湖北
在当今数字化转型浪潮下，企业安全生产数智化转型已是大势所趋。然而不少企业在推进过程中却困难重重，安全管理体系线上线下 “两张皮” 现象突出，安全管理信息化系统建成后难以有效运转，或者变相沦为数据填报平台，难以发挥其应有的作用，导致数智化转型难以取得实质性成效。
作为国内专业的工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全结合企业安全生产数字化转型中面临的突出问题，创新提出了“安全管理体系策划+信息化固化+智慧化提升”建设模式，为企业安全生产数智化转型提供了全新思路。
01
体系化设计
以专业团队构建企业安全生产标准化管理体系
安全生产标准化管理体系策划采用运用PDCA安全管理模式，以相关安全生产法律法规标准为依据，以安全风险管控为主线，融合安全管理各要素，综合考虑企业安全管理职责的不同，建立职责明确、界面清晰、流程合理的安全标准化管理体系，达到安全风险可控、管理无漏洞、系统无缺陷。
通过安全标准化管理体系运行配套设计（包括系统建设标准、智能保障支撑建设标准、数据对接标准等设计），促进安全标准化管理体系的落地和执行，同时指导企业安全生产信息化、智慧化平台建设。
02
信息化固化
以信息化手段固化安全管理体系要求
基于安全生产标准化管理体系及配套设计标准内容，充分利用现代信息技术手段，对安全管理体系内容进行固化，搭建一套“多业务领域+全管理层级+全安全业务”全覆盖的安全管理信息化平台，实现企业安全管理工作标准化、流程化、信息化，促进安全生产标准化管理体系落地运行。
03
智慧化提升
以智慧化手段全面提升企业安全管理效能
充分运用物联网、大数据分析、人工智能、智能硬件等智慧化手段，实现安全管理业务与智慧化手段深度融合，实现人、机、环、管各类安全风险数据自动采集、分析预警以及联动处置，赋能提升企业安全管理效能，推动企业安全管理从数字化向智慧化监管方式转变，真正实现企业安全生产管理数智化转型升级。
企业安全生产数字化转型，是一场系统性、全局性组织变革，必须坚持两个原则：一是必须企业“一把手”亲自引领，某个部门或者某个范围内的“小打小闹”是难以成功的；二是要统一规划、多方实施、重点突破、注重实效，同时引入专业机构力量参与平台建设，企业各级单位深度参与，形成企业安全生产数字化转型建设合力。
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