北京
亿欧获悉，日前，永辉超市发布《致供应商伙伴的一封公开信》，宣布将打造更加高效、透明、具有竞争力的新型供应链体系，向腐败和潜规则宣战。
永辉超市成立于2001年，凭借“农改超”模式开创了生鲜零售的先河，曾以“民生超市”形象深入人心，2010年上市后市值一度突破千亿。
然而，近年来受电商冲击、消费升级及行业竞争加剧影响，永辉传统供应链模式的弊端逐渐显现。区域采购分权导致成本高企、商品同质化严重，叠加采购腐败问题，使其市场份额持续被挤压，2021~2024年累计亏损超100亿元。
随后永辉超市决定学习胖东来走品质零售路线。自2024年6月启动调改以来，截至目前，永辉超市已经完成128家门店的胖东来模式调改。
在这封公开信中，永辉超市直击供应链腐败的三大问题，并提出对应的系统性解决方案。
首先是做到廉洁合作，任何形式的贪腐、舞弊行为，最终都会转嫁为供应链成本，损害合作双方的利益，更会辜负消费者的责任。
因此永辉超市将建立全方位监督机制，诚挚欢迎并鼓励供应商与社会各界积极参与监督，共同捍卫公平公正的营商环境。一经查实，将追究涉事人员法律责任，并终止与涉事供应商的合作。同时对所欲举报信息严格保密，严禁任何形式的打击报复。
其次，对于供应商入驻，永辉超市将拒绝“走后门”和“潜规则”。所有供应商必须通过公司官网或指定二维码提交合作申请，禁止包括管理层在内发任何员工私自推荐供应商。合作申请将在24小时内得到对接，注册、洽谈、合同签订全程线上化，杜绝人为干预。永辉超市将坚持以品质作为唯一标准，与合作供应商共建品质质量体系，从源头采购、生产到终端销售实现全链路管控，风险共担，合作共赢，推动永辉超市的供应链生态更具市场竞争力。
最后在财务结算方面，永辉超市坚持不拖、不卡、不刁难，并承诺严格按照合同约定账期及系统流程，确保付款及时、准确。设立供应商财务结算专线提供即时在线支付，24小时内响应需求；复杂问题建立快速协调机制，高效解决。
永辉超市短期业绩仍处阵痛期，永辉的转型已显露出积极信号。尽管2024年营收下滑14%、净亏损14.65亿元，但调改门店的盈利表现已吸引机构投资者关注，部分券商给予“增持”评级。
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