如果有一天你没钱没权，也没人脉了，请牢记犹太人“卖废品”思维

这个世界上有无用的东西吗？大部分人的回答肯定是有。

就像垃圾桶里的垃圾就是因为无用才被丢弃；

但是，那个被丢弃的沙发如果被一个衣衫褴褛的乞丐拖了回去，那这就是他今天拾得的最有价值的东西。

所以，一个事物是否有价值其实并不由事物本身决定，而是由使用者的思维角度决定。

在1974年就发生了一件“变废为宝”的故事；

一个正在法国旅游的年轻犹太人，火急火燎地赶到了美国，而让他如此行色匆匆的只是美国政府翻新自由女神像的后那堆废铁；

政府部门一直在招标有意者清理这堆废铁，然而好几个月过去了，无人应标。

只有这个年轻犹太人拿下了这个在别人眼里吃力不讨好的项目；

接手废铁后，他安排人将废铜熔铸成新的小自由女神像，又将剩下的木料用来加工底座，最后把废铁，废铝做成钥匙出售。

在他有条不紊地计划下，这一堆一无是处的废铜烂铁摇身一变成了价值不菲的工艺，文创商品；

这个故事给了我们启发，如果有一天，你面临没钱没权，没人脉的困境，请牢记犹太人“卖废品”的思维。

思维固着

犹太人变废为宝的关键就是突破常规，换角度看问题，打破思维固着，而大部分人都无法跳出传统思维框架。

思维固着（Thought Fixation）是格式塔心理学家Carl Dunkol所提出；

指的是个体在面对问题时常被已有的常规框架以及标签所束缚，无法跳出现有认知模式，探寻潜在的改善空间。

在“变废为宝”的故事里，政府将废弃的自由女神像定义为“废铜烂铁”，定义为“垃圾”；

而人们将“垃圾”定义为只能被清理，无法提供其他价值的事物，这些都是思维固着的表现，

除了思维固着之外，情景固着也会加深人的思维固化；

故事里的情景固着就是一堆废料在拆迁现场急需清理，这一负性的情景固化了人们对于待处理问题的场景定位。

当问题立场局限时，人就很难从立场与情景里跳出来寻找新的解决方式。

一般来说导致思维固着有三个原因：认知框架陷阱（固有场景诱发固定认知模式，如废料招标诱发大众定义为垃圾）；

可得式启发性偏差（废料＝亏损），从众效应与社会证明（群体效应影响，此事不可为）。

因此，很多时候一些奇思妙想看起来只是换了个新角度，但打破常规并不容易，不过要解决思维固着，认知重构是个有效的方式。

犹太人将废铁变为价值不菲的商品也是进行了认知重构。

认知重构

认知重构（Cognitive Reconstruction）是认知心理疗法（CBT）的核心内容；

通过挑战修正个体的不合理信念以及扭曲思维，建立更积极，更客观的认知模式。

在重构的过程中可以试着用这些方式打破思维固着：

1、撕掉标签，跳出刻板印象

标签与刻板印象往往会联系在一起，刻板印象指的是人对事物的固有认知，而固有认知往往建立在已有标签上；

比如废铜烂铁的“废”与“烂”，这些消极属性会导致人们极易将其与急需清理的垃圾联系在一起。

所以，认知重构的第一步就是撕掉物体的原有标签，暂时不对物体做任务定义，客观理性地看待事物，不以任何积极或者消极的形容词做描述前缀。

2、属性穷举，发散思维

当你不再将物体属性局限于某一领域时，可以试着将与其相关联的所有属性进行列举；

在列举的过程中可发散性思维，采用非线性多点联想的方式找到更多的角度来探寻答案。

就像故事中的犹太人那样，并没有将废料完全定义在无价值事物，将其定义于“废”字之上，而是回归到“料”之上，即事物的本质属性与价值；

因此他会发散到将铁铝熔铸为新的小自由女神像，将剩余的木料作为商品底座，从本质属性出发再回到现实。

3、意义嫁接，框架切换

意义嫁接是更进一步的发散思维，但是相比于对事物本质属性的发散，意义嫁接侧重于多种事物之间的联系发散；

这也是认知框架切换的重要方式，比如之前火出圈的新东方直播，受政策影响k12被一刀切，新东方集团陷入了生存困境；

后来转战直播带货，使用了才华横溢的董宇辉，将知识与商品巧妙结合，开拓新的生存方式。

正如道家经典理论所讲：“反者道之动”。

要善于看到事物的另一面，资源的贫瘠远不及思维贫瘠可怕；

当你身陷低谷，没钱没权时，最应警惕的是固着的思维陷阱，只有砸碎标签，万物才可新生。