北京
继华夏久盈和易安财险之后，另外两家“明天系”险企天安财险和天安人寿，收到监管罚单。根据披露，这两家公司均存在通过违规交易向关联方输送利益的行为，28名相关责任人合计罚款352万元，同时被吊销业务许可证。
稍早前，华夏久盈和易安财险两家保险机构的38名相关责任人被警告和罚款。
两轮4家险企高管被梯队重罚，其中不乏终身禁业，创下保险行业近年来的最严处罚纪录。
值得一提的是，这4家险企早已完成重组或重整。易安财险改为比亚迪财险，天安人寿改为中汇人寿，天安财险改为申能财险，华夏久盈所属的华夏人寿也改为瑞众人寿。
物是人非之下，监管依然穿透式追责，所释放出的信号绝不仅仅是对“明天系”的秋后算账，而是金融强监管逻辑的一以贯之，既是长牙带刺，杜绝侥幸心理，从机构到高管，风控和合规的责任是一体的；同时也是一连串重建市场信心和预期监管步骤的一环，让公司治理和合规文化，成为市场共识。
从企到人，为野蛮生长“买单”
共有66名“明天系”相关责任人被罚，这足以证明这家公司在公司治理和风控合规方面的糜烂。
过去几年，对于问题险企的处理一直在有序推进并取得突破进展，被接管的“明天系”险企陆续“拆弹”，通过引入保险保障基金和地方国资，完成法治化、市场化重组。恒大人寿也改为海港人寿，实现平稳过渡。剩下的个别中小问题险企也在应对之中，等待时间窗口。
这些问题险企都为自己的野蛮生长和急功近利付出了代价，但问题险企的背后，是问题负责人。它不是实控人、大股东和资本大鳄被罚被抓的问题，而是整个管理层，包括业务部门和风控、合规部门的千疮百孔。他们既然在公司的冒进、违规和风险外溢中获得了高收益，就不能在责任追究和倒查上置身事外，一脸无辜。
而监管此次的高强度追责，从警告罚款到终身禁业，体现了横向到边和纵向到底，责任链条广，处罚顶格，不仅是对“明天系”这家给整个行业声誉造成重大影响的问题险企的“清算”，也是对此前市场粗放混乱发展的“清算”，让各类市场主体认识到，高质量发展的前提是法治化和合规化，高质量发展的核心是创新，而不是套利。
摆在保险公司面前的时代要求，是形成高质量的公司治理结构，管理层和风控、合规部门的责任链条要进一步明确，既不能胡来，也不能躺平，在这个基础上，进行产品创新、服务创新和技术创新。
高质量转型，合规“置顶”
4月7日，上海三中院正式裁定，对“明天系”12家关联企业进行实质合并破产清算。这意味着“明天系”即将进入历史的角落。
2017年之后，一直云遮雾罩的“明天系”资本魔术大白于天下，通过旗下各金融牌照公司之间的暗箱操作，形成大股东占款，将涉众资金逐渐占为己有。随着被接管和被曝光，“明天系”之间盘根错节，关联严重，即使成功拆除了这个问题炸弹，也使得国家为此付出了非常大的代价。
这也是为什么当金融强监管呼啸而来的时候，市场和公众都持认同和欢迎的态度。因为这是一次系统性纠偏，从上到下都看到了大股东掏空和内部人控制对于金融机构的危害，也更加笃定了公司治理的重要性，对合规不断予以“置顶”，对金融创新中的泥沙俱下更加审慎。
在中国经济增长高质量发展的转型期，在百年未有之大变局下，中国经济社会的方方面面都会承受压力，既包括内部增长的压力，也包括外部“卡脖子”的压力，因此金融在此时此刻不能出现任何风险和危机，不能外溢成为整个社会的风险。不仅不能，还要发挥金融支持实体经济的作用，支持科技，支持消费，支持新质生产力。
保险业自然要跟着整个金融业的节奏同频共振，在强监管之下，做好高质量发展的转型。事实上，强监管就是两岸大堤，在大堤之间，浪奔浪涌，是险企的广阔天地，无拘无束。回到整个辩证法的原点，就能做到“不畏浮云遮望眼”“而今迈步从头越”。
撰文：玖亓校长
编辑：一诺
设计：晓滢
校对：安文
审核：曦曦
出品：新时代保险研究院
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