胡文剑接棒红塔银行：十年大行经验，能否唤醒“烟草系”基因？

来源|中访网

责编|刘晓丽

近日，一则消息在金融圈引起不小的波澜：6月27日，农业银行山西省分行原副行长胡文剑已就任红塔银行党委书记一职，在完成相关监管审批程序后，他将正式担任董事长。这一任命，标志着红塔银行在董事长职位空缺18个月后，终于迎来了第二位掌舵者，也预示着这家独具“烟草系”背景的银行，即将开启一段全新的征程。

红塔银行，全称为云南红塔银行股份有限公司，成立于2001年8月18日 ，其前身是玉溪市商业银行。2015年，在中国烟草总公司云南省公司等实力股东的加持下，完成华丽转身，正式更名为云南红塔银行。作为中国烟草直属管理的城市商业银行，红塔银行有着得天独厚的“烟草系”背景。其核心业务紧密围绕烟草产业链展开，从田间的烟农，到生产线上的烟草企业，再到销售终端的零售户以及广大消费者，全链条的金融服务，让红塔银行在金融市场中独树一帜。

回望胡文剑的职业轨迹，可谓是在金融领域深耕多年。自2013年3月起，他便在农业银行体系内崭露头角，历任农行辽宁省分行和山西省分行副行长等重要职务，积累了超过十年的银行业管理经验。这丰富的履历，犹如一本厚重的金融教科书，每一页都写满了专业与智慧。他的到来，无疑为红塔银行注入了一股新的活力与期待。

在胡文剑之前，红塔银行的首任掌门是李光林。从2016年银行更名起，李光林便肩负起领航的重任，直至2024年1月卸任。然而，令人唏嘘的是，今年4月16日，最高检官网发布消息，李光林涉嫌受贿罪、违法发放贷款罪一案，已被丹东市检察院依法向丹东市中院提起公诉。曾经的掌舵者，如今深陷法律的漩涡，这一事件不仅给红塔银行的过往添上了一抹沉重的色彩，也让外界对银行的未来走向多了几分担忧。

红塔银行当下的经营状况，从财务数据来看，有喜亦有忧。在营收与利润方面，2024年末，该行实现营业收入21.60亿元、净利润5.20亿元，同比分别增长13.12%和3.42%，这无疑是一抹亮色，彰显了银行在经营上的积极成果。但与2022年净利润9.36亿元相比，仍有较大差距，仿佛是前进路上的一道沟壑，亟待跨越。净息差为1.09%，虽较2023年的1.04%有所回升，可在行业平均水平面前，仍稍显逊色。国家金融监督管理总局数据显示，2025年一季度末，国有行、股份行、城商行、农商行净息差分别为1.33%、1.56%、1.37%、1.58%，红塔银行想要在息差上迎头赶上，还需付出更多努力。

资产规模上，截至2024年末，红塔银行资产总额为1482.43亿元，相较上年末减少78.69亿元，缩水约5%。银行在年报中解释，这主要是主动压降票据资产和交易投资资产所致。各项贷款630.93亿元，同比减少28.08亿元，压降低息票据资产61.43亿元，票据资产占比3.2%，同比下降9.7个百分点。这一系列的数据变化，背后是银行在资产结构调整上的深思熟虑与积极行动。

而在资产质量方面，问题逐渐浮出水面。截至2024年末，红塔银行不良贷款规模达8.75亿元，对应不良率为1.39%。年报分析指出，某房地产企业贷款质量恶化以及整体贷款规模收缩，是导致这一变化的两大主因。近三年来，银行的资产质量呈现下行趋势，不良贷款率从2022年末的0.96%持续攀升至当前1.39%的水平，风险抵御能力也有所减弱，拨备覆盖率从2022年末的290.20%下滑至244.32%。这些数据的起伏，就像是银行经营状况的晴雨表，警示着银行必须直面资产质量的挑战。

不过，红塔银行也有着自身的优势与潜力。其高管团队中，多位成员拥有大行背景。副行长曹勇来自农业银行云南省分行，副行长田文芳来自工商银行云南省分行。业内人士普遍认为，这样的管理层队伍，凭借在国有大型银行积累的丰富经验，有望为红塔银行带来更为审慎的风险管控机制和系统化的运营管理模式，就像是为银行这艘巨轮装上了更坚固的导航系统。

在未来，胡文剑执掌下的红塔银行充满了想象空间。他能否凭借自己在金融领域的深厚积淀，带领银行突破当前的困境，实现新的跨越？在资产质量改善上，如何精准施策，降低不良贷款率，提升风险抵御能力，将是一场考验；在业务拓展方面，怎样进一步深挖“烟草系”背景优势，拓宽金融服务边界，寻找新的利润增长点，也值得期待；在行业竞争日益激烈的当下，如何提升银行的市场竞争力，在众多银行中脱颖而出，更是重中之重。