河南
格力空调做了24年行业老大。去年财报显示，美的集团年收入近3000亿，日均进账超10亿，正式把格力拽下王座。董明珠早前还信誓旦旦说格力要当十年领头羊，没想到形势突变。
说起空调江湖，还得从上世纪80年代说起。那时候日本品牌靠压缩机技术打进来，中国厂子只能组装仿品。1988年珠海有个叫朱江红的厂长带着团队拆解日本压缩机，熬了半年画出图纸，这才有了后来的格力。2001年董明珠接棒时，格力年销售额不到60亿，她一上任就砸了价值百万的瑕疵品，从此把质量刻进公司基因。
格力靠着严苛管理起家。董明珠每天7点到车间盯生产，要求销售数据精确到小数点后两位。2004年搞区域销售公司，把经销商全拢在旗下，那年销售额翻番达到138亿。到2012年格力成了第一个千亿级家电企业，全球市场占有率最高冲到30%。
但美的悄悄变了招。创始人何享健不满足只做空调，搞起了全能家电。2013年格力还在一二线城市开大店，美的已经往县城乡镇钻。他们挂蓝招牌提供免费安装，到2016年建了3万多个网点。美的空调加电辅热、自清洁功能，2018年推出"一夜一度电"产品，直接吃掉下沉市场。
疫情来了更看出差距。空调卖不动时，美的小家电销量暴涨47%，光线上渠道就卖了300多亿。格力直播间里销售员讲能效比，美的那边主播在演示空气炸锅怎么用。美的用机械臂生产，订单三天送达，格力还在强调线下服务不可替代。
2023年广州展会上，美的展区挤满人看新出的"无感空调"，格力在展示光伏空调数据。最新年报显示，尽管格力研发投入比更高，但美的专利转化速度快三成。现在格力空调线上均价超美的，可美的安装满意度更高。这种交错局面让行业摸不清方向。
海外战场也没闲着。美的靠收购东芝拿下东南亚渠道，格力在中东建了零碳工厂。手机直播里差异更明显，格力强调核心技术，美的演示智能家居联动。双方2024年一季度数据交错上升，这场较量远没到终点。
注:图片来源于网络
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