华神故事｜司亮：在行政岗位上践行责任与温度的“服务之星”

转自：华神科技

华神故事

2025

服务之星

逐梦启航

共赴未来

未来可期

HUA

SUN

在华神科技集团行政管理部，行政经理司亮已工作 2 年有余。带着 12 年大型上市公司行政管理经验，他在华神科技负责行政体系建设、会务管理、后勤保障等多项工作。平日里，他热爱旅游、运动，将 “有志者事竟成” 作为座右铭，在岗位上踏实耕耘，用行动诠释着华神 “修己尊贤，厚德载道” 的企业文化，成为 2024 年华神科技 “服务之星” 的获得者。

01

结缘华神：在使命与愿景中找到职业坐标

结缘华神

2023 年 6 月，司亮带着 12 年行政管理经验踏入华神科技的大门。在此之前，他一直在寻找一个 “能将个人价值与企业使命深度结合的平台”。华神科技 “华夏之神，健康中国” 的愿景与 “提升生命品质，传递爱与责任” 的理念，如同一束光，照亮了他的职业理想。“尤其是面试时听到‘厚德载道’的企业文化，我意识到这里不仅是工作的地方，更是践行社会责任的土壤。” 司亮回忆道。

作为上市近 30 年的中医药企业，华神科技在中医药传承与创新中的担当，以及国家大力推进中医药发展的政策机遇，让司亮看到了职业发展的广阔空间。而他选择加入的另一个重要原因，是被公司高管提到的 “责任与担当” 所打动 —— 这种价值观与他个人追求的 “通过专业能力创造社会价值” 不谋而合。

入职后，司亮迅速将个人经验与企业需求结合。在推动西区光伏项目时，他对企业文化的理解从抽象走向具体。“修己尊贤，就是自己主动学习提升，同时尊重专业人才。” 面对光伏项目的技术难题，毫无相关经验的他主动邀请外部专家交流，组织跨部门学习，既提升了团队能力，又通过尊重技术意见推动项目落地。而项目落地后每年 80 多万度的发电量、显著的减排效应，正是 “厚德载道” 的最佳注脚 —— 华神用绿色行动诠释着对社会的责任。

02

行政革新：在细节中打磨效率与温度

作为行政经理，司亮的工作涵盖行政体系建设、会务管理、后勤保障等多个领域。他常说：“行政工作看似琐碎，实则是企业运转的‘神经中枢’，每一个流程优化都可能影响全局效率。”2024 年主导的接待管理体系革新，便是他 “从粗放式到标准化” 管理理念的集中体现。

此前，公司接待工作存在流程不清晰、标准不统一的问题。司亮协同培训部邀请专业老师开展培训，制定分级接待流程，明确从接待规格到费用标准的细节，并通过 OA 系统固化审批流程。改革后，接待人员专业水平提升，成本下降显著，而更重要的是，标准化流程让客户感受到华神的专业与规范，成为企业形象的 “第一张名片”。

在后勤保障中，司亮更将“坚若磐石” 的支持转化为具体行动。2024 年光伏项目施工期间，乙方送来的大量材料面临堆放难题，若处理不当将影响药厂正常生产。司亮第一时间协调施工方、物业与工程部，划定专门场地堆放材料，并沟通吊车将物资及时转运至屋顶。“行政的价值，就是让业务团队专注于核心工作，后顾之忧由我们来扛。” 这种快速响应与资源调配能力，让光伏项目得以顺利推进，也让 “后勤不后” 成为华神行政团队的标签。

03

绿色转型：在挑战中书写责任与担当

分布式光伏项目是华神响应“双碳” 目标的重要实践，而司亮作为项目执行负责人，在其中扮演了关键角色。从设计阶段的屋顶承重论证，到施工阶段协调药厂工程部、物业、钢构技术部与乙方同步推进，他用行政管理者的协调能力弥补了技术经验的不足。“一开始连技术参数都看不懂，但既然负责这个项目，就必须啃下这块硬骨头。” 他主动学习光伏知识，与专家、施工方反复沟通，最终推动项目按时完工，打造出 “自发自用、高效循环” 的绿色能源体系，成为高新西区的示范标杆。

项目推进中，最大的挑战来自技术专业壁垒。司亮没有选择回避，而是以“开放学习” 的心态破局 —— 邀请专家交流、研究设备参数、参与技术讨论，在实践中完成从 “门外汉” 到 “项目执行者” 的转变。这种 “开拓进取” 的精神，正是华神企业精神的生动体现。正如他在成都高新西区光伏 + 储能座谈会上的感悟：“华神不仅要做绿色转型的受益者，更要成为经验输出者，让更多企业看到屋顶光伏的可行性。” 这种责任感，让华神的绿色实践超越了企业自身，成为行业转型的助推力。

04

团队与生活：在平衡中传递正向能量

在团队管理中，司亮坚持“目标清晰、信任授权” 的原则。每次安排任务时，他都会详细说明背景与目标，避免因信息不对称造成资源浪费。在激发团队主动性方面，他注重 “信任与肯定”—— 给予下属足够的授权空间，并及时认可工作成果。这种管理方式，让后勤团队从 “执行指令” 转向 “主动思考”，在光伏项目材料调配、接待流程优化等工作中展现出高效协作能力。

生活中的司亮，同样在践行着华神的价值观。他热爱篮球与骑行，前者培养团队协作意识，后者传递低碳理念。每个周末，他常陪家人登山或参与公益活动：2024 年 3 月，他与女儿连续四个周末参加社区学雷锋、植树活动。“公益不是大事，而是微小行动的积累。” 这种对 “平衡” 的追求，让他在工作与生活中找到了价值共鸣 —— 正如华神既追求经济效益，又坚守社会责任，司亮也在用个人行动诠释着 “正直善良” 的底色。

从行政体系革新到光伏项目落地，从团队管理到公益实践，司亮的故事里没有惊天动地的壮举，却处处可见华神价值观的烙印。他是华神众多“服务之星” 的缩影 —— 在平凡岗位上以专业创造价值，以温度传递责任，用行动让 “修己尊贤，厚德载道” 成为可触摸的日常。

当个人理想与企业使命同频共振，当日常工作与社会价值紧密相连，每个平凡的岗位都能成为故事的起点。这或许就是华神故事的真正意义：它不仅是对优秀者的记录，更是对一种价值观的见证 —— 在责任中成长，在担当中超越，让每个华神人的微光，汇聚成照亮行业未来的星河。

（转自：华神科技）

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