北京
近日，永星电子&华微世纪：管理信息一体化平台二期建设暨BI项目正式启动。永星电子董事长叶德斌先生、华微世纪董事长彭波先生、华微世纪及永星电子相关负责人也参加了本次启动会。
四川永星电子有限公司具有近60年的电子元器件研发制造经验，是国防科工委认定的一类军用电子元器件定点企业，装备发展部认定的军用电子元器件骨干企业和武器装备承制单位。公司以传感器、微波器件、电阻器、电位器为主导产品。公司现有员工900余人，研发团队300余人；拥有30余条现代化生产线，6条国军标生产线，5条宇航高产品线，生产设备1000余台/套，年产量可达100亿只以上，是行业内配套能力强、品种齐全的企业。
永星电子董事长叶德斌先生扎根中国电子产业近40年，是实干型领军人物，从技术一线成长为企业掌舵者，兼具军工科技报国情怀与市场化经营智慧。他领导力的核心体现之一就是技术产业化，他很早就意识到利用信息化、数字化技术来提升企业的效率、降低生产成本的重要性。在了解到华微世纪系统的一体化、行业专业性之后，随即展开深度合作，启动了针对全公司系统的数字改造和升级。
在永星电子和华微世纪第一期的合作中，他前瞻性的选择了华微世纪的一体化信息平台系统（包括ERP、MES、CRM、HR、财务、试验室系统等），有力的补充和替代了之前公司采用的多套互不关联的信息化系统，使企业内部的信息化系统成为了一个整体、彻底消除了信息孤岛。
第一期系统的实施取得了明显的实际效果，具体为：实现了企业信息化的高度集成，公司高层领导全面掌握企业的全方位信息；企业生产、销售、采购资源配合默契，实现了生产排产科学、保质保量、及时交货；客户服务实现了全生命周期管理，需求分析及时，报价、保养、配件等需求响应及时；企业管理实现了数据说话，各种商业智能报表、实时分析、企业综合竞争实力大大增强；公司的外协厂商和采购供应商目前都可通过登录系统进行任务的查询和资金的结算；系统成本模块的应用，解放了财务人员繁杂的手工作业，使财务月末结算从成本计算到结转控制在几个小时之内。
在第一期成功上线并运行平稳之后，为了更好的进行系统功能的提升和优化，进一步解决由人工参与向系统决策的转变，从信息化、数字化，向智能化的迈进，永星电子联合北京华微世纪启动了本次管理信息一体化平台二期建设暨BI项目建设。
二期建设项目在一期的基础上增加了许多新的模块和功能，涉及到ERP系统（SRM模块、SPC模块等）、HR系统（KPI管理、招聘管理等）、设备表单、财务报表等，极大的补充和丰富了现有系统的功能，将使整个一体化系统功能得到更顺畅、更有效的发挥。
此外，本次项目的一个重要内容是增加了企业的BI报表功能。通过在公司的各个部门及岗位，比如生产计划部、采购部、物资管理部、试验中心、销售部、质量管理部等部门增加近百个BI报表，将企业内外海量、复杂数据转化为清晰、可操作的见解，从而驱动更明智的决策和提升企业的整体绩效。
华微世纪董事长彭波先生也在启动会上发言。他说，非常感谢能和永星电子继续深度合作，这是对华微世纪的充分信任和认可，华微世纪将充分发挥在行业及技术方面的优势，圆满完成这次合作。
BI对企业来说，具有多方面的优势，因为BI是基于数据驱动的决策、可提高运营效率和生产力、可深入了解客户和提升体验、可识别新机会和增长点、可以优化财务绩效和成本控制、改善风险管理、增强竞争优势、提升透明度和问责制、直观的数据可视化和报告等方面。
华微世纪在BI报表方面，具有很强的行业及技术优势，通过不同的BI报表，将数据转化为洞察，将洞察转化为行动，最终实现更明智的决策、更高效的运营、更强的盈利能力、更满意的客户、持续的竞争优势等。
通过二期项目及BI的实施，将会使永星电子在信息化、流程化、自动化、内控及纠偏、自动呈现等方面得到大幅度的提升和完善，使企业逐步实现从数字化向智能化的转变。
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