双汇在全国18个省(市)建立了30多个现代化的肉类加工基地及配套产业,供应链条涉及养殖、屠宰、加工、物流等多个环节,由于产业规模大、业务范围广、供应链条长,企业传统的管理模式面临新的挑战。
近年来,双汇创始人万隆提出了“产业化、多元化、国际化、数字化”的企业发展战略。2024年9月,围绕数字化战略落地,双汇成立了数字转型委员会和数字化转型办公室,并制定了“物数互联、数据入湖、统一平台、AI赋能、协同办公”的数字化工作方针,开启了企业数字化转型发展的新篇章。
通过企业的数字化转型,双汇加速物联网、人工智能、大数据、云计算等数字技术在企业的快速部署和应用,及时掌握管理和经营中的数字化需求,挖掘数字化赋能场景,推动数字化的应用深化与升级,促进管理提升和经营提升。
双汇数字化转型办公室成立后,首先与飞书科技达成战略合作,推出了企业内部协同办公平台“汇工作”,该平台覆盖日常工作协同、会议沟通、知识沉淀、数据分析、任务跟踪、目标管理等功能,成为企业各级员工沟通工作、审批业务、跟踪任务、收集数据的第一手工具。
在“汇工作”平台的助力下,短短半年时间,双汇数字化转型便成效初显,数字化团队累计推动总部及一线工厂超100项数字化实践,完成多项数字化基建。
双汇数字化转型办公室相关负责人表示,目前企业数字化转型已初步形成“管理提质+业务增效”的双轮驱动模式,为后续深度应用奠定了基础。
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