对于领导者来说，零分已经算是高分了

文/周伯通

我看到了一篇文章，标题非常让人震惊，现在再按照标题去搜索，又很难找到，但是内容都还是有的，这事已经在公开审理了，全国媒体也都公开报道了，原标题大概的意思是这样的，什么“全家被查，任内激进改革，3年狂亏600亿，人民至上喊的震天响。”不过标题里，我隐去了一个非常敏感的数字，不过公开报道的主要方向是“打老虎”，并没有说其他细节，因此我也没有必要去另生枝节。

我想讨论的并不是时政，而是想讲当领导的话题，现在当领导可不好当，社会上屡屡出事，皆是由下属和领导的矛盾引起，无论是民营企业或国有企业，甚至其他的一些公职单位，最后因矛盾而引起伤亡，有些走极端的员工，更是会闯下弥天大祸！一般日常单位的矛盾，基本不会造成大事，但是要是涉及到公共运输了，如民航，汽运之类的，这可是完全不能马虎的！

我没当过领导，但是我当过农民工，我以底层的视角看领导，领导确实并不好当。但有一种领导除外，就是天生坏种那样的，在古代就是“酷吏”的那种角色，除了对上级像狗一样，对待下属从来没有一天好脸色，像来俊臣这样的，得了武则天的宠之后，实施了一系列严酷的刑罚措施，任何人只要稍有过错，不论大小，都会被投入监狱并面临死刑。若有人不顺从他的意愿，他还会采取连坐法，导致上千户人家因此被杀害，这种坏种领导下场一定是很惨的，但是古往今来，这样的人多的是，他们是不考虑自己身后的事的。

搁古代，像和珅这样的，算是好领导了，他搞斗争，都是和同僚斗，不存在闲着没事捅自己下属的，反而下属跟着他，还能蹭点油水。至于普通老百姓恨他，说他是个贪官，但他和老百姓从来没有直接接触过，离的十万八千里远呢，至于老百姓的贫苦，这是一个社会系统问题，归结到和珅这一个人身上，并不是恰当的。

我想说领导不好当，有两种领导，第一种是无为而治的，第二种是要干一番大事业的。第一种领导又分为两种，一个是真没有本事的，属于滥竽充数的，这样的人假如能长时间的待下去，要么是更上级领导的亲戚，要么能为更上级提供情绪价值的，我在私企就遇见过，老板找人算过，说这个人的八字和他特别合，能帮他旺财，他啥都不做都行。我觉得我和小区外面摆摊卖熟食的小贩八字就很合，这玩意摆在门口没人买，只要我带头去买了，老板给我切猪头肉的空隙，一会儿就围了一圈人来买，我观察了好几次都这样，我不去买，那摊贩面前就一直没人。

对于这样的吉祥物领导，有时候下属放着好日子不过，天天去讽刺人家，背地里还骂他，故意把事情做不好让他难堪，意思是你不配当我领导，把人搞走了之后，换来一个精神抖擞的人过来，一来就唱“大展鸿图”，“我送阿叔茶具，他研墨下笔，直接给我四个字：大展鸿图！大师亲手提笔字，大展鸿图！搬来放在办公室，大展鸿图！关公都点头，大展鸿图！”这下子员工好日子就到头了，只能和他一起天天唱“大展鸿图”，对于业绩管不管用先不说，大家得有氛围感、仪式感！

无为而治里面还有一种领导是有本事的，就是“听人劝、吃饱饭”，像口碑不好的“刘禅”，我现在看来就是一个好领导，干了四十年的皇帝，一生没有过大兴土木，没有过广纳后宫，没有过苛捐杂税，没有过穷奢极欲，没有过好大喜功，没有过父子相残，没有过权臣祸国。

刘禅遵循诸葛亮和父亲的遗愿，比如刘备说，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”诸葛亮说，“亲贤臣、远小人”，刘禅确实做到了，他不猜忌和怀疑下属，不会35岁就来裁员，说给社会输送优秀人才，而是任职终生制，从诸葛亮到蒋琬到费祎到陈祗，这些人根本不用想着什么安全着陆，或者装疯卖傻告老还乡，没有演戏的必要，因为你只要还活着，就要在最高岗位上继续发光发热。但是这样的领导，后世之人居然不喜欢，我看好多人都有受虐狂倾向，喜欢“赵构”这样的，自己逃难到浙江了，还要动不动杀忠臣良将全家，你摊上这玩意，就会怀念刘禅的好来！

现在我要说第二种领导，就是要干一番大事业的，这样的领导也分为两种，一种是真的要干大事的，就想在历史上留个名，就像我们的高铁，确实也干成了，但是有瑕疵，第一个瑕疵就是苦一苦员工，不过这个苦还在忍受的范围内，虽然有人不满，但还不至于把员工弄的绝望，第二个瑕疵就是常在河边走，哪有不湿鞋，现在看来，贪的数额不多，但毕竟还是贪了，如果辩证地来看，我估计后人会给个“功大于过”的评价吧！

第二种干大事业的领导可能就会让人难受了，他过来是要刷存在感的，大事小事一把抓，一来就要树立权威，没有权威那也要硬树权威，我们知道令人信服的权威哪里来的，是枪林弹雨中来的，但是现在经常会多了一些“空降的权威”，靠着任命书来做激进的改革，口号喊的震天响，用这些外衣做包装，自己已经腐败的不像样，听不得下面的埋怨，谁埋怨，就拿谁开刀，这种领导要是管理企业，顶多产能上会有一些损失，比如有些员工故意破坏生产设备，但还不至于造成重大事故。若是在人命关天的行业，那后果就不堪设想了！

那这种领导真的是铁面无私么，对谁都是雷霆出击的样子么，也不是的，他增加各种考核，卡通过率，但是并不卡关系户，什么各种“4+4”的人，他对这些人又是和蔼可亲，那么这只能导致普通的人考核压力剧增，如此矛盾激化后，就会酿成悲剧。“以罚代管”的粗暴管理，导致小问题被放大成大问题，其实幕后最终的问题，是领导有问题，是因为这个干大事的人来了，把一个组织搞腐烂了，现在各行各业，各个层级，能塞人的地方都被塞满了各种各样的亲戚关系户，以后会造成的问题更多，有些人说，这要靠心理疏导来解决，这简直是避重就轻，胡扯一气！

一般来说，下属是不会给领导打分的，只有领导给下属打分，我说对于领导者来说，零分已经算是高分了，这并不是嘲讽和侮辱领导，而是说的现状，就是下属不太关注领导，有没有你在，我们都全力以赴投入工作，那么这个领导在下属打分系统里，就相当于零分，其实这已经是高分了。就怕的是负分，负分可是没有下限的，零分，很可能是一个正面的评价！

我个人比较喜欢看起来很闲的领导，如果芝麻绿豆的事情都抓，什么打卡、考核、绩效等等，都亲自要弄，看起来你很负责任，但会堵死员工发泄情绪的通道，我作为农民工很清楚这里面的道道，如果组长班长欺负我，我只感觉他们坏，认为上面领导是好的，我还有申诉的希望，如果你告诉我，这一切都是厂长自己下令干的，上面已经没有申诉的通道了，很容易造成一个人走极端。

现在全世界都存在一个共同的大危险，为了所谓的降本增效，无视客观规律，所有的人都被资本异化了，把人当成了生产零件之后，人必然会失去人性，我个人友情劝告，若是不把人当人，当作生产耗材之后，没有人能够离开灾难，雪崩时，没有一片雪花是无辜的。

明人不说暗话，

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