1985年我大学毕业三年，被任命为县委副书记，当时我毫不知情

我是1978年考上大学的，那年头恢复高考，我正好三十岁，家里有三个孩子等着我。高中毕业是1966年的事，之后十几年，我在农村种过地，又在公社和县公安局做过临时工，后来在公社供销社的门市部找了个班上。真没想到，高中毕业都十二年了，还能有机会再进大学校门。
那时候大学毕业，工作都是国家分配好的。学校领导本来想让我留在学校工作。我想了想，家里老婆孩子都在农村，四个娃要养要照顾，还是得回去。就跟学校说，希望能安排我回老家那边。当时师范毕业的学生，十有八九都去了学校教书，只有少数特别拔尖的，才能进政府机关。我在学校表现还行，学校就把我分回老家地区的人事局，让他们给安排。
那时候地区一级的机关里，正经大学毕业的人不多。我的档案刚送到地区人事局，就被地委政策研究室的人看中了，直接要走了。1982年8月，我正式上班，分在政策研究室的农村政策调研科。
一上班，我就扑到了调研工作上。这个政策研究室，以前是地委的农村工作部改的，主要任务就是研究农村政策。地委要出台什么农村政策，搞什么改革，都得先让我们下去摸情况。我们得先调查研究，了解清楚下面的实际，然后找地方试点，看效果怎么样，总结经验教训，最后才拿出方案，交给地委领导讨论决定，通过了才能在全区推广。所以地委很看重政研室，当它是参谋部、智囊团。很多重要的调查和试点，地委书记都亲自带队下去，扎扎实实地搞。这说明那会儿农村工作是重点，领导抓得紧，作风也扎实，跟基层贴得近，和群众联系多。当然，这对我们政研室的人来说也是个机会，能经常接触到地委领导。只要你人踏实，有本事，能力强，就容易让领导看见，以后发展进步也快些。

我在政研室那几年，跟着跑了不少大事。参与过起草落实中央农业联产承包责任制文件的活儿，参加了农村“政社分设”（就是公社和生产队分开）的试点，也参与了全区推广方案的制定。还搞过农村小城镇规划建设的试点，研究过怎么调整农村产业结构、发展商品经济，也调研过怎么解决农民买难卖难、真正增加收入的问题。这些大的调研和试点活动，我都参加了。
那时候工作真是卖力。一年到头，至少有三分之一的时间是跟着领导在乡下跑，住在村里，吃在村里。回到机关，就是写报告、定方案，加班熬夜是常事，灯亮到半夜三更是家常便饭。可能因为我工作还算得力，又是大学毕业生，领导比较信任我，也看好我，把我当成重点培养对象，所以进步算快的。上班才一年半，到1984年1月，我就被提拔当上了副科长（是正科级待遇）。到了四月份，全地区搞县市机构改革，要提拔一批年轻干部充实领导班子。一开始，内定让我去一个县当县委常委、办公室主任。材料报到省委组织部，结果卡住了。当时有个规定，大学毕业必须满三年才能进县级领导班子，我那时候还差几个月不够格，就给审掉了。不过一个月后，地委又任命我当了政研室的副处级科长（相当于副处长级别的科长）。
到了1985年9月，我大学毕业刚满三年，地委就直接任命我去一个县当县委副书记了。这个任命来得特别突然，事先一点风声都没听到，我完全没心理准备。

记得那天晚上大概八点多，我在政研室办公室看了会儿电视，觉得没啥好看的，就下楼准备回宿舍睡觉。走到一楼走廊，正好碰见地委委员、组织部赵副部长。他提着两个暖水瓶，刚从大院锅炉房打水回来，正往他在一楼北边的办公室兼宿舍走。赵部长是管干部工作的，跟我很熟。他热情地跟我打招呼，问我干啥去。我说看了会儿电视，没啥好节目，准备回平房的宿舍休息。他说：“天儿还早，别急着睡，你跟我来一下。”我以为他提水壶太沉，让我帮忙拎一个，就顺手接过一个，跟着他进了办公室。看他提着热水，估计是想洗脚休息了，我觉得不方便打扰，放下水壶就想走。赵部长却让我在他办公桌前坐下，跟我聊了起来。他问我：“最近这几天，有人跟你说过什么没有？”我说：“没有啊，就是组织部青干科的张科长找我要过一份个人简历和几张照片。”他说：“哦，那是后备干部的事，跟今天我要跟你谈的不是一回事。”说完，他从抽屉里拿出一个笔记本，翻了几页，对我说：“地委已经研究过了，你的工作要动一动。派你去一个县当县委副书记，分管组织工作。明天我就不专门找你了，今天就算正式跟你谈话了。”
我一下子愣住了，真是又惊讶又愕然，完全没料到。我定了定神，先表示服从组织决定。然后跟赵部长说：“我太年轻，资历也浅，怕是不行。在政研室这几年，我搞的都是农村政策和财贸调研，对组织工作一点不熟，担心干不好。”赵部长说：“地委就是看你年轻，各方面素质不错，才让你去多岗位锻炼的。相信你不会辜负组织的信任，一定能干好。”他又鼓励了我几句，我就离开了。
回到宿舍，那一宿我翻来覆去没睡着。组织这么信任我，我觉得担子很重，心里又没底，怕干砸了。左思右想，脑子里乱糟糟的。后来我静下心来，回想自己走过的路：三十六岁了，高中赶上文革，后来在公社、县公安局帮过忙，又在公社供销社干了几年，考上大学后入了党，当过学生干部，毕业后在政研室也干了三年，多少积累了些经验。这些经历，应该能支撑我在新岗位上起步。地委领导这么看重我，要是推脱不干，那真成笑话了。这么一想，我下了决心，不能辜负组织的信任，要勇敢接下这个担子，好好拼一把，争取干出点样子来。
第二天一上班，我就去找主持政研室工作的许副主任。到他办公室，把赵部长跟我谈话的情况汇报了。他说：“我前几天就知道了，我给县里联系一下，看他们什么时候来接你去报到。”我有点不解：“您都知道了几天了，怎么不提前给我透个风呢？弄得赵部长谈话时我一点准备都没有，都懵了。”他挺郑重地说：“干部调整有严格的程序。县处级干部是地委管的，任免谈话必须由组织部负责。正式谈话之前，谁都不能乱说，说了就是违反纪律。”接着他又嘱咐我：“你以后就是管组织、管干部的县委副书记了，得赶紧学业务，坚持原则，遵守纪律，一定要把工作做好。”
接到地委组织部的正式通知后，当天中午，县里的县委书记杨书记和史县长就来到了政研室，跟我见了面，表示欢迎我去工作，还商量了报到的时间。那时候，我爱人和孩子们还在农村老家，离地区将近三十公里。第二天，我骑着自行车，把宿舍里的被褥床单拿回家拆洗，又收拾了几件换洗衣服和日常用品。三天后，我就去那个离商丘三十公里的县报到了。许主任代表政研室送我过去。在县委会议室开了个会，县委、政府、人大、政协四家班子的领导都在。杨书记宣读了地委的任命决定，介绍了我的情况，代表大家欢迎我。我也简单表了个态，说服从组织安排，一定在新的岗位上，在县委领导下，虚心向同志们学习，和大家搞好团结，集中精力，努力做好自己分管的各项工作。

从那次赴任开始，我在那个县里，从县委副书记干起，后来又当了县长，前前后后整整干了五年。这五年里，我尽了自己的一份力，为县里的各项工作，也为地方的经济社会发展，做了点事情。这段经历让我深刻体会到，无论起点在哪里，无论面临怎样的转变，只要脚踏实地，认真负责地做好组织交给的每一份工作，都能在平凡的岗位上，为脚下的这片土地和身边的人，贡献自己实实在在的力量。