Tita 新能力发布：业务流程引擎驱动 OKR 高效落地，全新上架飞书

在飞书应用市场持续领跑、稳居 OKR 与项目执行类目 TOP1 的 Tita，始终致力于破解企业战略落地的核心难题——目标如何从规划转化为实际成果。近日，Tita 正式发布重磅新能力：业务流程能力。这标志着 Tita 从目标设定与任务追踪的工具，跃升为支撑企业目标管理全流程闭环落地的智能中枢，为企业战略执行注入全新动能。

痛点洞察：OKR 落地的“最后一公里”之困

企业推行 OKR 的挑战往往不在设定目标本身，而在于目标分解后的执行过程：

1. 协作断层：OKR 对齐后，具体任务如何跨部门流转？权责不清导致协作卡顿。
2. 信息孤岛：项目进展、流程审批、风险反馈分散各处，管理者难以及时掌控全局。
3. 过程失控：缺乏标准化执行路径，依赖人工推进，效率低下且易偏离目标。
4. 反馈迟滞：执行中的问题无法快速触达责任人并闭环解决，影响目标达成。

Tita 原有的 OKR 设定、对齐、项目拆解与进度追踪能力已属行业标杆，而业务流程能力的加入，正是为了打通这“最后一公里”，让目标管理从“纸上蓝图”走向“脚下之路”。

Tita 业务流程能力：为 OKR 执行装上“智能导航”

新发布的业务流程能力，深度融入 Tita 现有的 OKR 与项目管理模块，提供强大的流程引擎和可视化配置能力，实现目标驱动下的执行自动化与规范化：

1. 目标驱动的流程自动化：
2. 构建标准化执行路径：
3. 无缝嵌入执行上下文：
4. 全局可视化与智能预警：

价值升级：从“看见目标”到“掌控过程”

Tita 业务流程能力的发布，为企业带来前所未有的目标管理深度：

• 提升执行效率与一致性：自动化流转减少人工干预，标准化流程确保执行质量，显著缩短目标达成周期。
• 强化跨部门协作：清晰定义流程节点与角色职责，打破部门墙，让围绕共同目标的协作更顺畅。
• 降低执行风险：自动化监控与预警机制，让问题早发现、早处理，避免小风险演变成大问题。
• 增强过程透明度与可控性：管理者对目标执行的关键过程和状态一目了然，实现真正的“过程可控”。
• 沉淀组织执行力资产：将最佳实践固化为可复用的流程模板，持续优化组织执行力。

飞书生态加持：TOP1 的协同力量

作为飞书应用市场的长期 TOP1，Tita 与飞书的深度融合是其核心竞争力：

• 单点登录与组织同步：用户零成本接入，组织架构实时同步。
• 消息深度集成：流程通知、审批提醒、任务更新等无缝直达飞书会话，驱动即时行动。
• 文档协同：流程中涉及的方案、报告可直接关联飞书文档，实现高效共创。
• 开放平台：通过飞书开放平台，Tita 业务流程能力可与企业其他系统对接，构建更广泛的一体化协同平台。

案例场景：敏捷研发团队的 OKR 闭环

某互联网公司产品研发部设定 Q3 OKR：“提升旗舰产品 V3.0 用户活跃度 20%（KR1：成功上线 3 个核心新功能）”。

• 流程赋能：
  • 当 KR1 下的“智能推荐功能开发”项目在 Tita 中创建时，自动触发“新产品功能开发流程”。
  • 流程自动串联产品、设计、开发、测试、运维等角色，按预设节点（需求确认、UI评审、开发排期、测试准入、发布审批）流转。
  • 开发阶段出现技术难点导致延期风险，系统自动预警，触发“项目风险升级流程”，通知项目负责人、产品总监及技术总监，并在关联的 KR 和上级 O 看板中标记风险状态。
  • 各方通过流程快速协同解决技术问题，流程处理记录自动沉淀在项目页面。最终功能按期上线，支撑 KR1 达成。

未来已来：Tita 引领目标管理新范式

业务流程能力的发布，是 Tita 从优秀走向卓越的关键一步。它不再仅仅是一个记录目标和任务的工具，而是进化成为企业战略执行的智能操作系统，通过强大的流程引擎，驱动组织资源围绕目标高效、规范、自动化地运转。

在飞书生态的强力支撑下，作为 TOP1 的 Tita 正持续为企业提供最具前瞻性和落地性的目标管理与执行解决方案。选择 Tita，不仅仅是选择一款工具，更是选择一种以目标为中心、以流程为纽带、以协同为基因的高效组织运行方式。拥抱 Tita 新能力，让您企业的每一个目标，都能沿着清晰的路径，稳健地走向成功彼岸。

某智能硬件公司流程负责人使用一周后反馈：“过去跨部门协作像在迷宫里传球，现在 Tita 的业务流程像安装了导航带，目标关联哪个环节该推给谁、超时自动提醒，季度重点项目延期率直接降了40%。当每个关键目标都绑定了执行流程，管理者的仪表盘才真正拥有了‘方向盘’。”

飞书×Tita×AI：当目标流动起来，战略便有了生命。