吉林油田：“思想不老”赢得“老区不老”

6月，地处松辽盆地南部的吉林油田，星罗棋布的油气井迸发出顽强的生命力。今年前5个月，松南老区油气产量实现“双超”，持续为东北地区经济发展提供着澎湃动力。

对于这个勘探开发了60余年，依然保持向千万吨级产量奋进的老油田，有人不禁提出疑问：“老区不老”的秘诀是什么？

作为吉林省老工业基地的能源支柱，吉林油田松南老区积极转变勘探开发理念，不仅有序落实增储上产资源，而且在重塑老油田效益开发新秩序上做足文章、下大力气。

思想不老活力涌 六大工程焕新生

松南老区是吉林油田采油区集中地，经过一甲子的耕耘，整体进入特高含水率、特高采出率“双特高”开发阶段。

吉林油田开发事业部经理付平说：“在最艰难的时刻，需要思想认识的进步和科技的迭代创新，更需要全员斤两必争的干劲。”

面对愈发严峻的形势，松南老区上下牢固树立“老区不老、小块不小”信念，不断深化思想认识，强化源头设计，深挖内部潜力，迅速成立松南稳油增气专班，针对制约高质量发展的难点、堵点，以全专业、全流程、全要素优化为抓手，遵循油藏设计提质效、钻井设计抠细节、采油工艺重优化、地面工程优布局的技术路线，围绕油气产量、增储挖潜、效益效能等重点，设置了5项共15个重点指标，并进一步细化分解到SEC储采平衡工程、采收率再提高工程、高效建产工程、老油田“压舱石”工程、“十百千万”工程、松南天然气“保八争十”工程等六大工程中，全面锻造老区效益稳产“利器”。

思想认识不老，老区就能不断出新。2年来，在资源持续劣质化的情况下，松南老区迸发出青春活力，油气产量实现了硬稳定。

破茧思维探新路 精耕细作稳增产

随着开发历程的延长，资源减少是客观规律，所以要敢于打破固有思维模式，争取勘探突破和高效开发。这是松南老区在开发历程中的切身体会。

近年来，松南老区聚焦主力区带，深度融合CCUS、新能源、新兴产业，统筹配置储量、产量、投资、成本和资产五大要素，加大提质增效经营单元治理力度，重塑良好开发秩序。

在原油稳产上，松南老区不断深化地质研究和成藏认识，主攻新立黑帝庙油层，攻关降摩减扭钻井技术，保障浅层大斜度、大位移井打快打成，坚决完成探明经济可采储量任务。高质量推进“压舱石”工程、长效措施挖潜和融合建产升级等工作，狠抓油气生产方案提质、运行提速、考核提效。进一步完善采收率再提高管理机制，打造不同类型油藏技术体系。今年前5个月，松南老区原油自然递减率、综合递减率同比分别减缓0.2%、0.3%。

在天然气上产上，松南老区聚焦“保八争十”目标，围绕德惠、英台和长岭断陷等重点区块，采取甜点评价优选、提产技术攻关和投资控降等措施，不断找气、提气。开展“老气田稳产提效年”活动，聚焦长岭挖潜和龙深高效建产等目标，超前评价鲍家和王府等致密气产量。加大连续泡排、智能间开、柱塞气举等老井维护力度，支撑全年措施产量落实落地。今年前5个月，松南老区天然气自然递减率、综合递减率同比分别减缓1.63%、0.45%。

专班专治保运行 靶向治理提效益

无效变有效，低效变高效，靠的是管理。面对松南区块老、设备管线老、运行系统老等问题，松南老区将原来的粗放式管理方式彻底改变为精细精益管理模式，专班专管，专人专管，在小细节里做大文章，从小处抠出大效益。

“谁管得细管得精，谁的产量就有望提升。”吉林油田扶余采油厂厂长卢玉峰表示，今年前5个月，该厂之所以能重上50万吨生产线，是因为全员拧成一股绳，推行精细化管理模式，坚持一管到底。

为实现高效单元多创效、低效单元更有效、负效单元变有效的经营目标，松南老区坚持财务管“发现”、开发管“治理”、财务再管“后评价”的管理机制，围绕全油田66个经营单元，利用效益监控平台，科学筛选低效负效单元和无效井。成立负效井区治理提效专项工作组，统筹不同单元的潜力大小、难易程度、轻重缓急，靶向实施提产增效、井况治理、停井研究等综治手段。以各油气生产单位产能建设项目部为依托，按照钻机不等搬迁、施工不等方案、道路不等协调、现场不等材料“四不等”要求，做到超前对接、超前沟通、超前协调“三超前”，以及细化工序、量化工期、优化运行“三化”，保障声幅及时出图、讨论及时跟进、施工准备到位。

同时，松南老区以“万吨油万口井”为生产目标，严控老井精细注水稳产、精益措施增产、精心管理提时率等过程，不断提高开井数和开井时率，确保单井产能得到最大程度的提高。其中，YCS162-X井原油峰值日产量创老区10年来单井最高纪录。

来源：吉林油田