真的是太离谱了!正常人理解不了这家企业的脑回路……
当一家企业公然悬赏10万元征集“合法整员工方案”,并戏谑回应网友“工资3000,欢迎入职”时,它撕下的不仅是劳资关系的遮羞布,更是将资本傲慢与法律虚无主义赤裸裸地钉在耻辱柱上。
多益网络的闹剧,早已超越企业管理失范的范畴,演变为一场践踏司法尊严、玩弄员工命运的“帝王式溃逃”
▶10万悬赏:资本霸凌的“行为艺术”
2025年6月28日,多益网络在败诉撤离广州的次日,于微博抛出“悬赏10万元征集对付摆烂员工方案”的公告,要求方案“不被法院判赔几十万风险”
这一操作迅速引爆全网嘲讽:评论区沦为讽刺秀场,网友高赞建议“生1000个娃组成家族企业,不发工资也无妨”,精准讽刺创始人徐波的“多子论”;另一条“学胖东来,每周工作36小时、年假40天”的提议,被顶至榜首,直指其反人性管理的本质。
悬赏条件要求“法院支持”,实则是企图将违法裁员包装成“司法认证”。
我国《劳动合同法》第39条明确限定过失性辞退情形,任何绕过法定条件的“妙招”均属违法。多益此举,无异于悬赏大众共谋突破法律底线。
更荒诞的是,多益竟与网友互动戏谑:“可以,工资3000,欢迎入职…”。
当劳动者权益被贬为一场流量营销的噱头,企业伦理的底线已彻底崩塌。
▶“败诉即撤离”:司法碰瓷与千员工的陪葬
多益网络的“撤离剧本”在一年内两度上演,每一次都以千名员工的生计为筹码。
2024年7月,多益网络因拒付前员工刘某38.67万元赔偿金被劳动仲裁,失败后上诉,又被驳回(争议源于2万元考勤罚款及“小黑屋逼退”)。一“怒”之下,多益网络宣布“三年内关闭成都公司”,438名员工沦为牺牲品
2025年6月,广州黄埔法院判决其追讨离职员工餐费诉求无效后(认定长期未收费的餐费属福利) ,多益网络又出来作妖了!又发文怒批广州司法不公、践踏企业利益,更扬言要将总部搬离广州,裁员超1000人
怎么看都是巨婴心态!合着法律怎么样你多益网络来定,世界都围绕着你多益网络运转得了!
多益网络的霸道逻辑实在是荒谬至极!把餐费变“报复工具”,败诉后强制预收广州员工餐费,否则禁止用餐,公然对抗法院“福利性质”认定。
更是把“撤离”当成要挟政府、胁迫司法的手段,企图用此拙劣的手段让政府和司法屈服,按照自己的意思而行。
这可能吗?税收和就业固然重要,但如此明显的司法问题,又怎会任由资本胁迫?
在我看来,这不仅仅是一场“胁迫”,更是一场“战略溃逃”,是借司法争议掩盖经营危机的荒谬手段。千人裁员可短期削减数亿人力成本,而“司法受害者”人设为收缩战略披上悲情外衣
讽刺的是,一边宣称“三年不增员”,一边启动30个校招岗位,暴露其“换血”廉价新人、维持低成本的本质。
▶管理癌变:从“小黑屋”到“彩礼限高令”的统治术
多益的内部管理堪称“职场法西斯主义”的活标本。员工拒绝离职即被关入无光密室,没收手机、取消门禁,有人遭囚禁4天直至家属报警;2020年徐波发起“自愿降薪10%”活动,宣称“公司利润增长,员工应感恩”;2024年出台“彩礼限高令”,超10万元者遭通报严惩,诡辩“国家禁止索要彩礼,我们在捍卫正义”;强制互删微信、鼓励举报连坐、招聘优先“有兄弟姐妹者”(便于家庭施压)。
这些规则暴露了徐波的“帝王心术”——将公司视为封建领地,用恐惧维系权威,却彻底摧毁劳资信任。
当悬赏公告要求“整治摆烂员工”,其潜台词是:不服从者皆为“叛臣”,需以“奇招”肃清
▶悬赏背后的真相:经营溃败与资本焦虑
多益将危机归咎于“司法不公”,但数据揭示其深陷三重困局:
第一,产品结构的崩塌,《神武》系列贡献超90%营收,但2016年A股、2018年港股IPO均因收入单一和侵权诉讼失败。新作《超能激斗》《筑城与探险》iOS端合计收入不足120万元,彻底边缘化。
第二,巨头碾压下面临的生存危机,腾讯、网易凭《地下城与勇士》《无主星渊》垄断市场,多益在回合制细分领域份额被蚕食,行业排名跌出前十。
其三,资本估值泡沫破,2023年以270亿元估值跻身胡润中国500强(第487名),2024年榜单中已彻底消失。
所以,其所谓的“撤离”,本质上是战略上的溃逃。借司法争议裁员迁址,既可转移公众对业绩下滑的视线,又能以“受害者”人设博取舆论同情。
然而,当腾讯网易投入百亿研发AIGC引擎时,多益却沉迷于追讨餐费、悬赏整人的低成本表演——这种错位,注定其沦为时代弃子
▶创始人悖论:从“游戏奇才”到“维权巨婴”
徐波的创业史曾具传奇色彩,初中学历的网易客服逆袭为游戏大亨,但成也偏执败也偏执
(图为多益网络老板徐波)
要求法院将合同中的“有权收取餐费”解释为“必须收取”,败诉后扬言“法律不如我意便掀桌”,是典型的法盲思维。自称“中国首父”,与女友生育13孩,宣扬“女性功能是生育”“优势人种应生100孩”,典型的反文明价值观。悬赏千万追查前CEO“腐败”、公开谴责司法判决,将公司治理降格为个人情绪秀,实则是公关行为的艺术化。
他的偏执曾推动企业崛起,如今却使多益陷入“徐波悖论”——因一人而兴,因一人而亡
当悬赏公告承诺“72小时内回复300赞方案”,其本质是将法律博弈降格为网络乞讨——一家连员工管理都需众筹“偏方”的企业,核心竞争力早已归零
▶帝王心态的终极破产
多益网络的10万悬赏,是当代职场最荒诞的一幕:它用资本流量置换法律尊严,用千人员工的生计为创始人的偏执殉葬。当网友调侃“生1000个娃”时,徐波或许未曾意识到——他亲手缔造的“帝国”,正因对“人”的蔑视而土崩瓦解。
历史从不重复,但会押韵:成都438名员工的泪痕未干,广州千人的命运又悬于微博公告。多益的剧本里,“撤离”是帝王任性的遮羞布,“悬赏”是权力溃败的墓志铭。而时代的判决书早已写下:践踏法律者,终将被法律驱逐;玩弄人性者,必遭人性反噬。
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