在“以学生为中心”教育发展趋势的背景下,许多学校试图打破传统课堂的桎梏,从学生的需求、兴趣和发展出发重塑教学,但在实际落地过程中,课堂教学改革依然深陷结构性矛盾的泥沼,有的课堂虽倡导“学生主体”,但提问仍是“教师发起-学生应答”的老路,缺乏真正的探究空间。
这些痛点的根源何在?其实是教育资源配置、教师培训体系与理念转型的不同步。当多数学校还在摸索前行的时候,徐州普学汇志学校(简称“普汇”)却以一份惊艳的答卷闯入了我们的视野。
这所2021年成立的学校,生源质量并不占优势,学生大多压着建档线进入学校,录取分比同类民办学校低30分左右,但短短4年时间,它的中考成绩已跃居全市第一,本科完成率更是超过教育局下达任务的380%。
中国民办教育西湖论坛实地参访普汇后发现,不管是课堂之内还是课堂之外,普汇的教学中心已经实实在在的从知识灌输转向能力建构。
课堂革命:从统一灌输到分层生长
在传统教学中,不管基础如何,整节课像“齐步走”一样统一推进,学生学习能力差异被忽视。但在普汇,我们看到了不一样的课堂,它将分层教学发挥到极致。
学校先按学生学情、能力将学生分入不同层次的班级,根据学生的差异,同一班级内还细分为ABCD四档。根据AB优生的错题,教师提前录制解题视频,供学生自主学习,而CD学生则根据不同的正确率,采取不同的试卷点评方式。针对提升测试卷,点评课上,基础题是60%的正确率,教师不讲解,由学生自己进行小组合作,完成限时过关。如果是30%-60%的正确率,课堂会采取合作探究、优生展示的方式,由学生来提出更好的解题思路。如果是30%的正确率,则由教师精讲后,再安排学生针对性练习。
于是在同一间教室,你能看到几种场景:有的学生围坐小组讨论解题,有的对着视频按自己的节奏学习,就算是物理课,不同学生也可能在推进不同的进度;有的则听教师讲解难题,教师从传统的讲授者转变为引导者,让教学更具有针对性,激发学生的学习兴趣和潜能。
正如徐州普学汇志学校董事长时宏维表示:“普汇每天有5节课是无师课堂,学生自己组织、实施、考核、过关。我们要求教师做到像医生一样,进行坐诊式教学,学生不会什么,来问什么,而不是采取满堂灌的方式。”
课外延伸:让学生成长渗透到生活各个角落
普汇的创新不止于课堂。在“德育课程化、德育成果化、德育活动化”的理念指导下,学校把学生成长空间延伸到每个角落。
社团矩阵实现全覆盖:学校既有陶艺、篆刻、甲骨文等传统技艺社团,也有钢琴、舞狮等艺术社团,还有编程等科技社团。学生捏陶土、刻印章、舞狮头的过程,都是德育融入生活的实践。
学生主导校园管理:从运动会、音乐节的策划,到研学行程的设计,都由学生从30%到100%进行参与。比如参访活动,向导不是教师,而是学生代表,他们穿梭在校园中,用自己的视角介绍学校,在实践中锻炼组织能力以及沟通能力。
时宏维认为:“学校不能什么都管,最后变成什么都没管。我们是先提升学生的能力,再让学生自己管其他事。”
创新考核激励:普汇每周通过学业成绩、错题反扫和德育活动表现获得“普汇币”,用于在生活服务中心兑换健康零食;考试排名靠前或者第一名的学生,还能将自己的头像或与教师的合影,印在普汇币上作为荣誉纪念。这种方式,恰恰抓住了孩子渴望被认可的心理。
AI加持:数据透视“看得见生长”
传统教学靠肉眼观察学生课堂状态,靠月考、期中考、期末考鉴别学习效果,往往滞后。2024年普汇引入AI系统后,实现了“全课型、全课程、全场景、全数据”的立体化教学管理。
课前,教师可以根据每个学生的实际情况,为他们量身定制学习任务。这些任务不仅针对性强,而且难度适中,能够让学生在挑战中不断提升自己。课中,同样的一道题,A同学是这种解题思路,B同学则遵循另外一种解题思路。通过AI系统,教师不仅可以看到学生的知识突破,更能解析学生思维路径的突破差异。课后,学校可根据大数据分析学生学习轨迹,实时诊断学情,动态调整学习难题。这样的效果立竿见影,原本40分钟的内容,现在缩短了40%的课堂时间就能完成深度学习。
普汇的逆袭不是偶然,而是董事长时宏维理念先行,带头打破唯分数论,新老教师全员转型,接受坐诊式教学培训,学校资源重构,把有限资源用在刀刃上。
当很多学校还在纠结理念难以落地的时候,这所学校用4年证明:教育改革从来不是选择题,而是需要把“以学生为中心”拆成课堂里的精细分层、课外的实践熔炉、技术的精准辅助,让每一个细节,都化为滋养学生持续生长的沃土。
中国民办教育西湖论坛欲组织到“徐州普学汇志学校参访”活动,现就前往徐州普学汇志学校相关事宜进行信息调研,有意向的董事长、校长及关注教育行业的各界同仁,扫描下方二维码或点击文末“阅读原文”了解详情并填写意向表。
意向表 | 徐州普学汇志学校参访活动
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