中核汇能增资 30%！看央企如何在新能源赛道突出重围

6月18日，中核汇能有限公司的工商变更信息引发关注：注册资本从约22.12亿元增至28.65亿元，增幅达30%，同时伴随部分主要人员调整。这折射出这家能源央企在新能源赛道上的深层布局。当政策驱动型增长逐渐退潮，中核汇能正通过股权结构优化与业务框架升级，为高质量发展注入新动能。

作为中国核电旗下核心新能源平台，中核汇能的股东名单里既有中国人寿资产管理这类金融资本，也包含川投能源、浙能电力等地方能源巨头。这种"央地协同+产融结合"的股东结构，打破了传统央企单一资本供给的局限。中国人寿的加入，意味着长期稳定的险资将为新能源项目建设提供低成本资金支持；而川投、浙能等地方能源企业的持股，则为中核汇能在西南、华东等区域市场的深耕埋下资源伏笔。这种多元资本的深度绑定将不同主体的优势转化为企业发展的复合竞争力。

经营范围的丰富性，透露着中核汇能对新能源产业生态的前瞻性布局。在传统发电业务基础上，公司明确将储能技术服务、风力发电技术服务、新兴能源技术研发纳入核心业务板块。这表明其不再局限于单一发电环节，而是向产业链上下游延伸：储能技术服务瞄准新能源消纳难题，为解决风光发电间歇性问题提供技术储备；新兴能源技术研发则指向氢能、地热能等未来赛道，提前占位技术高地。

值得注意的是，公司"以自有资金从事投资活动"的表述，意味着在资本运作层面保持灵活空间，既可以通过产业投资完善生态布局，也能借助财务投资获取协同效益。

这场资本层面的调整，最终指向一个清晰目标：在"双碳"战略纵深推进的背景下，打造具有央企特色的新能源发展范式。中核汇能没有选择简单的规模扩张，而是通过股权结构优化引入市场化机制，通过业务边界拓展构建技术壁垒，通过人员调整激活管理效能。

这种"资本+产业+管理"的三维重构，为国有企业在充分竞争领域的发展提供了新样本。既保持央企的资源整合能力，又注入市场化的创新活力，在政策红利与市场规律间找到平衡支点。

内容来源：网络综合

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