河南
印度市场再现“杀猪盘”运营，继小米、华为等多家中企受害后，保变电气也被印度划入清场名单，资金跟技术都没法回收，印度子公司被迫售出，彻底退出印度市场。不得不说，印度的地理位置跟贸易环境都具备优势，首先，印度内部自然资源储量不少、人口数量也有保障，美西方更希望它能够复刻中国崛起道路，然后形成制衡力量。
因此，在美西方帮助下，印度向来以傲慢态度应对国际事务，更是频繁参与印太地区争端，目的也很明确，就是扩大自身影响力，而有了美俄帮忙背书，市场吸引力自然大幅度增加。
问题在于印度目光短浅，对比长久合作，印方更想达成“通吃”的结果，也就是将外来企业全部收入囊中，从现实发展我们也能看出这一点，吃过亏的中企不在少数。
这些中企之所以选择投资印度市场，本质上是看重当地的经济发展前景，一方面印度市场紧邻中国市场，商家能够以较快速度补充产品又或是应对突发状况。
另一方面则是美俄都打算拉拢印度，这导致印方市场受到的国际制裁数量远远少于中国，所以不少中企过去逃脱制裁限制，等到出口时就能获取更多的利益。
更何况，印度发展比中国落后，廉价的人力资源也让印度市场的吸引力往上提升不少，在这一的情况下，国际社会整体都对印度抱有一定程度的期待。
如果印度真利用好这样的贸易环境，不说彻底发展起来，至少基础设施还有服务行业都会有相当显著的进步，但局面并非国际社会预想的那样，保变电气也是上当的企业之一。
5月底的时候，保变电气彻底无法支撑，只能选择转让90%的股权给印度，下场属实凄惨，谁能想到过去几十年，都是他们一心一意的教导印方当地技术员特高压技术。
结果现在印度学会了技术，还拿走了股权，一无所有的保变电气到最后也没等来“跟印度的合作共赢”，不得不说，保变电气进军印度时豪情万丈，获得了不少关注。
而印度的超高压变电站技术跟中国甚至能隔开一个世纪的差距，这也是印方批准建设电力基础的原因，问题在于所谓大量采购只是吸引外资办厂的陷阱。
保变电气为了更广阔的市场而来，印度当时也正缺技术，这才相安无事，而且保变电气还能获得当地的补贴，但是保变电气过于天真，轻易相信了印度打算“合作”的意图。
因此随着时间发展，保变电气的技术被印度企业学的差不多，自然就失去了额外的价值，而且还给印度本地企业带来了竞争压力，只能迎来遗憾结局。
经过又一起印度坑害外资企业的事件后，想必更多的人能够看清印度市场的本质，投资环境虽然重要，但总不能冒着“给别人做嫁衣”的风险进行投资吧？
参考资料：
A股龙头1.37亿元出售印度子公司90%股权，引来当地两大财团竞逐！该子公司近5年每年亏损上千万元丨红星资本局
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