国补风口下，新飞的“守”与“攻”

　　盛夏六月，万物竞发，在这个冰箱冷柜销售的旺季，受国补政策的持续影响，冰冷行业也正在经历着极大的变化。新飞，这个承载着民族记忆的品牌，也是国补政策影响下很大一部分中腰部企业的代表。在国补政策支撑和消费需求不断变化的背景下，以新飞为代表的冰箱企业是如何经营当下、布局未来的?2025年6月13日，中国家电网一行走进新飞智家科技产业园，感受这家冰箱企业的脉搏跳动。

　　图：中国家电网一行参观新飞智家科技产业园(从左至右分别为新飞电器副总经理刘斌、中国家电网总编吕盛华、新飞电器总经理吕剑、中国家电网新闻中心总监明彦华)

　　国补重塑冰箱市场，新产业园投产夯实新飞产研销实力

　　根据GfK中怡康推总数据显示，今年一季度，国内冰箱市场零售量规模996万台，同比增长2.7%;零售额规模320亿元，同比增长3.8%。对比去年第四季度冰箱近20%的增长，国补政策的影响也正呈现着更多样化的层面。

　　首先，国补进一步放大了马太效应，头部品牌和头部渠道在此轮国补中吃到了更多的政策红利，对于很多中腰部品牌而言，受限于线上线下渠道的布局，很多小经销商并未能获得国补资格，这也间接影响到了一大批的中部品牌。其次，进入存量市场的冰箱行业，国补政策下各品牌对市场份额争夺更为激烈，很多中小品牌为了能在国补中求得一席之地，不得不挤压产品利润空间，头部品牌则利用多品牌优势，想要高低通吃，面临“生与死”抉择，不少中腰部品牌不得不加入价格混战。

　　激烈的竞争中新飞积极应对，依托着新飞智家科技产业园的投产以及产品端、渠道端的变革措施，新飞在2025年上半年依然取得了不错的成绩，据新飞电器副总经理刘斌介绍，内销市场上，今年1-5月份取得了同比30%的增长。新飞智家科技产业园投产后，对于出口助力明显，今年出口同比增长50%以上。

　　图：新飞工厂MES系统信息化中心

　　图：新飞电器副总经理刘斌(右)为中国家电网总编吕盛华(左)介绍新飞智家科技产业园运行情况

　　新飞智家科技产业园总投资10.5亿元，其从开工到投产正好赶上了用户消费升级的需求变化及国补政策的施行。从2024年8月全面投产，经历过几个月磨合期，目前，新飞智家科技产业园已进入稳定生产阶段，该产业园区以绿色化、智能化、数字化的理念规划建设，在产品设计、工艺路线制定、设备选型等方面对标国内一流水平，未来还将实现从智能工厂到“灯塔工厂”的转型升级，这一产业园区的投产将持续为新飞产、研、销提供一系列的助力。在当下竞争激烈的环境下，新飞智家科技产业园不仅强化了新飞的创新能力，也为企业接下来的高质量发展打造了坚实的地基。

　　图：新飞智家生产线大量使用的机器人

　　谈到国补对冰箱市场影响及未来可能面对的挑战，刘斌也坦言，政策的支撑毕竟是外部的力量，过去在没有国补的时候，其实很多冰箱品牌都有各自的赛道和用户群体，国补进来以后，过去这个秩序在一定程度上被打破，但是行业竞争的本质不会被改变，只要能够从需求出发，专注科技和服务创新，不断实现产品和服务差异化，企业就一定能够在市场上拥有自己的一席之地，并且能够越活越好。

　　图：新乡胖东来生活广场新飞展台一角

多维度发力，谋定未来增长点

　　被动等待机会不如主动开拓新局，在不确定的市场环境下，新飞积极寻求新的增长点。

　　内销市场上，新飞进一步夯实其除菌冰箱专家形象，除菌保鲜技术持续升级，在五重除菌七大功效的基础上，推出精确控温、精准除菌双重叠加的健康保鲜技术，满足消费者的健康需求。

　　图：新乡胖东来生活广场新飞展台一角

　　匹配新飞智家产业园的投产，新飞冰箱产品矩阵也持续丰富，从最小的470mm到925mm，新飞已经完成了完善的产品布局，近日，新飞参与制订的新版冰箱能效标准GB 12021.2-2025发布，2026年6月1日正式实施后，老标准下90%达标1级的产品，在新标中可能仅有0.6%能达标1级。这意味着新标准的到来将给当下的冰箱格局带来新的变化，甚至国补范围也会相应的调整。针对新标准的实施，新飞已经做了充足的准备，刘斌表示，接下来新飞生产的产品都将符合最新的能效标准。目前行业内已经做好准备的企业还是较少的，新飞的抢先布局无疑将赢得先机。

　　新飞还精准的洞察到了深冷存储商用市场上尚未被满足的“高端空白领域”，随着再生医学的进步，人们对干细胞疗法的认识不断提高，干细胞存储价值持续增长，目前国内能够做到该种特殊储存的企业可以说是凤毛麟角，新飞敏锐的洞察到了这一领域的机会，目前，新飞与西安交通大学合作，实现了深冷技术的产业化，开辟了新赛道，新飞成功进军生物医疗和深冷领域。特别是在超低温医疗产品领域，开发出的超低温冰箱和冷库，突破了技术瓶颈和润滑油等关键材料依赖国外进口的限制，解决了“卡脖子”问题。

　　作为走过40多年历程的民族品牌，新飞的品牌含金量毋庸置疑，由于多方面的原因，新飞品牌也曾经历过一段混乱的时间，尤其是历史原因，小家电品牌管理混乱，给新飞品牌带来了诸多的伤害。不过，新飞当下正在积极开展品牌和商标的规范化管理提升工作，这将有利于新飞品牌形象的定位建设以及品类业务的清晰管理。

　　出口增长50%以上！“内陆品牌”新飞的全球化打法

　　如果说在国内市场上，新飞的步伐是稳健风格的话。围绕着当下火爆的出口市场，新飞表现出了积极的进取。今年1-5月份，新飞在出口市场上斩获了同比50%以上的增长、新增55家客户的优异成绩，目前客户已经涵盖全球83个国家和地区。

　　河南新乡作为新飞的大本营，因为地处内陆，与很多港口或者沿海城市的家电企业相比其实是处于劣势的，据刘斌介绍，与港口或者沿海城市比起来新飞的海运成本甚至会多出来大概7个点，主要是在FOB费用以及港口城市优惠等项目上。为了补齐短板，新飞从多个维度出发来降本增效，例如提升装箱量来降低每台产品的海运成本，并且与政府联合，铁海联运等方式降低运输成本，确保产品市场竞争力。

　　出口的增长，不单单是运营效率的提升，更源于智家产业园对出口产品的品质的保障。刘斌介绍，新飞出口的冷柜产品已经经历了三次升级，其中升级的部分主要包括三方面，一是产品全部升级为一体化成型技术;第二个升级是把器件内置，产品整体性更强;第三个升级是通过对技术、工艺、材料等多方面的创新，提升新飞产品的市场竞争力。

　　近日，康佳集团宣布，最大股东华侨城集团将持有康佳的近30%的股份无偿转让给中国华润，目前该重组方案正在审查审批中，一旦华润集团成为康佳集团新股东，华润集团在大健康、大消费、医药等领域的广泛布局，极有可能在业务上给专长商用、深冷制冷产品的新飞带来更多的机会。这些也将为新飞带来独特的生态优势和差异化竞争力，进一步打开新飞的发展空间。

　　在竞争激烈的市场环境下，新飞围绕着除菌保鲜技术创新、生物医疗及深冷领域机会挖掘、出口产品竞争力打造等发力，这种“技术深耕+场景创新+全球布局”的三维发展战略，将助力新飞以技术创新为支点，撬动更广阔的发展格局，新飞品牌也将焕发新的更强生命力。