精品剧集依然大有可为

作者 | 贾晓涛（上海）

按约付款。

当腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨说出这四个字的时候，台下瞬间爆发的欢呼和叫好声，几乎要掀翻屋顶。这也成为2025腾讯视频影视年度发布现场最「解压」的时刻。

为什么这么激动？答案很简单。对台下的几百位影视公司负责人来说，在当下这个充满不确定性的环境里，平台能否信守承诺、准时付款，已经成了悬在他们心头最沉重的问题之一。

这份对付款周期空前的关注，正是弥漫整个行业的焦虑感的最直接注脚。腾讯在线视频董事长孙忠怀在演讲中提到，他执掌腾讯视频超过12年，但过去一年所有和他交流的同行，都急切想搞清楚长视频究竟还有没有未来。迷茫和焦灼，成为几乎所有影视人的共同表情。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟分享的一个数据，精准命中了这种集体焦虑的根源：2025年Q1剧集行业的项目开机数只有23部，创下了过去四年最低，不到去年同期的一半。

这也符合新声Pro的切身体感。面对观众流失、竖屏剧侵蚀，几乎和我们交流的每家影视公司都在反复问，剧集还有机会吗？在哪里？

在今天腾讯视频分享的平台数据和洞察里，我捕捉到一些积极的数据和信号，剧集、尤其是精品剧集公司，依然拥有广阔天地和不容小觑的增长机会。

增量主要来自几个方面：

一是平台决心不减，依然保持对剧集的积极进取姿态；

二是资源加速倾斜，在保持总量稳定的基础上，向头部和精品剧集增加投入；

三是收益模式变革，拿出好故事的公司可以拿到更多收益；

第四是长线价值释放，优质内容不再是一锤子买卖，IP长尾价值有机会得到系统开发。

我更细致的拆解下。

根据马延琨分享的数据，预计2025年整个横屏市场剧集将在600-700部之间，总投入在310亿元左右；其中横屏长剧的部数和时长将与去年基本持平，横屏短剧则将有20%以上的增长。

在这当中，腾讯视频展示出强大的企图心：在部数和总时长上，其预计将覆盖约45%，在市场整体承压的环境下，显出逆势进取的姿态。

更进一步，王娟在随后的分享中表示，2025年腾讯视频精品A级及以上的电视剧数量，将比去年同期增长70%，原因是减少了大量B级和低效A级项目，反而提升了对头部和精品的投入。

这意味着，对于那些真正有能力产出头部和精品剧集的影视公司而言，接下来将面对的其实不是收缩，而是一个能实现同比70%增长的诱人蓝海。

而且，这个增长机会不止属于传统意义上的大制片公司，反而那些机制更灵活、更能把握和抓住用户喜好变迁、拿出好故事的精品公司，可能更能抓住机会。

实际上，在马延琨分享的高投入产出比案例中，除了《庆余年》《玫瑰的故事》这种典型的头部巨制，《雁回时》《九重紫》《在暴雪时分》《无尽的尽头》这样的投入相对适中却叫好叫座的精良之作，占据了半壁江山。

当然，跟随用户需求的变化，横屏精品剧的创作方向也要相应发生变化：反精英、反内卷，家人亲友团结托举，追求自我小幸福，用户既希望在思想上能带来启迪，也依然有最朴素的造梦需求。

而中腰部公司也有新的机会：横屏短剧预计今年同比将有20%的增长，正是集中资源深耕细作的好时机；也可以进入竖屏短剧，腾讯视频今年在这个领域也将增加投入。

根据腾讯视频的调研数据，除了39%横屏剧为主和23%竖屏剧为主的用户，还有38%的用户既看横屏剧也看竖屏剧。

马延琨预计，2025年制作公司可以从竖屏短剧获得的收入将在120亿以上，全网将产出4万部、5万小时竖屏短剧，其中腾讯视频将覆盖50%——就在今天上午，腾讯视频还发布了竖屏短剧的最新政策。

她解释，无论横屏竖屏，希望这两类用户的需求都能在腾讯视频得到满足，根据对用户的洞察，提供合适的产品。

马延琨把看横屏剧比作品大餐，用户希望内容更有深度和代入感，除了演技和剧情，也希望看到更多的情怀和感悟；看竖屏剧则更像吃快餐，用户容忍度更高，更注重爽、甜、解气等即时情绪满足。

除了用户需求差异、生产方式和呈现形式不同，在竖屏剧市场，剧集公司还需要适应收入模式的变化：横屏剧集超过90%的收入，来自平台采购，竖屏剧集则在保障基本的制作投入外，主要依赖后验收入分成和投流收入。

与之对应的是，即使是坚守精品横屏剧阵地的公司，也要准备好拥抱变革。

马延琨和王娟都强调，将全方位推动后验激励模式。相比传统的采购、定制或承制模式，后验激励可以更好的绑定平台、片方、制作公司彼此的利益。大家成为风险共担、利益共享的合伙人，作品越受欢迎，收益越水涨船高。这既能刺激创作者打磨出更高品质的作品，也让用心耕耘的制作公司有机会搏得超额利润。

对精品剧集公司来说，还有一个新的积极信号。腾讯视频明确提出将支持IP多元开发，在纵向上支持IP多季创作规划，在横向上支持影剧漫游综的多元开发。而且，平台将为此设立专门的决策机制。

过去几年，我们一直呼吁行业重视IP的长尾价值，打破「一次性消耗」的怪圈。但受限于机制和决心，真正成功做到多形态开发且效果显著的案例确实不多。这次腾讯视频将IP的多元开发明确摆上台面，无疑为那些具备系列开发能力的剧集公司，打开一扇新的增长大门。

回到开头的那个瞬间，当叫好声自发响起的时候，显明的不止是行业的焦虑，更是对新机会的渴求。

尽管前方有迷雾，观众口味、横竖形态持续在变化，但只要放下浮躁、回到源头、打开思路，无论媒介形态和技术怎样变化，好故事的价值可以持续被点亮。