“儿子，去闯闯！”那个在体制内稳了一辈子的男人，两次亲手把我推下创业海

我爸在体制内工作了一辈子，我在他的影响下考上了五院四系的法学院。

原本他以为我可能会像他一样考入体制内，但是，我毕业后，却走向了另外一条截然相反的路，一直在创业的路上折腾。

确实，太不符合主流，有点叛逆。

尤其在当下，考公、进体制，追求一份“看得见的稳定”，这符合父母和社会的期许，也成为了年轻人默认的安全路径。

对来自体制内家庭的孩子来说，父母对“稳定”的执念更深——毕竟他们深知风浪，才格外珍惜一份安稳。

我爸就是这样一个典型代表：体制内干了一辈子，做事周密、性格稳重，逻辑清晰。

所以，谁都没想到，我不仅没走这条“稳定”之路，还两次走上了创业的路。

更让人想不到的是——两次关键转折，我爸都站在我这边。

2018年，我大四，还有两个月就要考研了。但我决定放弃考研，去一家法律科技公司创业。我忐忑地写信告诉他，他虽有担忧，但最终选择了支持我。

2023年，我从美国读完法学硕士归来，在“去律所还是去创业”的选择间犹豫不决。结果这一次，是他反过来写信推动我：加入律海芒芒，去创业！去闯闯！

两次都是在人生路口，我选择了不确定性，他却一次次给我力量。

上个月，律海芒芒第一次线下活动前，记录下我这段经历的文章被发在了活动群里：

让我没想到的是，很多律师伙伴看完后，对我和我爸的那两封信，产生了浓厚的兴趣。

他们问我：“你爸怎么会支持你创业？”“信里写了什么？”“他怎么看你现在的选择？”

今天是父亲节，我想借这个机会，来好好回答这些问题，也借此给我爸写一封回信。

01

我爸的这封信里，写了什么？

2023年7月，我那会儿马上结束美国法律硕士的留学，正在为工作发愁。

虽然当时找工作变得很难了，但我发愁的不是找不到工作，而是如何选择。

我当时面临着3个选择：两家律所和一家创业公司（也就是律海芒芒）。

我当初选择来美国读书，就是为了回国当律师。但是我也发现了，律师这个行业越来越卷了，而我也更喜欢创业公司做的事。

因为，我很犹豫，很纠结，就把想法告诉了我爸。

他一辈子在体制内，按理说，他的观念里，我最好的选择就是进体制内，或者当个大律师。

而且，在2018年，我就放弃了考研，选择了加入创业公司。这段创业经历让我收获很大，但也遇到了职场发展的瓶颈，不然也不会去留学。

因此，我觉得，我爸肯定会劝我去做律师。

几天后，我收到了我爸的一封信，来分析我的职业规划。

这封信有近2000字，不是鼓劲，也不是劝退，而是一份非常理性的分析报告。

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信里先对A、B做了总结：平台成熟、路径稳妥，但晋升慢、竞争激烈、个体空间有限；

又分析了创业公司C，也就是律海芒芒的特征：灵活度高、成长快、有主导权和回报空间，但也伴随结构未定、风险更高的问题。

接着，他结合我的个人经历和特点，分析了我的优缺点，觉得我最适合律海芒芒的节奏。

在这封信的鼓励下，我最终选择了加入律师芒芒，一起创业。

但是，在这封信里面，我爸也提出了对于我、对于创业、对于律海芒芒的不少疑问和期许：

• 创业公司业务还不稳定，怎么活下去，找对方向？

• 创业公司工作很杂，角色混乱，你怎么找到自己的定位，实现长期主义？

• 创始人团队经验不足，团队会不会走不远？

今天，我也想再写一封回信给我爸，站在一个儿子和创业者的角度，来回应这些期许与疑问。

02两年后的父亲节，我给我爸的回信

爸：

距离你那封信，已经过去快两年了。

那是我人生又一个转折点，你像2018年我放弃考研时一样，再次用一封信，帮我理了理方向，也推了我一把。

只是这一次，我的选择不再是去不去，而是敢不敢。

我知道，你一直希望我走稳、走顺、走远。但我也知道，你更希望我能走出自己的路。

今天是父亲节，我想借这个机会，给你回一封信。

这一封信，既是给你的回应，也像是给自己交的一份答卷——

关于我们选的这条路，关于你提出的那几个问题，关于我这两年的成长。

第一个问题：创业公司业务还不稳定，怎么活下去，找对方向？

我相信，如果自己的孩子开始创业，普天之下的所有家长，都会担心这个问题。

更何况，你做事一向周密、计划清晰，凡事提前筹谋，从来不会走一步看一步。而且，你总是一边鼓励我去试，一边提醒我要计划好、想清楚。

这也是我特别钦佩你的一点，我发现我从小就对那些心思缜密、运筹帷幄的人特别崇拜，也向往自己也能成为这样的人。

但创业之后我才发现，我这种想法被现实撕得稀碎。

对于创业公司，方向一定是走出来的，不是想出来的。

比如，2024年上半年，我们最大的爆品——，算是一个意外。

我们本身是把这份普法课件，放入了法律体检工具包里，作为一个给企业宣传做法律体检的课件。

没想到这个课件卖爆了。

2024下半年乃至如今，我们最大的爆品——，本身也是计划放在另一个产品中的朋友圈配套服务，没想到反响特别好，我们立马将其变成了一个独立的产品，结果也卖爆了。

这种桥段特别多。

被我们寄予厚望的想法，反复推演、规划，却总是事与愿违；一个起初只是作为补充的工具，意外获得了大量用户的认可。

刚开始，我很不适应，总想让一切按计划走，可能也是因为你对我的影响，我对“无序”和“突变”天然有些排斥。

但慢慢地，我开始接受。

没办法，有些路，是靠一次次试错才能踏实地走出来的。

我们边做边学，反复调整，学会在混沌中保持基本盘，在模糊中找到轮廓。

没有等风来，而是自己撑着伞走下去。

更幸运的是，我们真的活下来了。我们有了一批反复买买买的老客户，他们帮我们支撑起来创业的基本盘。

上个月，在我们第一次线下活动中，150多位律师伙伴从全国各地赶过来，亲口告诉我们，“律海芒芒做得真不错”。

当然，他们也再次用买买买的行动，把我们的新品给买爆了。

我想，你那封信里写的“方向”，我们可能真走对了。

第二个问题：创业公司工作很杂，角色混乱，你怎么找到自己的定位，实现长期主义？

上个问题，是关于创业和公司的稳定。而这个问题，是关于我自己的稳定。

但这个问题，我也还在找答案的过程中。

因为创业公司最明显的特点就是“角色不固定”。

研究法律、做内容、带项目、跑线下、改产品、搞营销、做设计......这些我都做过，找场地、搬设备、搭背景墙也都自己来，甚至我还研究起了怎么种发财树。

所以，我很难说，我找准了自己的定位。

作为一名父亲，你肯定是希望自己的儿子能有一个长期的、相对稳定的定位。

我当然也想啊，尤其是我看着我的同学、朋友，都有了稳定的工作、职业发展和未来规划，而我还在各种事里忙活，也没个定数。

但这个心理准备，我其实早就做好了，毕竟之前也有过类似的创业经历。

因为我想让一个东西从0变成1、再从1变成10，我就不能只守在一个技能点上，必须学会打通——打通对人的理解，对产品的打磨，对市场的判断，对内容的表达。

在负责谱法365项目的过程中，为了解决卡片的专业问题，我就必须要研究法律；为了让律师发卡片后获客效果更好，我就必须懂营销；为了让卡片更好看，我就必须要懂设计懂审美；为了让产品卖得更好，我就必须要拍视频写文章去宣传。

我无法执着于“我应该是哪个角色”，而是更在意，“我这个阶段能解决什么问题”和“我怎么把这个事做得更好”。

这是我理解的长期主义。

在这一点上，我相信我们达成了共识。

第三个问题：更大的责任、压力和期望值，我抗住了吗？

每次跟你打电话，你都会问我忙不忙，我都一定会说“忙”“很忙”“越来越忙”。

创业阶段，每天晚上11点多下班是常态，接近通宵也有过。而且还要同时负责好几个产品，对接好几百位律师客户。

会焦虑，怕产品效果不好，怕让人失望，怕努力没有回报。

但我越来越明白，创业的好处就是：努力和结果之间没有“浪费感”。

做得好，是自己搞出来的；做不好，也是自己的锅。

我的每一份努力，可能会没有回报，可能会效果很差，但总归是为了自己的目标在前进，而且，是大家一起为了这个目标而共同前进。

去年有一次，我负责的产品出了一次较为严重的质量问题，我很自责，当天为了这个问题熬到了凌晨3点多，之后几天也熬了很久，一直在修正。

很焦虑，心理压力很大，也很累。

但是，我的两位合伙人，没有选择责怪，而是和我一起，共同奋战到凌晨3点多，接下来的好几天，也同样如此。

自己的锅，自己要扛，但也会有人和你一起扛，这就是创业的感觉吧。

所以，责任、压力和期望值，我应该是扛住了，而且很多时候，是大家和我一起扛住了。

你曾经告诉我：“选择了创业，就是选择了不确定性。”

我现在也能回你一句：“多亏了你的信，我才敢走进这份不确定。”

谢谢两年前你的这封信，谢谢你用你的方式给到我的这份支持，让我在不确定的世界里，始终有一个确定的坐标。

父亲节快乐。

齐天宇

2025年6月15日

03结语

这是我第一次把写给家人的信，公开发在公众号上。

很多话，其实说起来挺难的。

毕竟这是一封写给父亲的信，也是一场两个男人之间的对话，总觉得说多了容易煽情，说少了又怕说不清。

我之所以选择在父亲节把这封家书公开，是想郑重回应我爸两年前那封信，也算是给他的那份信任，一个迟来的回应。

同时，也想把这段特殊的经历分享给那些正在创业路上摸索的人，给那些正站在人生岔路口的法律人。

不是为了鼓励你走和我一样的路，而是希望你在迷茫犹豫时，能多一点勇气和信心，也能和身边的家人坦诚沟通，去争取那份支持。

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