北京
前几天周末有个聚会
跟几个离开互联网的老同事
我钉钉来了个消息
那几个老同事当时就弹射起步
我望着他们惊魂未定的眼神
就知道
有些创伤
是一辈子的
OKR创伤
问：OKR和KPI的区别是什么？
答：字母不一样。
你的O要够大，显得自己有进取心，
你的O要够小，不然没法完成。
左脑攻击右脑，尖尖大喊不好。
工作很难，
写个合理的OKR彰显自己会工作更难，
写完OKR再按照OKR真的完成OKR难上加难。
某里同事创伤
好消息：新同事来自顶流公司；
坏消息：是某里。
你都不知道人家从哪学到的语言技巧，圣多美和普林西比民主共和国的中文系吗？
拉齐通晒反哺打透，一套组合拳AI都招不住。
而且某里同事自带卷属性，支持人传人，向上管理，向下不理，一经发现，也退不回去啊。
PUA创伤
先说对你失望，再讲希望成长，
现状还是不行，以后你要努力，
别人都能做的，那你要有差异，
成长本就痛苦，望你能够挺住。
倒是没什么伤害，反正已经习惯了。
但你倒是告诉我怎么办啊，哪有光骂街不给修改意见的？
推翻重写创伤
主管没问题，领导没意见，最后给大领导看一眼吧！
好的，大领导说这个项目从根上就不对。
你那些和对方拉扯争取的片段，
那些殚精竭虑的午夜，
那些初版上线后的掌声...
全都错！付！了！
HR创伤
见到HR会有生理反应，比如心律不齐、血压升高、手脚冒汗...
HR打个招呼就心悸，HR要约个会，我打开去哪儿看毕业旅行去哪儿。前司阿里者尤为严重。
一般公司面试：业务部门满意→HR走流程。
某些公司面试：业务部门满意→HR不满意→业务部门求HR满意→HR把业务部门骂回去。
史上雕花创伤
听到“都挺好的”会心里一紧，因为后面肯定会有个“但是”。
给的意见往往非常精准，恰好处在改了确实好点，不改也没人在意的边缘。
然后让你处在改了费心思，不改又费嘴皮子的边缘，改这种破玩意甚至是你工作的主要部分。
领导空降创伤
没经验的人还在八卦领导性格履历，有经验的已经在看巴厘岛的机票了。
新官上任，三味真火。
刺头、和事佬、小透明握手言和，统一命名为--“前朝余孽”。
如果你身段柔软，成功晋升新官心腹，那还是要小心。
万一被指派成打入“前朝余孽”的眼线，你就摇身一变资本家的走狗和背叛人民的汉奸。
通勤创伤
没挤过西二旗站的打工人，不足以语人生。去过西二旗，你的人生就定型了，跟一般人有生殖隔离了。
你会发出这样的感慨：“半小时地铁挺近啊！”“地铁这点人也算挤？”
醒醒，你被北京PUA了呀！
画饼创伤
“成绩上来自然涨薪”，看起来一眼画饼，可谁还没有个清纯可爱的时候了。每个心冷似铁的杀手都曾是热血侠客。
我懂了，不说了，爱淡了，梦远了。
新公司的饼再也吃不下，偶尔你还会想起刚毕业的时候，又努力又愚蠢。
内斗创伤
站队危险，
站错队危险，
不站队也危险。
是嫡系要小心，
不是嫡系更要小心。
有时候你都不知道自己进的是后厂还是后宫。
最惨的是哪天整个业务线全没了，你一个打螺丝的都不知道招惹谁了。
可派系斗争就是这样，败者满门抄斩，包括后院门洞里的鼠鼠。
从各行各业赶来互联网的人，又奔向了各行各业。
如潮水一样，来了又去。
但你不再是刚进入互联网时的样子，被打压的愤怒、被PUA的委屈、被优化的茫然，都扎根进你的头脑。
你不再幼稚，不再热血，也不好欺负了。
有时你还会想起还在互联网的日子，加班、出差、返工、撕逼...
总有一个晚上，你忙着还没完的工作，想着只要熬过去，就没有什么做不到的。
如今，你终于真的，熬过去了。
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