嘉宾观点回顾 | 李文杰：以ESG 数字化平台为抓手，加速数字化与绿色化深度融合

以ESG 数字化平台为抓手，加速数字化与绿色化深度融合，让高质量发展与生态文明同频共振，塑造负责任的新商业文明范式。

文｜王雅迪

ID | BMR2004

在2025“破界·共生：新商业文明重构未来暨《商学院》第二届新商业文明论坛”上，苏州工业园区城市发展研究院副院长李文杰带来了题为《数智引擎驱动可持续金融升级》的主题演讲，讲述了苏州工业园区的ESG数智实践。苏州工业园区城市发展研究院ESG研究中心，开展ESG政策研究、标准制定、体系搭建、数字化服务等工作，积极建立起“信息披露—咨询—评级提升—绿色金融服务”ESG全产业生态。

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打造数智化引擎 创新赋能产业升级

苏州工业园区基于“2+4+1”（“2”为新一代信息技术、高端装备制造两大主导产业，“4”为生物医药及大健康、纳米技术应用及新材料、人工智能及数字产业、新能源及绿色产业，“1”为现代服务业）产业定位，以先进制造业和现代服务业深度融合为主线，实现二、三产业均衡发展。

李文杰表示，ESG属于现代服务业的范畴，通过国际供应链认证、产品研发升级、合规管理等模式，为先进制造业深度赋能。

目前，苏州工业园区正以“数智引擎”破解可持续发展中的资源约束、治理效率等难题，其主导建设的全国首个企业ESG线上自诊断平台——ESG公共服务平台，通过提供“初期诊断—标准诊断—供需对接—金融服务”的全链条数字化服务，已帮助园区超500家企业完成了ESG能力评估，推动企业ESG从“被动披露”向“主动管理”转型。

该平台的“智能诊断”功能整合了39个行业200余项细分指标，通过AI算法对企业环境责任、社会责任与公司治理表现进行精准画像。例如，苏州工业园区某大型食品包装供应商通过园区ESG公共服务平台完成了ESG自诊断评估，精准识别其在环境（E）、社会（S）和公司治理（G）三大维度的关键议题表现及管理薄弱环节。

基于ESG公共服务平台，该企业获得了ESG诊断报告和针对性的ESG管理提升方案，依据诊断报告重构其ESG治理组织架构，并采取优化企业供应链管理、对ESG关键指标实施动态监测等措施，经过科学的系统化改进调整，企业ESG管理效能提升显著。这种“数据驱动—精准提升—价值转化”的模式，正是数智化赋能产业价值升级的生动写照。

02

ESG生态构建 促成可持续金融升级

2024年以来，苏州工业园区大力推进ESG工作。2月29日，园区工委召开了ESG专题推进会，会议明确园区ESG工作将从产业发展和应用实践两方面协同推进；3月19日，园区展开ESG产业发展推进大会，聚焦ESG专业领域发展，推动园区ESG工作开展；6月30日，全国首个ESG产业创新中心开园。

苏州ESG产业创新中心作为国内首个ESG产业专业载体，围绕“应用实践+产业发展”两大定位，充分发挥研究中心、促进中心、推广中心、金融平台、服务平台和ESG联盟“六大功能”，引入研究机构、咨询机构、评级机构、认证咨询、环境服务、数字方案和绿色金融七大产业。

同时，立足园区企业的实际情况和特色，园区发布了全国首个经开区层面的《苏州工业园区可持续发展（环境、社会、公司、治理）白皮书》，并立项了全国首个《经济开发区（环境、社会、公司、治理）评级通则》，积极推动开发区国家标准预研工作。

苏州工业园区以ESG公共服务平台为枢纽，构建了“政策+诊断+产业+金融”的生态链条，打破了传统治理的边界。

该平台通过纳入金融机构与绿色金融产品库，为有信贷需求及ESG管理需求的企业提供便捷的融资渠道。以园区某企业为例，其通过ESG公共服务平台进行自诊断，全面评估环境、社会和治理表现，获取了ESG整体评分及重要议题管理状况。同时，企业借助平台实现与金融机构的链接，基于平台这一数字化工具快速获得ESG表现评分，成功申请可持续挂钩贷款助力企业经营。该贷款利率与企业ESG绩效挂钩，可以有效激励企业持续优化ESG管理，推动绿色转型与可持续发展。

李文杰指出，以ESG 数字化平台为抓手，加速数字化与绿色化深度融合，依托人工智能等新技术打造透明可持续的金融生态，推动产业智能化升级与生态价值变现，让高质量发展与生态文明同频共振，塑造负责任的新商业文明范式。

据悉，目前ESG数字化平台一期平台已上线，未来还将拓展更多功能，助力企业优化ESG管理，推动园区可持续发展。