董明珠回应格力独董刘姝威：以后我尽量少说话

　　21世纪经济报道记者 翁榕涛 珠海报道

　　6月30日下午，珠海格力电器股份有限公司（简称“格力电器”，000651.SZ）在珠海总部召开了2024年度股东大会，大约有400名股东线下参会，人数较去年增加了不少，会场氛围十分热烈。

　　2025年以来，格力高管团队发生了较大变动。去年曾表示“明年换届我可能会退休”的董明珠仍然担任董事长一职，但是把总裁的位置交给了原党委书记张伟。

　　独立董事刘姝威在现场上以个人经历和体验，赞扬了格力电器空调、电饭锅等产品的质量和品质。同时也对新高管团队的履历和工作表现进行了称赞，并向董明珠建议，以后要多让年轻高管团队走在前面。

　　董明珠在现场回应刘姝威，她以后尽量少说话，言下之意是给年轻人让出更多舞台。

　　新高管团队多为名校出身 在格力体系成长

　　在资本市场以“大胆敢言”著称的刘姝威在格力电器已经担任了6年的独立董事，在卸任之际，她告诉在场股东，“过去几年，我说话比较谨慎，现在要卸任了，想和大家说说心里话。”

　　刘姝威以自身经历为切入点，说了自己这么多年使用格力电器各种产品的感受。谈到空调，她说从90年代购入的格力空调，历经20多年还不坏，笑称“格力电器的产品最大的缺点是它不坏”。

　　此外，她自己用过的格力免洗油烟机、电饭锅等产品，都觉得不错，也向朋友邻居推荐。她表示，“格力新出的珐琅锅虽然比较贵，要1600块钱一个，但是样子真漂亮，我用来煲汤后的味道也确实不一样。”

　　除了对格力产品进行点评以外，她也对格力的新高管团队十分熟悉并做出评价，娓娓道来。

　　刘姝威表示，格力电器的新高管团队，不仅多为名校出身，而且是在格力体系内长期工作并成长，具有很强的工作能力。

　　比如，刘姝威指出，格力电器总裁张伟毕业于哈尔滨工程大学制冷工程专业，自1999年加入格力电器，在公司多个关键部门担任过负责人，拥有丰富的管理经验。

　　格力电器总工程师钟成堡毕业于哈尔滨工业大学机械设计制造及其自动化专业，自2008年入职公司，历任公司技术员、技术研究组组长、研究所所长、研究院院长、总裁助理。

　　总裁助理白荣耀虽然不在高管团队里面，但因为近年来牵头负责海外市场事务，刘姝威指出其毕业于南开大学国际贸易专业，近年来在开拓海外市场方面有较多的亮眼成绩。

　　同时她也在现场向董明珠建议，“不能老是让董总一个人在前面，这样不行的，得让这些年轻的高管也走到前面来。”她也建议格力更多地公开新高管团队的学历、履历等相关情况。

　　此前，董明珠在节目中透露，格力电器已经找到了接班人，并且有三到四名预备人选。她还提到，这些候选人正在不同的平台上积累经验。

　　今年4月22日，格力电器董事会进行换届选举，高管团队也发生了较大改变。

　　具体来看，张伟接棒董明珠担任总裁一职，董事会还聘任了方祥建、刘华、李绍斌、胡余生、王凯为公司副总裁，廖建雄为财务负责人，章周虎为董事会秘书。新管理团队普遍具有在格力任职一二十年以上的经历，显示出公司注重内部培养高管的传统。

　　除方祥建一人以外，刘华、李绍斌、胡余生、王凯4人均为新任副总裁，在就任新岗位前均长期担任过总裁助理一职。格力重视技术研发，除王凯是警察背景出身以外，另外三位副总裁均是工程师背景出身，长期担任技术研发岗位，显示出格力对技术人才的重视。

　　与此相对应的是，有两位副总裁被调岗，原副总裁舒立志担任非独立董事，原副总裁、董事会秘书邓晓博从高管名单中消失。

　　值得注意的是，此次股东大会董明珠在现场回应刘姝威，她以后尽量少说话，并有意让新人发言，包括总裁张伟、副总裁方祥建、总裁助理白荣耀、市场总监朱磊在内的管理团队均在现场回应了投资者的疑问。

　　去年股东大会，多位投资者的提问主要由董明珠进行回答，但是在谈到渠道改革时，董明珠向股东重点介绍了卢陆群并要求其回答投资者的提问，卢陆群现任家用电器经营部销售总监，此前也被业界解读为有希望接班董明珠的预备人选之一。

　　董明珠谈格力钛：没有给社会增加负担

　　格力钛被视为格力集团对外投资的“滑铁卢”，长期亏损拖累财务表现，此次股东大会也有投资人提问格力钛的最近情况如何？

　　董明珠透露，总部于去年9月底派出副总裁方祥建分管格力钛。近一年来，格力钛解决了很多问题，未来发展会持续向好。

　　方祥建认为，格力钛不是格力电器的负担，它能为格力电器赋能，让格力电器新能源汽车核心零部件业务发展起来。

　　据了解，格力钛业务涵盖新能源汽车、储能及动力电池，在钛酸锂领域具备独特技术优势。格力钛新能源汽车已在北京、天津、成都、南京等全国 240多个城市运营。

　　方祥建表示，自到岗格力钛后，他做了几项重点工作。第一个工作就是“不赚钱的业务坚决不做”。格力钛砍掉了磷酸铁锂电池板块，聚焦钛酸锂、储能和新能源汽车三大板块。

　　第二个工作是瘦身健体，提高经营质量。格力钛在人员优化方面做了不少工作。“剩下的人（员工），差不多2000人多一点。我们的目标是把他们打造成‘铁军’。”方祥建表示。

　　方祥建认为，未来格力钛将继续发挥与格力电器的协同效应，推动汽车空调、汽车电机、 汽车电控、电子元器件等产品在汽车行业的广泛应用，助力格力电器工业制品转型升级和市场推广。

　　董明珠补充道，格力钛既没有影响格力电器的股东分红，也没有影响格力电器的效益。

　　“我们并没有把债务变成‘雷’，并没有把债务转移给别人。”她表示，在新能源汽车这个领域，公司未来的竞争力体现在电机、电容、电控、电源线等系列产品上。格力钛这个平台让格力电器这些产品的技术得到历练和提升，要再给它三五年时间。

　　海外布局采取本地化策略

　　2024年财报显示，相比美的集团、海信集团海外业务营收占比超过40%而言，格力电器的海外业务营收占比尚不足15%，发展相对落后。

　　对于投资者关心的格力海外自主品牌发展情况，格力电器总裁助理白荣耀说，格力品牌在海外诸多市场优势显著，比如在中东地区，自主品牌占比近90%，当地客户对格力产品形成深度信赖；东南亚市场，格力产品价格对标日系品牌，实现高品牌溢价；北美市场，凭借光储空和超低温制热技术，格力在加拿大热泵市场占据50%份额。

　　在海外营销策略方面，朱磊表示，公司在海外营销方面积极采取本地化策略，与当地合作伙伴协同推进格力品牌的国际化。例如，海外经销商赞助西甲皇家贝蒂斯俱乐部不仅提升了品牌曝光度，还创造了“格力奇迹”的传播效应，同时推动了西班牙首座零碳球场建设。

　　张伟现场回答投资者问题时表示，自己出任格力电器总裁虽已差不多两个月时间，但还在逐步熟悉工作的过程中。格力电器的发展一脉相承，既有变化也没有变化。不变的是他们的初衷、情怀和价值担当，变化的是管理团队——在变得更有活力和激情。

　　对于下一步工作部署，张伟表示，接下来自己的主要工作还是围绕公司产品销售、品质、团队建设、人才培养等这几个方面展开。

转自：21世纪经济报道