突发 | 在华润啤酒工作近25年后，侯孝海离任董事长

文：潘娴

执掌华润啤酒近十年的侯孝海要交班了。

今天，华润啤酒发布公告称，侯孝海因有意投入更多时间于个人安排而决定辞任执行董事及董事会主席，且不再担任董事会辖下财务委员会主席、执行委员会以及购股权总务委员会各自之成员，自2025年6月27日召开之董事会会议结束时起生效。

华润啤酒今天还表示，董事会主席职位将暂时悬空，直至公司委任合适继任人，公司执行董事及总裁赵春武将暂时承担过渡期间董事会主席的工作及责任。

“本公司具有健全的管治架构，董事会认为该辞任将不会影响本集团的正常营运。截至本公告日期，董事会运作正常，本集团的业务营运亦有序开展。”该公司称，其正物色具备适当专业资格或相关专长的合适人选，以于切实可行情况下尽快委任其为董事会主席。

这意味着，时隔近十年，中国最大啤酒公司的“一号位”将要迎来新面孔。按照华润啤酒的设置，董事会主席为公司经营责任“第一人”。下面，我们来关注一下。

任内成就

“听说侯总是想花更多时间陪陪家人，他已经异地工作快二十年了，目前家里的老人年事已高。”一位熟悉华润啤酒的业内人士告诉小食代。

在华润啤酒工作近25年、掌舵9年多的时间里，侯孝海经历了公司从初创、发展到全国第一和高质量发展的各阶段，并主导了多项重大战略决策，是推动华润啤酒高端化转型的“灵魂人物”。

资料显示，在华润啤酒2001-2007并购整合、做大雪花、做大规模阶段，侯孝海负责公司的分销和品牌管理，参与雪花啤酒全国品牌的确立和建设。2005年，侯孝海首次提出将“勇闯天涯”作为雪花啤酒的全国性推广活动。

在2008-2015年全国发展、做大规模、做大精制酒阶段，侯孝海从总部管理调到区域市场。2009-2010年，他制定贵州市场五年发展规划，为打造贵州成为根据地市场奠定了组织文化和业务管理基础。2012-2016在四川工作期间，侯孝海恢复发展了四川根据地市场，推动华润啤酒在四川市场重新做到占当地70%的份额，利润为华润啤酒各区域公司全国第一。

2016年3月，侯孝海通过“公开竞聘”任职公司总经理、首席执行官后，规划3+3+3战略，实施十大战略变革，通过组织再造、产能优化和品牌重塑，由此拉开华润啤酒高端化转型的序幕。

上述“3+3+3战略”几乎贯穿侯孝海掌舵华润啤酒的全过程。通过这个时长九年的战略，华润啤酒希望成为在品牌盈利、管理能力和人才结构都处于行业领先地位的企业。

为给高端化转型蓄力，华润啤酒进行了一系列改革，包括产能优化、重塑品牌组合、组织再造等等。

这当中最为瞩目的一次举措无疑是与喜力集团的交易。2018年8月，喜力集团宣布与华润创业有限公司以及华润啤酒签署了不具约束力的协议，计划在中国内地及香港及澳门地区开启长期战略合作。

在此合作下，华润啤酒将以243.5亿港元对价向喜力配售新股，占扩股后总股本的40%。喜力则向华润啤酒转让中国区现有业务，将与华润啤酒的业务合并，喜力将通过品牌许可协议授权华润啤酒在华长期使用喜力品牌。

通过交易，华润啤酒得以建立由中国品牌与国际品牌组合的“4+4”高端品牌矩阵，成为喜力业务的中国“操盘手”。这次由侯孝海主导的战略合作，成为了亚洲最大的中外啤酒企业并购案，并在后来向华润啤酒贡献了持续的增长动力。2023年，中国已一跃成为喜力全球第二大市场。

2021年，华润啤酒开启多元化战略，进军白酒产业，通过持股或控股等方式，相继将山东景芝白酒、安徽金种子酒业、金沙酒业纳入麾下。其中，金沙项目成为中国白酒产业最大的并购案，建立了华润啤酒发展的第二曲线。随着白酒近年来进入深度调整期，金沙和景芝在2024年业绩表现也优于同级别品牌的平均水平。

对华润啤酒而言，此次交班也在平稳有序进行。

资料显示，将暂代职责的赵春武也是“老雪花人”。他于2003年加入华润雪花啤酒（中国）有限公司，担任销售发展部副总经理，先后分别担任本公司多间附属公司重要职务，包括但不限于华润雪花啤酒（中国）有限公司浙江区域公司总经理及福建区域公司总经理，华润雪花安徽区域公司总经理，江苏区域公司总经理及上海区域公司总经理。

2023年，在华润啤酒因“啤+白”战略而调整架构，分别设置华润雪花、华润酒业两个事业部时，赵春武被调任为华润啤酒总裁，全面负责公司日常工作，并协助董事会主席进行管理。

跨越式成长

回顾侯孝海执掌华润啤酒9年多的时间，华润啤酒实现了跨越式成长。9年间，该公司营业额增长超过100亿元，次高端及以上啤酒销量增加超过200万千升，净利润自2015年的13.29亿元提升至2024年的47.59亿元。

2024年，在啤酒行业面临天气、消费分级、渠道变迁等挑战的情况下，华润啤酒仍保持稳健。

去年，这家中国最大的啤酒公司录得综合营业额为386.35亿元，或同比微跌0.8%，啤酒销量同比微降2.5%，虽然如此，市场表现优于行业平均水平。期内，公司股东应占溢利为47.39亿元，同比下降8%，受益于啤酒和白酒持续高端化，公司毛利率创近五年新高，同比上升1.2个百分点至42.6%。

“2024年整体表现符合我们的预期，其实比原先想象还要好一点。”当时，侯孝海评价道，去年出现了消费收缩与降级，但公司依然稳住大盘，同时高端化有较好进展。

数据显示，2024年，华润啤酒高档及以上啤酒销量同比增长超过9%。同期，次高档及以上啤酒及核心产品的整体销量均实现同比增长，中档及以上啤酒销量占比首次于全年超过50%。“老雪”、“红爵”销量基本实现翻倍增长，高端产品“醴”销量同比增长达35%。

白酒板块方面，去年，该公司白酒业务录得营业额21.49亿元，同比上升4%，高端大单品“摘要”销量同比增长35%；成本控制取得显著成效，产品盈利能力不断增强，带动毛利率同比上升5.6个百分点至68.5%。白酒业务在广告、渠道、采购上都实现了与啤酒业务共享资源。

侯孝海当时说，“增长是第一策略，在存缩量时代，销量、销售额、利润、高端化的增长，都是我们发展的第一原则。唯有增长，才能获得更多发展动力。”

最近，华润啤酒仍然处于“扩张模式”。例如，不久前该公司才以5450万元竞得厦门喜力工厂二期项目，项目建成后，工厂产能将实现翻倍增长，从当前的40万千升跃升80万千升，预计新增投资额12亿元。

对此，喜力也在近日再次表达继续和华润啤酒深化合作的意向。“这是一种非常健康的交易关系。”喜力全球投资者关系总监Tristan van Strien日前和金融时报谈到与华润啤酒的关系时表示：“他们需要我们，我们也需要他们。”

他当时还表示，喜力在华首季销量增长速度超过了20%，其中红爵（Amstel）品牌的销量翻了一番。他还表示，与华润啤酒的交易“没有计划的结束时间”。资料显示，2024年，在啤酒整体市场萎缩的情况下，喜力啤酒在中国的销量仍增长近20%，达到近7亿升。

随着“一号位”进行交班，这家中国最大啤酒企业未来将有哪些新动作，小食代将持续关注。