东京奥运亏500亿，里约亏141亿，北京奥运竟然没亏钱？

一说到奥运会这事儿，总有人以为只要肯砸钱，最后基本都是“赔本赚吆喝，特别是东京奥运亏了500亿，里约亏了141亿，听着数字都让人脑壳疼，北京奥运会当年也动静不小，投入3000亿起步，难道也是“花钱买教训，还是说，这次我们真成了例外，这话题这些年一直在网上对喷，今天就来拆一拆这盘棋，看看北京奥运到底是“砸了钱还是“赚了面子又赚了钱。

很多人先入为主觉得奥运会就是摆烂现场，毕竟东京空场办赛，票房几乎原地爆炸，里约更是赶工拖延加腐败，最后烂摊子一地鸡毛，这种亏损一传十十传百，导致“申奥=赔钱货成了网络共识，问题来了，北京奥运会真有那么惨吗，还是说背后有别的故事。

先说最直接的账面，北京奥运会总投入大概3000亿人民币，听着像天文数字，很多人直接拿这个和东京、里约对标，觉得只要投入大就肯定“血亏，但其实这里有个大坑，北京奥运的大头花在了基础设施，比如新建12个场馆，改造19个，修了5条地铁线，还加了当时全球最大的机场航站楼，这些钱不是只为奥运会烧的，更像是借着奥运这股东风，提前把一堆老大难项目都给办了，换句话说，这钱属于“长期投资，而不是一锤子买卖。

有人说，基础设施再好，奥运会本身收不回血还是亏，可北京奥运的盈利方式和别人不太一样，先不说那年卖了650万张门票，直接进账40亿，光是电视转播就拿下了10亿美元，国际大牌赞助商排队送钱，赞助总额直接碾压场馆建设费，再加上奥运年北京接待了400多万外国游客，酒店、餐饮、交通全都大赚一笔，这波操作，怎么看都是“多点开花，不像东京、里约那样全靠门票和游客。

再对比东京和里约，东京本来指望奥运带动经济复苏，结果遇上疫情，观众席上稀稀拉拉，门票收入直接腰斩，旅游业也几乎零增长，更别说本地消费，几乎全线崩盘，最终亏了500亿人民币，里约奥运就更魔幻，巴西经济本身就低迷，门票卖不出去，安全问题一堆，连体育场都被迫关门维修，场馆腐败问题闹得满城风雨，最后算下来亏了141亿人民币，这俩案例放一起，简直就是“奥运摆烂双雄。

可北京奥运那年，几乎是全民狂欢，场馆火爆，国际关注度爆棚，连国际奥委会主席都点赞回怼，说这是“最难忘的奥运记忆之一，而且更重要的一点，北京的地铁、鸟巢、水立方这些设施到现在还在用，等于说奥运投入变成了城市发展的助推器，并不是“一次性消费，反而成了“长期利好。

当然，网上也有人说北京奥运“赚的都是面子钱，但真要细算，电视转播、门票、赞助、旅游拉动、相关产业链加起来，盈利大约12亿人民币，别小看这个数字，和东京、里约动辄百亿级亏损比起来，已经是“逆天改命，再考虑到奥运带来的国际形象提升和城市改造，这波就算不是“暴利，也是“稳赚不赔。

这也解释了为啥巴黎奥运还能继续申办，巴黎学北京，扩地铁、净河水、搞旅游，门票卖了970万张，座位率95%，还有阿里巴巴、可口可乐等国际大厂赞助，收支基本平衡甚至小赚，奥运会到底亏不亏钱，关键还是看会不会算账、会不会运营。

你说巧不巧，同样是奥运，有人摆烂赔钱，有人稳扎稳打，靠“基础设施+产业链搞活整座城，北京奥运会说明，只要思路对、节奏正，奥运不光能挣面子，还能给城市留下一堆“后手，别再一口咬死“奥运必亏，这局棋，咱真没输。

最后一句，有人还在争论“奥运值不值，其实体育这事儿，本来就不只是赚几个小钱，关键是能不能借着一场大赛，把面子、里子、票子都赚到手，北京奥运会这局，就算放在现在，依然是教科书级的操作，谁说大赛不能赚钱，关键就看你怎么玩。