山东
在光伏行业中，头部企业如何持续保持技术领先优势、高效响应市场需求并实现全球化高质量交付，已成为制胜未来的核心命题。
项目需求
作为全球光伏智造领域的佼佼者，大恒能源股份有限公司（简称“大恒能源”）深谙此道，其全球化战略正对产品全生命周期的管理效率、协同创新能力和数据驱动决策提出了新要求。
面对复杂产品体系下跨部门、跨地域的研发协同挑战以及海量设计数据、工艺变更与供应链信息的整合困境，同时市场窗口期不断压缩带来的上市速度压力，大恒能源亟需一套强大的数字化基座，来打通从概念设计到量产交付的“任督二脉”，将研发理念更快、更准、更稳地转化为市场竞争力。
解决方案
华天软件凭借其深耕制造业多年的行业化InforCenter PLM解决方案脱颖而出，成功与大恒能源达成战略合作。该方案精准聚焦光伏行业研发管理的核心挑战，通过以下关键能力构建起坚实的数字化基座：
1、统一设计标准与数据源
建立产品设计管理中心，统一设计规范，确保所有研发活动基于唯一、准确、及时的数据源，助力大恒能源从源头杜绝信息孤岛与版本混乱。
2、全流程研发项目管控
项目管理实现从项目立项、计划、执行到结项的全生命周期透明化跟踪与管控，显著提升研发过程的可视性与决策效率，确保大恒能源项目按期高质量交付。
3、深度集成打通价值链
无缝打通研发与制造、供应链环节，确保PLM作为权威数据源头，将准确的BOM、工艺等信息直接且高效下发至ERP系统，消除手动传递错误，加速大恒能源产品上市。
4、高效可追溯的变更管理
建立规范的变更管理流程，将企业内部所有工程变更纳入系统化管理，实现变更申请、评估、执行、发布的全过程跟踪，极大提升大恒能源变更效率与追溯能力，有效管控变更风险。
5、智能设计数据转化
CAD集成，自动提取图纸中的物料信息和BOM结构，助力大恒能源直接在系统中快速、准确地搭建产品BOM数据，大幅减少人工录入错误，提升设计重用效率。
6、流程驱动的业务协同
通过灵活的工作流管理，在系统中搭建符合企业规范的业务数据审批流程，大恒能源实现全线上化、可监控的审批，加速决策，提升跨部门协同效率。
7、构建知识资产库
利用文件夹管理功能，系统化构建企业标准件库、通用件库、资源库，方便设计师快速检索和引用成熟设计，大恒能源可实现最大化知识复用，降低设计成本，提升设计效率与一致性。
客户证言
大恒能源副总经理王总强调：我们选择华天软件作为PLM领域的战略伙伴，正是看中了其对制造业特别是光伏行业数字化场景的深刻洞察以及实践案例。这不仅是一个工具，更是我们实现研发体系数字化转型、加速产品创新与全球高质量交付的重要战略举措。
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