医院党委书记给300名行政人员开会：要求他们摆正位置，别再在医护面前摆谱

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2025年特别关注栏目第190-2期：

株洲市中心医院是三甲医院，官网显示该院有3800名职工，其中行政人员是300多，行政人员占比十分之一。

近日，该院发文称，该院党委书记给全院300多名行政人员开会，全面启动行政部门“三提一转”作风建设大行动。

此次行动聚焦“提服务、提效能、提形象，一切围绕临床转”的核心目标，并将“十要十看”作为衡量行政服务质量的核心标尺和行动指南。

“十要十看”主要是：

要用心解决问题，看有没有对临床反映的问题慢作为、不作为等情况；

要事事回应反馈，看有没有对临床反映的问题不回应、不报告、不跟进、不解释等情况；

要减轻临床负担，看有没有审批过繁琐、报账不顺畅等情况；

要主动担当作为，看有没有踢皮球、推诿等情况；

要走进临床一线，看有没有不深入临床，固守办公室被动等待等情况；

要态度热情周到，看有没有脸难看、门难进等情况；

要专心干好本职，看有没有心不在焉、违规兼职等情况；

要遵守劳动纪律，看有没有迟到早退，在岗不为等情况；

要树牢节约意识，看有没有跑冒滴漏等情况；

要廉洁公道正派，看有没有违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规操办婚丧喜庆、以权谋私等情况。

要求

实行“一周一调研”，每个行政部室每周至少深入临床一次，主动调研，解决问题；

“一周一汇报”，每个行政部室主任在周行政例会上，简要汇报“为临床办实事”亮点；

“一月一调度”，工作专班就落实过程中的困难进行调度、推进；

“一月一通报”，在全院中层干部月会上，正反典型都进行通报；

“一年一总结”，年底就工作推进情况及成效进行总结、评比。

同时，各部室梳理办文、办会、办事制度，优化各类审批、报账流程，推行行政一站式服务，建立首问负责制、限时办结制，切实为临床减负，不让临床到行政部门办事来回折腾。加大监督检查和行政效能督察力度，对违反“十要十看”要求的部门和人员给予问责惩处。

党委书记刘建军表示，“三提一转”作风建设大行动不仅要着力打通临床一线服务患者的“最后一公里”，更要全面筑牢行政职能部门支撑保障临床的“坚强后盾”，同时坚决防范作风问题与腐败问题交织的风险，为医院高质量发展，奠定坚实的作风基础和强有力的效能支撑。

说明：本文为今天第2次推送，为区分，加了-2。