北京
安徽省定远县深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，通过“拓宽视野”筛选、“靶向施策”培育、“动态考评”管理，为乡村全面振兴注入强劲人才动能。
严格筛选标准。县乡两级逐村研判、覆盖座谈、会议分析，全面盘点村干部结构、找准短板弱项。坚持把政治标准摆在首位，把致富带富能力、甘于奉献精神、敢闯敢拼劲头等作为重要筛选条件，通过村(社区)党组织摸排推荐、乡镇党委把关、县级部门联审、联系乡镇县领导面谈等方式，从村“两委”干部、本村致富能手、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中“过筛子”，把400余名讲政治、爱乡村、懂发展、善服务的培养对象纳入村党组织书记后备力量。
精心帮带培养。健全村党组织书记后备力量帮带培养机制，根据后备力量专业特长、能力素质，组织乡镇党政班子成员、驻村第一书记等开展“一对一、多对一”联系指导和培养教育，每半年开展1次谈心谈话，每季度安排1次现场跟岗，每月组织列席1次村级会议，及时了解思想动态，帮助尽快熟悉办事流程，积极参与村级事务。采取“到村跟学、到镇跟班”模式，通过参与矛盾调解、项目攻坚、应急处突等急难险重工作，提升后备力量服务群众、推动发展的综合能力，推动后备力量村级事务中挑大梁、唱主角。
强化跟踪管理。建立村党组织书记后备力量清单，动态记录身份信息、来源渠道、进入时间、参加培训、挂职锻炼、帮带人员、接替意向等信息。健全跟踪考评机制，建立后备力量“成长档案”，对履职能力、工作实绩、群众评价、作风纪律等内容逐个“画像”，如实记录个人现实表现，成熟一个、使用一个。坚持能进能出、优进劣退、动态调整，根据考核结果，将不胜任的后备力量及时调整，把新发现的多名优秀人员按程序补充入库，确保后备力量素质可靠、人员充足、整体稳定、充满活力。(缪贝贝 汪士海)
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