模式全仓北汽的时候——华为公开表示“华为不参与造车”,背后摆了北汽一道。
于是2023年,华为大力发展“智选车模式”,找了一圈听话又执行力强的伙伴,北汽极狐就成了尴尬的存在。北汽蓝谷的股价也一路下跌,K线图都快写成诗了。
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当时的市场现状终于让北汽明白,消费者才不管你是北汽、奇瑞还是东风小康。他们只关心一件事:你用的是不是遥遥领先?至于遥遥领先背后的是谁,他们没兴趣。这已经不是一个车企绝对决定权重的时代了。
所以,北汽直接放弃死守控制权,停止自己瞎折腾,直接防守,让华为Carry,把执行做到极致,躺平一会儿也挺好。
于是才有了今天这场共襄的盛会,来庆祝虽然错过了成为第一界的机会,但总避免了在六大国有车企中一直垫底的平行世界的产生。
尽管从今天回顾过去,在华为的“智选车矩阵”里,享界算是最安静的一个——没有赛力斯问界的狂飙突进,也没有奇瑞智界的强大渠道,更不像江淮尊界那样自带流量。但偏偏它这条“静水流深”的路线,反而走出了一条属于自己的路。
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放下了话语权的执念,北汽开始专注打磨制造端,把成本压到行业平均水平的八折。供应链优势,成了它的底气。既然BBA卖不动了,56E都在降价,那就干脆杀入30-40万这个区间,豪华行政轿车市场,不就是个技术+面子的战场吗?北奔干了这么多年,这领域还有我不熟的东西吗?
乾崑智驾ADS、鸿蒙座舱、后排投影、零重力座椅……这些配置虽说新势力已经配的七七八八,中国消费者也早就见多识广了,但享界S9的厉害之处在于将这些菜端上来之后,揭开锅盖依然让人眼前一亮。
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所以能在在“用户星享之夜”上,眼看着那些冰冷的数据参数和配置,变成了一个个真实车主的故事传入耳中——有人因为颜值入手;有人被化妆镜、零重力座椅打动;有人暴雨夜靠CAS3.0捡回一命;沈腾能用后排投影读剧本,晕车舒缓模式能治小狗的“恐车症”……
“享界样,就界样”这句slogan,还得沈腾能说出那味来。哪怕Slogan是谐音梗、LOGO还是今天贴上去的,也不影响它成为一匹黑马。
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未来的汽车产业,拼的不是谁跑得快,而是谁整合得深。北汽的转型,就是在用华为的技术杠杆,撬动自己的制造底盘。说得通俗一点:鸡蛋别放在一个篮子里,两条腿走路更稳当。毕竟,那棵曾经的“摇钱树”,现在也有些风雨欲来的味道了。
我们都认识这样的人:年轻时觉得自己是李嘉诚,中年一照镜子,发现存款还没隔壁王大爷血压高。拍大腿恨自己00年没买房,05年没炒股,10年没挖矿,15年没买黄金……活脱脱一头错过所有风口的猪。
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但北汽告诉我们:迟到者未必失败。只要肯低头、愿放手、懂合作,在智能汽车的新赛道上,一样能翻身。
享界S9的出现,不只是北汽的一次自我救赎,更像是中国车企在智能时代找到新出路的缩影。正如那句被华为反复引用的话:“方向大致正确,组织充满活力。”
在这片星辰大海里,北汽终于学会了如何用自己的方式,去撬动未来。
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