山东
为进一步明确发展方向，推动医院高质量发展，6 月 30 日，滕州市康复医院召开重点工作部署会议。院领导班子和全体中层干部参加会议，会议由院党委书记王长青主持。
会议回顾了全国第二届医院经济运营会议的关键内容，并结合医院实际，对下一步工作进行科学谋划与系统部署。
会议强调要以“打开格局、拓宽视野、提升境界”的战略眼光，从三个方面推动医院发展：
一、聚焦品牌建设，提升核心竞争力
品牌建设是医院可持续发展的关键，其高度取决于技术实力、服务能力和品牌优势。医院将持续加大技术创新投入，引进先进康复技术与设备，提升疑难病症诊疗能力；优化服务流程，推行个性化、全程化服务模式，提高患者就医满意度；通过学术交流、公益活动、媒体宣传等多元渠道，塑造特色品牌形象，增强医院的知名度与美誉度，打造区域康复医疗品牌高地。
二、强化团队管理，激发内部活力
团队管理建设的成效，直接关系到医院的管理服务水平和整体发展。医院将完善人才培养机制，优化管理架构，明确各部门职责，推进信息化管理，提高行政服务效率；建立科学合理的绩效考核与激励机制，充分调动员工积极性和创造性，营造团结协作、积极向上的工作氛围，打造一支业务精湛、服务优良的医疗团队。
三、推进战略转型，开拓发展新局
面对日益激烈的医疗市场竞争和不断变化的社会需求，医院要结合行业趋势与区域特点，推进智慧医院建设，实现医疗服务数字化、智能化；深化医联体合作，整合医疗资源，提升医疗服务协同性；探索“康复+养老”“康复+预防保健”等多元化服务模式，延伸康复产业链，培育新的经济增长点，推动医院向综合性、现代化康复医疗服务发展。
会议指出，要围绕工作重心，提高政治站位，将医院发展与国家卫生健康事业战略紧密结合；要强化责任意识，各科室负责人要切实履行职责，将各项工作任务细化分解，落实到人；要加强协作配合，树立全院“一盘棋”思想，形成工作合力，共同推进医院高质量发展。同时，要求建立健全工作监督与考核机制，定期对工作进展进行检查评估，确保各项部署落地见效。
全院干部职工将以此次会议为契机，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创医院发展新局面，为保障人民群众健康作出更大贡献。
（通讯员 魏松）
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