10个亿换不来10分钟？著名总裁突然离世，当天还在忙大生意

前言

10个亿竟然买不来短短的十分钟，这件事情还真是令人震惊，但有人真的用生命回答了这个冰冷的现实。

他就是猎头界的“教父”庄华，身价亿万元，却买不来时间，上午签单，下午就离世，手机还留着未读信息。

庄华的离世，让我们看到了这场名为“成功”的赛跑里，生命该如何保障？

庄华

成功的光环

1981年中国第一批恢复高考的学生正蜂拥涌向大学校门，在这样一个竞争激烈、资源极度稀缺的背景下，庄华以全上海第四的成绩脱颖而出。

他是标准意义上的“学霸”，不仅成绩优异，而且社交能力突出，然而在毕业时，他做出了一个惊人的抉择。

拒绝进入稳定而体面的国家系统，转而进入猎头行业，一个在当时几乎没人听说过的职业赛道。

庄华

这不是一时冲动，而是一次基于预判的理性转向，在许多人都将“稳定”作为毕业后唯一追求的年代，庄华意识到。

人才流动与产业升级必将成为市场转型的重要一环，而“猎头”正是连接高端人才与产业资源的关键枢纽。

中国未来将在中高端人才配置上走向市场化、国际化，而他愿意做那个最早下场布局的人。

初创时期的伯乐管理有限公司不过是个几人小团队，办公环境简陋，甚至没有完整的运营机制。

融资困难、市场冷淡、客户教育成本高，这些都成为创业初期最直接的阻力，这个阶段的他，靠的不是市场惯性，而是坚定的战略判断与执行力。

他的公司很快在金融、咨询、快消等高端人力资源领域打开局面，逐步扩大到22家分公司，600多名顾问，年营业额达数亿元。

庄华

伯乐公司不仅是猎头公司，更成为人才配置行业的“风向标”，在亚洲中端市场占据举足轻重的地位，其模式被许多同行模仿，甚至成为商学院的研究案例。

到了2017年，庄华做出第二次令外界震惊的选择，他放下了自己亲手打拼21年的伯乐管理公司，开启新一轮创业。

他创立CGL德筑集团，将目标对准新兴科技、芯片、AI等领域，全面服务中国企业的国际化转型需求。

庄华

这一决策展现了他极强的市场敏感度与战略更新能力，当很多企业家在熟悉的赛道中守业时，他选择重新挑战未知，带领团队进入技术门槛更高、项目周期更长的细分行业。

他将CGL扩展到北京、广州、硅谷等全球节点，形成跨时区、跨行业的全球人才供应网络。

最难能可贵的是，他不仅是管理者，更是行业推动者，他推动行业标准建立、参与政策建议撰写，并多次受邀在国际人力论坛发言。

庄华

央视邀请杨澜对他进行专访，连续四年获得“伯乐奖”，成为国内猎头行业不可忽视的旗帜人物。

这个阶段的庄华，是集理性、胆识与行动力于一身的“行业操盘手”，他从未将自己定义“猎头”，而是将这项事业视为人才与战略价值流动的平台。

而这份价值观，也正是他能够超越市场波动、打造两代公司帝国的根本原因。

庄华

虽然事业起步了，但是，他的生命却进入了倒计时。

用生命换来的事业高峰

在庄华步入事业顶峰的那几年，他的作息规律已经远远脱离了健康范畴，凌晨之后睡觉，早早起床，这几乎成了他的常态。

如此极限的时间安排，使他每天真正的有效睡眠时长严重不足，这种状态不是短暂应急，而是长期常态化的“压缩生命”运营方式。

庄华

他的工作模式高度集中、高度跨区，白天在国内与客户谈项目，深夜与欧美客户连线开会，周末安排线上访谈与业务复盘。

即便如此高强度的工作密度，庄华依然在自律上保持极高要求，他每天安排两个小时去健身房锻炼，有氧与力量训练结合，从不间断。

他随身携带蛋白粉、阻力带，以及种类繁多的营养补剂，曾有员工数过，他每天摄入的保健品高达12种。

庄华

涉及调节免疫、稳定血脂、肝功能修复、心血管保护等多个维度，健身变成了他自律的象征，也是一种“对抗透支”的手段。

然而这些看似健康的表征，掩盖的是身体系统正在悄然报警，数月前的体检报告中，甘油三酯水平已是正常值的1.8倍。血压也高于警戒线，医生建议立即减压、减少出差密度并定期复查。

在外界看来，他就是那个精力无限、管理高效的典范。员工调侃他为“时间管理大师”“永动机”，但这些玩笑其实是对其工作方式的间接反映。

庄华

所有人都在赞叹他的意志力，却忽略了高压之下身体的无声反抗，他的状态是一种隐疲劳叠加的产物，外表强健，实则临界失衡。

健康并不是失败，而是被刻意忽略的变量。

健身房倒下的那一刻

2025年5月12日，庄华的日程一如往常密集，上午刚刚结束与一家AI公司关于招聘解决方案的沟通，并敲定了千万级别的长期合作框架。

庄华

他对接团队资源、安排客户节奏、优化交付模型，全程无缝推进。谁都无法预料，这将是他职业生涯最后一次会议。

中午之后，他前往公司附近的健身房，训练内容照旧，包括跑步机上的中等强度有氧训练。

大约在下午两点左右，他突然在跑步中出现异常，随后跌倒在地，健身房工作人员紧急拨打急救电话并进行心肺复苏，但20分钟内未能成功抢救，被送往医院后确认猝死，年仅62岁。

庄华

他的手机在那一刻仍在接收信息，当天仍有来自客户、合作方、项目团队的未读消息，部分内容涉及临时调整和进度更新，他未能来得及回复，也永远无法回复。

庄华的离世迅速引发行业震动，多家猎头公司发文悼念，行业协会发布官方声明，伯乐与CGL官网主页转为黑白色调。

他的突然离世被媒体广泛报道，他曾在公开场合表示希望“65岁退休后去南极旅行、陪伴家人、学一门新乐器”。

庄华

这些计划被详尽地记录在他的备忘录与日历系统中，却永远定格在尚未开始的一天。

这个时刻不仅代表一个人的终结，更是一种结构性危机的爆发点。

健康负债

这不仅仅是庄华一个人的困境，而是深植于一代企业家文化中的普遍倾向，他们以“拼命”为荣。

庄华

用极致效率与超负荷责任撑起企业和产业链的高速运转，却很少在价值观上真正给健康留出合理空间。

外界看见的是商业奇迹，但很少看到身体和心理被拆解得支离破碎的代价，这种健康负债，在表面繁荣下，像一颗随时可能引爆的地雷。

从更理性的视角来看，真正的成功并不仅是那张资产负债表上多出多少零，而应当是在健康之中持续创造、在从容之中感受生活。

否则，当一个人需要靠12种保健品、4小时睡眠和全年无休的行程来支撑事业时，早已偏离最初创业的初心。

健康不是拖慢效率的累赘，而是构筑持续生命力的“根基”，失去了它，其余的一切成就都会瞬间崩塌。

人生或许无法决定自己的终点，但在有限的生命长度之中，却完全可以塑造它的密度与温度。

庄华

密度代表创造的价值，温度则是你能否和家人、朋友、自己真正对话的空间。

对于当代所有像庄华一样高速奔跑的人来说，这才是更值得被铭记的提醒，不要只盯着结果，而要留意自己是否还能走得远、活得久，活得真实而健康。

结语

身体健康才是最宝贵的财富，每个人都在书写自己“健康负债表”，如何平衡工作和时间，是我们一直思考的问题。

衡量成就的，从来不是账户上的数字，也不只是多少项目，而是在平衡中创造出健康。

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信息来源：鲁中晨报2025-05-15上海著名公司突发讣告！CEO庄华逝世，享年62岁……圈内人纷纷悼念

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