山东
6月19日上午，滨州医学院附属医院召开2025年院感管理委员会第一次会议。党委书记王东，党委副书记、院长王玉玖出席会议并讲话，党委委员、副院长徐宁主持会议，委员会成员及相关科室人员50余人参加会议。
王东在讲话中要求，一是要提高责任意识，坚守“底线”。各科室务必坚持“底线”意识，将院感规范作为临床工作遵循的基本准则，要充分发挥各科室医院感染管理小组作用，落实职责，将感控内化于临床，保障医疗质量与安全。二要落实精准防控，重在执行。加强过程管理，强化对重点数据落实不到位科室的反馈与督导，确保医院感染防控工作的有效落实。三要强化感控力度，找出差距，梳理本科室感控风险点，持续改进。把感控工作落实到全环节、全要素、全流程之中，真正做到为医院的医疗质量和患者安全提供坚实保障。
王玉玖强调，各科室要重视日常工作及科室各项指标，一要规范开展各项工作，确保各项措施要落地有力。二要切实管理好关键指标，建立院感体系，严禁事后找补，如果发现异常数据，及时查找原因。三要做好数字化质控与智能化感控，不断实现感控工作的精准化、高效化。四要做好高风险人群、高发感染部位、高感染风险科室的感染监测，要将感染防控措施落到实处。
徐宁在总结讲话中表示，本次院感委员会会议也对院感下一步工作开展提出了明确的要求，各部门和科室务必要高度重视院感管理工作，对标科室监控数据，结合科室薄弱点、风险点，切实抓好贯彻落实，提高院感管理质量。
会上，感染管理办公室副主任王琳汇报2025年1-5月份感控工作开展及监测数据总结，各委员审核并投票通过了保洁毛巾统一洗消成本由医院和物业公司各分担50%及特殊岗位（医废转运人员及血液透析室保洁）健康查体费用由物业公司承担。会议的顺利召开，明确了下一步工作方向，加强了科室间的协作，也为保障医疗质量安全，共同守护医院安全提供更加坚实的保障!
通讯员 董坤 李华
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