唐山迁安支行高度重视代发工资业发展,制定积极措施深挖辖内客户资源,全力攻坚,取得良好成效。截至5月末,该行代发单位净增28户,代发个人客户新增1095人,代发金额9.7亿元,较同期净增3.85亿元,同业排名靠前,同步带动多项指标发展。
一、制定计划,明确目标。年初制定《迁安支行代发工资提升计划》,明确增长目标,将任务下分至全员,按阶段考核,定期通报营销成果,鼓励先进、鞭策后进,形成浓厚营销氛围。强调部室和网点资源共享,交换资源,合理营销。
二、梳理账户,批量营销。该行借助一卡通、银校通实现全辖教育体系全覆盖优势,认真梳理教育体系账户,成立营销小组,持续到教育局营销代发业务。经不懈努力,最终得到教育体系相关负责人同意,对于已在该行开户但名下无代发业务的19个中心校、1个幼儿园开展代发工资业务。2025年2月批量签署了代发工资协议,20个户于3月全部实现代发变为有效代发户。
三、做好维护,挽流增存。强化代发客群产品渗透,借助日常维护,实现产品在代发单位的有效宣传与产品覆盖,实现代发资金的有效留存。同时要求客户经理每日通过个人营销系统查询管户客户资产流失情况,第一时间联系客户,了解情况,明确客户需求和资金动向,做好客户挽留,避免存款的流失。(刘志恒)
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