北京
劳务外包相信大家都非常熟悉，现在很多企业都通过这种方式来降低用工成本和风险，提高效益。如果细心观察会发现，市面上的第三方劳务外包公司越来越多，主要是因为选择 “劳务外包” 对用工单位带来的 3 大好处 8 大优势，一起来看。
一、3大好处
“不求所有，但求所用”
“不求所有，但求所用” 是劳务外包制的显著特征。用人单位只需与劳务外包服务商签订一份劳务外包合同，由服务商将合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对人员的使用，不与人员本人发生任何隶属关系。
这种模式特别适合非公有制企业、国企改制企业，以及经营发展变化快、不同阶段对人才需求不同的单位。
“你用人，我管人”
“你用人，我管人” 是劳务外包制的另一大特征。用人单位对人员只管使用和工作考核，其余管理工作（如工资发放、社会保险代缴、合同签订与解除、人事争议处理等）全部由劳务外包服务商负责。
这省去了用人单位大量管理工作量和麻烦，让经营管理者更专注于企业发展和生产经营。
“一手托两家”
劳务外包服务商 “一手托两家”，更利于劳务供需双方双向选择和各方责权利的保障，这是劳务外包制的根本性好处。服务商在工作中需始终兼顾各方责、权、利，确保合作顺畅。
二、8 大优势
降低用人成本支出
用人单位核算外包人员总支出时，可结合岗位效益、市场工资标准制定成本，无需额外支付计划外费用。劳务外包专用发票可计入税前成本，综合支出比在编员工大幅降低。
人事管理便捷专业
用人单位用人不受户口及学历限制，可按业务需求灵活调整人员数量（业务增加时增员，减少时减员），管理方式机动灵活。
减少劳动纠纷
在法律政策指导下，用人单位与外包服务商签订服务协议，服务商与外包员工签订劳动合同，用人单位与外包员工仅为有偿使用关系，可避免直接的人事纠纷。
劳务管理简捷，提高企业管理效率
用人单位无需设立专门机构或人员处理繁琐的人力资源管理事务（如人员聘用、档案接转、社保缴纳、工伤申报等），这些工作由外包服务商完成。企业人力资源部门可专注于核心管理（如岗位设置、员工考核、技能培训等），实现 “用人不管人，增效不增支” 的效益。
避免人才流失，提高企业竞争力
外包人员的人事档案由外包服务商管理，合同期内服务商通过合规制度约束人员，确保其安心工作，避免用人单位担心人才流失问题。
降低管理成本，提高企业经济效益
用人单位无需增设人力资源管理人员或机构，节约管理成本；
大幅降低劳务招募广告、退休资遣费等常规人力费用；
可根据岗位效益和市场价格灵活调整工资标准，支出成本低于固定在编员工。
规避劳动纠纷，维护企业信誉
用人单位与外包员工无劳动合同关系，纠纷由外包服务商处理，避免直接卷入人事纠纷，节省管理精力，同时第三方介入可有效化解矛盾，维护企业信誉。
确保员工素质，分散用人风险
单位采用外包形式，人才使用机制灵活（可进可退、能上能下），大幅降低和分解用人风险，同时服务商可按需求筛选人员，确保素质匹配。
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