农民工讨薪背后：土木项目管理漏洞大揭秘。

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大家好，我是土木小生。

工人工资的管理问题一直以来都是项目管理的老大难问题，也是每一个项目经理和商务经理必须理解透彻和能够解决的问题。

其实工人工资问题主要是没办法做到所有工人上下班都实名制打卡，总包这边又没办法做到每个月足额发放工人工资。

这就导致了两个漏洞，实名制方面：有很多工人录了实名制，前几天按时打卡上下班，后面就天天在宿舍睡觉，待满一个月后找你要一个月的工资，你不给，他就去投诉，说有进场记录，有打卡记录，只是后续打卡机坏了或者别的原因没有打卡，但是实际上是有上班的云云，证据确凿，你没办法不给。

总包管理方面，一般都会找一个劳务公司进来签定劳务分包合同，不管是什么班组什么工人进场做事，都是跟这个劳务公司签定用工协议，然后走总包代发工资。

但是这个总包代发的工资，按常规流程，应该是由班组的带班或者老板先提交工人工资表，总包审核无误后安排发放。

但现实往往是总包这边先做资金安排，然后告知该班组有多少钱给到他们，再由带班或者老板去分配其下属工人的工资，根据总包给定的金额来做工资表，然后安排发放，这就没办法做到“每个月足额发放工人工资”了。

不要问为什么这么做，问就是项目没钱。

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项目上的非正常欠薪与讨薪，基本上都是这两个原因引起的，非要找个人来承担责任的话，那就是总包管理不到位。

当然，这些问题也不止一个工地发生了，相关部门也处理过很多这样的问题，都已经总结出经验教训了：

请各项目吸取（讨薪）教训，督促劳务公司会同总包劳资员按《保障农民工工资支付条例》要求，按月做考勤表、工资表，请工人签名后交总包代发。 承包给班组，班组有亏损的，自行商量好解决办法，但工人工资的支付责任在劳务公司、清偿责任在总包。 人社部门核定工人工资依据劳动合同约定的工资标准和计薪方式，依据工人签名的考勤表（计量表）和工资表。 以包代管，用人单位说不清考勤（计量）和工资标准的，而工人又有证据证实的，用人单位要承担举证责任。 当对方有计划地通过上访、到总包总部投诉，总包单位基于品牌和信誉等因素考虑，往往会稀里糊涂给钱了事，但现在不法分子胃口越来越大，不按条例用工管理将会付出巨大代价。 事教人，一次就会，请各项目及时自查整改，避免不签合同就进场、对考勤和工资表真实性不管不问，只关心承包合同的工程款，劳务公司这样做，要承担支付责任，总包这样做，要替劳务清偿。人社部门还要追究违反《保障农民工工资支付条例》的行政违法责任。

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所以归根到底，还是要总包做好实名制管理，进场就要签定用工协议，录入实名制系统，记录好进退场记录、上下班卡记录、工资发放记录。

这样别人去投诉的时候，你直接把相关记录和证明摆出来，说你已经按照合同约定发放工资了，相关部门还是会支持你的。

另一个就是每个月足额发放工人工资，这一点其实很难做到，一个是工人和包工头之间有约定，如果不按照这个约定，包工头可能不会用这个工人。

另一个是包工头其实就是赚差价，总包给出的价格和他给工人的价格并不是一个价格，就算赚个差价的费用，你把工人工资足额发放了，他的利润就薄了。

但是不管怎么说，作为总包，作为项目经理或者商务经理，一定要熟悉劳务管理和工人工资发放的相关流程和正确做法，实名制一定要落实到位，工资发放方面，做不到足额那就尽量往多了发，这样工人讨薪的时候数额也不会太大，影响相对小一些，处理起来也容易一点。

以上。