湖北
职场中什么样的人能够更快脱颖而出呢？或者说，什么样的人在老板眼中算是潜力股？我很认同一个观点：有限的资金和机会要投资给最有潜力的人。换个角度，大家梳理一下这类人才的特质。
很多人通常会有个误区，觉得高绩效等于高潜，其实并非如此。我们公司现在有差不多 700 人，其中很多高绩效人才，我可能真的都不认识，但我认识所有的高潜人才，因为这些才是公司未来 3 到 5 年管理人才的潜在人选。
那么高潜人才有哪些特质呢？
第一点，要有 ownership，也就是主人翁意识。这类人甚至会有些“自命不凡”。作为一个老板，我觉得在讲 ownership 的时候，期待的是对方能把工作当成自己的 business，把自己当成是为公司某块业务的承包商，平等地对待和老板的合作关系，所以他才会千方百计地主动去完成任务，拿到结果。当然，对于这类员工，老板也必须足够大方，保障双方的长期利益。
第二点是精力旺盛。我认识很多大佬，基本全年都能量满满，真的是属于“充电 5 分钟，续航 2 小时”那种。之前在高盛，我们有个传奇的法国同事，据说他从早上 7 点能工作到晚上 11 点，然后游一个小时泳，再回来从 12 点工作到 2 点，每天只睡四五个小时，人家照样能中气十足，真的非常佩服他，当然，他晋升也很快。在职场上，往往越往上走，身体、精力这些就越重要。
第三点就是“结构化与框架性思维”。直白讲，就是面对复杂困难的问题，能用很简单的话语讲明白。凭借超高的智商、深厚的专业知识储备，赢得团队上下的认可。而且，拥有这类特质的人，非常善于利用自己已有的知识体系来快速消化新的学习内容。
第四点，street smart，就是面对复杂的局面，能够灵活处理各种问题。这类人主要有几个特质：
第一个就是“people’s insight”，也就是说能够很好地洞察别人的意图、情绪以及行为，非常善于说服别人；
第二个是敏锐的感知力，能留意到其他人很可能忽略的一些细节，比如潜在的威胁、机遇，或者社交动态；
第三个是解决问题的能力，无论是摆脱困境还是化解冲突，他们都能果断响应；
第四个，“practical knowledge”，这点是说他们能够灵活地运用一些社会规则，达成自己的目的。当然，street smart 一定要建立在真诚的基础上，不然很容易就变成那种油腻的“小聪明”。
最后一点，情绪处理能力。我们见过太多优秀的人，都折在了心态上。高潜人才的情绪处理能力一般都非常好：
一是他们心态上绝对不会轻易外显负面情绪，以免影响自己；
二是面对别人的合理批评，他们没有任何“ego”（自负），反而会非常“贪婪”地去吸收这些反馈，毕竟“bug”修复得越多，系统就越强大。
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