湖南
曾国藩用人之道，蕴含着穿越时空的智慧，至今仍给我们诸多启发。
曾国藩主张 “德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝”，将德行置于用人首位。他深知，有才无德之人，如脱缰之马，能力越强危害越大。湘军将领李续宾，不仅作战勇猛，更以忠义为本，深得曾国藩器重。这种以德为先的标准，确保团队有稳固的精神内核，凝聚力与向心力得以增强。
在用人之长上，曾国藩秉持 “尺有所短，寸有所长” 理念。他能敏锐发现下属闪光点，让合适的人做合适的事。塔齐布不善言辞，但作战勇猛，曾国藩便委以军事重任；罗泽南饱读诗书，擅长思想引领，就负责军队思想建设。不苛求全才，充分发挥个体优势，使得湘军人才济济，各展所长。
此外，曾国藩用人注重 “用人不疑，疑人不用”。一旦认定可用之人，便给予充分信任与支持。李鸿章初入曾国藩幕府时，年轻气盛，曾国藩却放手让其历练，最终李鸿章成长为晚清重臣。这份信任，激发了下属的忠诚与创造力，让人才死心塌地为其效力。
曾国藩的用人智慧，是其成就大业的关键因素。在当今社会，无论是企业管理，还是团队建设，这些用人之道都极具借鉴价值。以德为先选才，以长为用育才，以信为本留才，方能汇聚人才之力，铸就辉煌事业。
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