北京
近日，中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商致远互联（688369.SH）成功中标贵州省水利投资（集团）有限责任公司“国资在线监管系统”建设项目。依托致远互联一体化、信创化、数智化AI-COP协同运营平台，双方将构建覆盖集团全级次子企业的穿透式监管系统，增加“三重一大”决策运行监管系统、考核管理系统、国企改革督办系统三个子系统，同时按照贵州省国资监管大数据平台数据资源接入规范要求，将相关数据推送至国资委国资端监管平台。
贵州省水利投资（集团）有限责任公司（以下简称“贵州水投”）是贵州省委、省政府为贯彻落实2011年中央1号文件精神，推动贵州水利大发展、大跨越而组建的大（一）型国有独资企业，注册资本金600亿元。集团成立以来，主要负责管理中央和省级出资形成的资产。2022年，经贵州省人民政府研究，明确集团的功能定位为全省水利开发、城乡水务一体化发展和水生态环保服务的重要实施主体。
贵州水投为落实贵州省国资委《关于大力推进国资国企在线监管系统建设的通知》要求，本次项目以建成“覆盖全级次子企业的穿透式监管系统”为建设目标，结合当前已经建设的贵州水投综合业务管理系统的平台能力，通过致远互联AI-COP平台构建三大核心系统：
“三重一大”决策运行监管系统：遵循国资委数据采集标准，以一体化、全过程、安全化为建设思路，打造出“‘三重一大’管理系统”，通过数字化手段完善企业“三重一大”决策程序，满足外部监管要求和内部监控需求。在贵州水投综合业务管理系统的基础上，通过一个平台，实现制度、事项、会议、实施管理的全覆盖。系统包括业务门户、企业信息、制度管理、事项管理、会议管理、决策执行等模块，并提供标准化“数据报送接口”，实现与国资委接口的无缝对接。
考核管理系统：通过数字化技术实现组织与个人绩效的管理，支持组织绩效领取、分解与工作计划落实、考核管理，支持个人绩效的下达、落实、考核管理，实现战略绩效量化、执行过程透明化、考核结果公开化管理。
国企改革督办系统：构建督办事项“目标分解-过程跟踪-结果考核”全链条管理机制，优化当前使用的基础督查督办系统，实现包含工作立项、任务分派、进度反馈、领导评价、延期信息、催办信息等内容的建设，涵盖督察督办事项整体实施过程，实现事项到期、超期自动提醒等。
未来，致远互联将携手贵州水投持续深化数字化、智能化建设，真正实现“大数据精细洞察企业、大数据监控内外风险、大数据驱动优化决策、大数据驱动精准监管”，让数智化落到实处。
(致远互联)
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