河北
7月2日下午，河北大学附属邯郸明仁医院党总支委员、副院长张永平应邀前往永年区中医院，为该院中层及以上管理人员带来了一场题为《提升管理效能，推动科室高质量发展》的专题培训，永年区中医院副院长李占盟主持。
培训中，张永平副院长以当前医疗行业发展现状为切入点，深入剖析了医改进入深水区后医院面临的生存危机。针对公立医院面临的困境及原因，他指出，DRG/DIP支付改革带来经营压力，人口结构变化、市场竞争存量博弈、医院规模扩张带来财务负担，再加上内部管理等问题，共同加剧了医院的生存困境。医院必须转变思想观念，从粗放式经营转向精细化管理，才能突破困境。
围绕中层领导在医院管理中的重要性和科室管理策略，张永平副院长指出，中层干部是医院战略落地的“转化器”，在医疗质量、学科建设、运营效率等核心领域承担着关键使命。他强调要以国家二级公立医院绩效考核方案为指导，兼顾医保支付模式改革，牢固确立医疗质量与安全、运营效率优化、学科发展等核心目标，加强团队建设、质量管理、资源管理和目标管理，提高科室管理效能。随后，他介绍了甘特图、鱼骨图、平衡计分卡、PDCA循环等管理工具在实际管理工作中的应用及相关案例分析，为中层管理人员提供了切实可行的管理方法。
最后，张永平副院长强调，在新医保政策背景下，信息化建设和分级诊疗政策将带来管理变革，中层管理人员需重点提升数字化管理能力、战略决策能力与持续学习能力，才能适应行业发展需求。
李占盟副院长在总结时表示，此次培训内容兼具理论高度与实践指导性，为医院中层及以上管理人员带来了先进的管理理念和实用的管理方法，对提升科室管理效能、推动医院高质量发展具有重要意义。参训人员纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，不断提升自身管理水平，为医院发展注入新动能。
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